文/尹　翠

新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究

文/尹翠

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理方式發(fā)生了極大的變化，會(huì)計(jì)人員的具體職能也發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)人員的職責(zé)范圍進(jìn)一步拓寬，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的分界也逐漸模糊，二者開始在職責(zé)和功能上出現(xiàn)融合趨勢(shì)。本文將介紹傳統(tǒng)概念中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職責(zé)，分析二者之間的關(guān)系，闡述二者進(jìn)行融合有怎樣的重要意義，最后提出一些促進(jìn)二者融合的具體方法。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員起到了極為重要的作用?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求極高。隨著企業(yè)管理理念的不斷更新，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別日趨模糊，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)了融合的趨勢(shì)?，F(xiàn)代企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到這種變化，針對(duì)這種趨勢(shì)對(duì)公司的管理制度進(jìn)行調(diào)整，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在企業(yè)管理中的重要作用。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職責(zé)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)象以企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易為主。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的交易信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)算、記錄，最終制定財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)外部公布企業(yè)的財(cái)務(wù)信息［1］。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員向企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告中的文字和數(shù)據(jù)能夠反映企業(yè)各種已發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用和價(jià)值，既能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供支持，也能夠向工商管理部門和社會(huì)大眾公布企業(yè)的一部分經(jīng)濟(jì)信息，促進(jìn)企業(yè)資金運(yùn)營的透明化、公開化、規(guī)范化。

管理會(huì)計(jì)也叫做內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，其主要職責(zé)是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供的一些資料和其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，進(jìn)行加工、整理，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行規(guī)劃與控制，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的［2］。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的重要分支之一，能夠幫助企業(yè)提高管理水平，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)會(huì)計(jì)管理的進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作逐漸分化出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)領(lǐng)域，這二者之間既有聯(lián)系，又有一定的區(qū)別。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)學(xué)科的重要分支，都是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中的重要組成部門［3］。二者在學(xué)科知識(shí)上具有共通之處，雖然工作目的不同，但是工作內(nèi)容可以相互補(bǔ)充，有利于各自的功能發(fā)揮。

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是一致的，二者在相同的環(huán)境當(dāng)中工作，共同為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升、經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成而服務(wù)。

最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間要進(jìn)行信息共享。管理會(huì)計(jì)經(jīng)常要用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作過程中同樣要將管理會(huì)計(jì)當(dāng)做信息來源之一。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

第一，二者信息提供對(duì)象不同。前者一般被稱作“外部會(huì)計(jì)”，主要是為企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)相關(guān)者提供監(jiān)督和投資決策的相關(guān)信息。而后者則被稱作“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，主要是為企業(yè)的內(nèi)部管理人員提供經(jīng)營決策的信息。

第二，二者核算主體不同。前者的會(huì)計(jì)主體是整個(gè)企業(yè)，而后者既可以針對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行核算，也可根據(jù)需要將企業(yè)劃分為多個(gè)責(zé)任點(diǎn)，從而分別以這些責(zé)任點(diǎn)為主體進(jìn)行核算。

第三，二者工作的側(cè)重點(diǎn)不同。前者主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行匯總記錄，以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和監(jiān)督。后者雖然也使用企業(yè)過去已發(fā)生的信息，但是只是將這些信息作為一種考核當(dāng)前，預(yù)測(cè)未來的依據(jù)。

第四，二者對(duì)數(shù)據(jù)的加工處理方法不同。前者使用描述法，在數(shù)據(jù)處理時(shí)只用到基本的數(shù)學(xué)知識(shí)。后者使用分析法，在數(shù)據(jù)處理時(shí)運(yùn)用大量的高等數(shù)學(xué)知識(shí)，通常還會(huì)涉及到常數(shù)和變數(shù)等專業(yè)知識(shí)。

第五，二者的精確度不同。前者要求會(huì)計(jì)信息的精確度更高，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可證實(shí)性。而后者由于提供的信息是對(duì)未來的預(yù)測(cè)，所以精確度相對(duì)較低。

另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在信息約束標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)告期間頻次等方面也存在著一定的區(qū)別。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)逐漸融合，是由于企業(yè)內(nèi)環(huán)境與外環(huán)境共同作用所導(dǎo)致的。在過去，社會(huì)化大生產(chǎn)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的分界明顯，二者各有各的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容。但是，進(jìn)入信息社會(huì)之后，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分離的會(huì)計(jì)工作方式逐漸表現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不適應(yīng)。比如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息時(shí)要花費(fèi)比較長的時(shí)間，得出的結(jié)果往往還存在真實(shí)性缺失的問題，影響了企業(yè)管理效率的提高［4］。為了解決這種問題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)逐漸開始融合。而在企業(yè)內(nèi)部，產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營和管理上的聯(lián)系越來越緊密，各個(gè)部門的職責(zé)分界越來越模糊，對(duì)企業(yè)中人才的專業(yè)素質(zhì)提出了極高的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)必須融合在一起，集中兩方的信息資源，才能夠促進(jìn)企業(yè)管理效率的提高。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體方法

