文/鄭英明

關(guān)于新時期下做好林業(yè)財務(wù)會計工作的探討

文/鄭英明

隨著時代的進步與發(fā)展，林業(yè)的財務(wù)會計工作也應(yīng)當與時俱進，傳統(tǒng)的林業(yè)工作方法已不再適應(yīng)當前新時期的發(fā)展需求，若想做好新時期下的林業(yè)財務(wù)工作，不僅要熟悉新時期的要求及需求，更要在實際工作過程中做到公正公開，認真負責(zé)，遵從財務(wù)會計的相關(guān)法規(guī)制度，注重會計的信譽，反映真實的財務(wù)會計信息，如此，才能真正的跟隨時代步伐行走，做好新時期時代背景下的林業(yè)財務(wù)會計工作。為此，本文首先分析新時期下林業(yè)財務(wù)會計工作存在的問題，然后進一步提出解決財會工作問題的方法措施。

新時期；林業(yè)財務(wù)；會計工作；對策

我國是一個幅員遼闊、地形復(fù)雜且氣候環(huán)境多樣化的國家，在此情形下，也使得我國林業(yè)資源分布呈現(xiàn)多樣化狀態(tài)。我國的林業(yè)系統(tǒng)承擔(dān)著我國廣闊的林業(yè)資源開發(fā)管理利用及其保護的重要任務(wù)。就當前的發(fā)展形勢來看，林業(yè)資源管理仍舊處于粗放型的管理階段，其資源明顯被過度開發(fā)利用、亂砍濫伐，這些都嚴重阻礙著我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。較為明顯的是，許多地區(qū)居民為了獲取短期的經(jīng)濟效益，將原有的林業(yè)資源進行砍伐，再種植生長周期較短的經(jīng)濟型林木，嚴重破壞大自然的環(huán)境，所以說加強林業(yè)管理工作勢在必行。而這一系列工作的開展皆需依賴于有效的林業(yè)系統(tǒng)財務(wù)會計工作的實施。

一、新時期下林業(yè)財務(wù)會計工作存在的問題

（一）財務(wù)會計人員繼續(xù)教育問題

首先，根據(jù)《會計人員繼續(xù)教育執(zhí)行規(guī)定》要求，持有會計從業(yè)資格證的人員每年不得少于24小時的培訓(xùn)時間，而中高級會計人員則不得少于20學(xué)時，然而許多會計人員甚至都無法達到這個要求。此外，當前大多數(shù)會計人員的培訓(xùn)學(xué)時都流于形式，并沒有真正去學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識內(nèi)容，在進行繼續(xù)教育時，許多會計人員只是空掛繼續(xù)教育的名號，為了完成繼續(xù)教育的任務(wù)，甚至是出錢讓其他人代為培訓(xùn)和考試，使繼續(xù)教育培訓(xùn)完全形式化。

其次，大多數(shù)會計人員并沒有正確認識到繼續(xù)教育的重要性。部分林業(yè)財會人員甚至將繼續(xù)教育作為可有可無的任務(wù)，并不參與到培訓(xùn)當中，且這些人員對于新的會計規(guī)章制度也不甚了解，其思想仍舊停留于舊的會計準則，導(dǎo)致部分林業(yè)的專項資金有所流失。此外，在實際的培訓(xùn)過程中，由于崗位不同，層次不同的財會人員往往接受的繼續(xù)教育內(nèi)容也有所不同，但是大多數(shù)的管理部門都會根據(jù)財政部門的要求來實施統(tǒng)一的教育內(nèi)容，這就使得林業(yè)財會人員繼續(xù)教育的內(nèi)容過于單一化，不能夠妥善考慮到其內(nèi)容的實用性和層次性。

（二）會計核算體系問題

一方面，林業(yè)會計核算體系中并沒有充分考慮到林業(yè)經(jīng)營單位保全資本問題。作為維持林業(yè)再生產(chǎn)的育林基金，對于林業(yè)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，然而就當前的狀況來看，該資金只有在提取后財政部門才會著手安排使用，也沒有做好計劃預(yù)算，這種調(diào)配方式使林業(yè)經(jīng)營單位不能夠很好的維護林業(yè)再生產(chǎn)，更不用說實現(xiàn)資本保全。除此之外，當前的林業(yè)經(jīng)營單位對于林木資產(chǎn)仍舊采取歷史成本計價，將其資產(chǎn)成本劃分成管理費用及其造撫成本兩個部分，待多年之后，若是采伐林木，再根據(jù)一定的方法將這兩個部分分別計入到林木生產(chǎn)成本當中。這種計價方法通常只將初始投資成本的回收作為主要考慮目標，卻忽視了在長時間內(nèi)貨幣資金價值所產(chǎn)生的變化，這種忽視極易致使林業(yè)經(jīng)營單位不能夠做好資本保全。

另一方面，林業(yè)會計核算的對象并不全面。就當前的林業(yè)財會工作來看，林業(yè)財會工作主要計算收益大都局限于市場上能夠進行交換的貨幣收益計算，卻沒有很好的反映林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動可能會產(chǎn)生的社會生態(tài)效益。此外，相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)成本也大都考慮經(jīng)濟成本狀況，卻忽視林業(yè)經(jīng)濟活動中所消耗的環(huán)境資源、質(zhì)量的計算。如此計算方法只會導(dǎo)致各林業(yè)經(jīng)營單位及其個別成本收益不能夠與社會成本效益相統(tǒng)一，使得本就有著些許地域、資源差異的各林業(yè)經(jīng)營單位之間出現(xiàn)了分配不公的問題。

（三）會計監(jiān)督體系問題

一方面，林業(yè)會計監(jiān)督體系中披露會計信息失真。大多數(shù)的林業(yè)企業(yè)并沒有建立完善、高質(zhì)量的企業(yè)信息系統(tǒng)，仍舊采取手工操作方式來進行信息披露，不僅加大了人為因素影響企業(yè)內(nèi)控效果的幾率，更容易導(dǎo)致會計信息失真；另一方面，林業(yè)會計監(jiān)督體系中缺乏完善的組織機構(gòu)。當前，許多林業(yè)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置并不全面，只將行政管理便捷作為首要考慮目標，對于林業(yè)企業(yè)內(nèi)部的財會部門等職責(zé)權(quán)限缺乏科學(xué)劃分，使得林業(yè)企業(yè)內(nèi)部存在著分工不明確、工作效率不高且管理層次較多等問題的產(chǎn)生。

在林業(yè)會計監(jiān)督體系當中，內(nèi)部監(jiān)管力度尤為不足。雖然我國的相關(guān)會計法律制度已明確的指出每個會計人員及其機構(gòu)對于本單位所組織的經(jīng)濟活動皆有合法的會計監(jiān)督職能職責(zé)所在，然而，實際上仍有部分單位缺乏自覺監(jiān)督監(jiān)管，甚至是沒有建立起完善的內(nèi)部監(jiān)管制度，而一些企業(yè)雖然有建立內(nèi)部監(jiān)管制度，但也沒有將其落實到實處，完全形式化。

二、新時期下做好林業(yè)財務(wù)會計工作的方法措施

（一）加強林業(yè)財會人員的專業(yè)培訓(xùn)

首先，應(yīng)當加大對林業(yè)財會人員的組織培養(yǎng)宣傳力度。為財會人員營造良好的社會氛圍，并使其充分意識到加強會計培訓(xùn)，提高專業(yè)知識技能的必要性和重要性，同時，林業(yè)企業(yè)還應(yīng)善于利用競爭機制或危機感激發(fā)林業(yè)財會人員對于會計培訓(xùn)的熱情；其次，應(yīng)當盡快加強林業(yè)財會人才隊伍的建設(shè)。林業(yè)企業(yè)可定期聘請外部專業(yè)人士對內(nèi)部人員進行講座交流，以少帶多，使其形成良性循環(huán)。此外，林業(yè)企業(yè)還可根據(jù)實際的發(fā)展狀況，聘請資歷較深的財會人員，來為培訓(xùn)者編寫實用有

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