（一）健全會(huì)計(jì)制度

在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，健全的會(huì)計(jì)制度能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。會(huì)計(jì)制度是企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的依據(jù)，規(guī)定著企業(yè)對(duì)經(jīng)營生產(chǎn)所涉及的各種經(jīng)濟(jì)信息的歸類、記錄、整理、總結(jié)的流程，是會(huì)計(jì)人員在工作中所必須遵循的行為規(guī)范［5］。對(duì)會(huì)計(jì)制度的健全，首先要明確二者在融合之后的職責(zé)范圍，以便企業(yè)各項(xiàng)資源能夠得到合理使用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供更加準(zhǔn)確、真實(shí)、有效的建議。其次是會(huì)計(jì)工作要為了企業(yè)的決策而服務(wù)，在經(jīng)濟(jì)信息的整理上加大準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

（二）加深企業(yè)認(rèn)知

為了適應(yīng)未來的社會(huì)環(huán)境，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)必須加深對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)知，了解到這種趨勢(shì)給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所帶來的變化，從而對(duì)企業(yè)的管理規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整，采取措施來發(fā)揮這種趨勢(shì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。目前，我國企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)知程度普遍不足，認(rèn)為會(huì)計(jì)人員只要做好對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的記錄、整理、報(bào)告就可以，輕視會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理當(dāng)中發(fā)揮的作用。這種看法是極為片面的，如果這種想法在整個(gè)企業(yè)中泛濫，企業(yè)的管理水平就不會(huì)得到提高，妨礙企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步?，F(xiàn)代企業(yè)必須樹立對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重視，尤其是讓會(huì)計(jì)人員形成重視，積極提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)會(huì)計(jì)工作的改革。

（三）加大人才培養(yǎng)力度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的職責(zé)范圍拓寬了，工作內(nèi)容增加了，對(duì)自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的要求也提高了。所以，企業(yè)必須要隨之加大會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)力度，讓會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能夠滿足工作需求。在以往情況下，我國企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求僅限于數(shù)值會(huì)計(jì)制度，能夠熟練、準(zhǔn)確、快速地處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種舊的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能符合未來企業(yè)的發(fā)展需要。在新時(shí)期，企業(yè)必須提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求，對(duì)現(xiàn)有員工加大培養(yǎng)力度，舉行各種講座、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)來提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平。同時(shí)，還要根據(jù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的聘用，將管理觀念列為會(huì)計(jì)人員的聘用參考因素之一，在同等條件下，優(yōu)先聘用具有企業(yè)管理觀念的會(huì)計(jì)人員。

（四）加快信息化進(jìn)程

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，離不開各種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的支持。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，信息技術(shù)發(fā)揮了重要作用，信息化成為企業(yè)各項(xiàng)工作的主要發(fā)展趨勢(shì)。信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠提高企業(yè)的管理效率，降低企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性［6］。在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都涉及到大量的信息數(shù)據(jù)。而通過人工方式對(duì)這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)，影響財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策。而利用信息化技術(shù)就能夠有效避免這方面的問題。企業(yè)在內(nèi)部建立起統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)人員運(yùn)用其中的財(cái)務(wù)管理模塊，實(shí)現(xiàn)與各個(gè)部門的信息共享，提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的編制速度和準(zhǔn)確性，為企業(yè)發(fā)展提供有效的建議。

五、結(jié)論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理模式也在逐漸變化。從會(huì)計(jì)領(lǐng)域來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職責(zé)區(qū)別逐漸模糊，二者融合的趨勢(shì)越來越明顯。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)同屬會(huì)計(jì)學(xué)科的分支，具有一定的共通性，二者的融合能夠提高企業(yè)的管理效率，為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確有效的建議?，F(xiàn)代企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到這種趨勢(shì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度體系，加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，將信息化技術(shù)利用到會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

［1］李津.信息技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合作用分析［J］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015，15：95-96.

［2］馬馳.從會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，17：214-215.

［3］李紅杰.信息化視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的思考［J］.經(jīng)營管理者，2015，32：8-9.

（作者單位：青島港口投資建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司）

上接（第94頁）

會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)極為重要，直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量，因此，要提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，首先應(yīng)指導(dǎo)其樹立正確的會(huì)計(jì)觀，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性，端正態(tài)度，做到嚴(yán)于律己，提高自身的各方面能力［3］，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的溝通交流，相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身綜合素養(yǎng)。

（二）設(shè)計(jì)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)模式

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過程中，應(yīng)注重對(duì)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職責(zé)和工作范圍，并建立良好的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，以確保會(huì)計(jì)人員工作的效率。樹立正確的管理觀念，在充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的人物和目的后，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體模式進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，使兩者能夠相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

（三）完善會(huì)計(jì)制度

為滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的需要，應(yīng)注重會(huì)計(jì)制度的建立與完善，明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限，建立良好的溝通機(jī)制，方便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的討論交流，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)相關(guān)制度，首先應(yīng)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)一的管理和分配，提高資金的使用效率，做到開源節(jié)流［4］。調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高固定資產(chǎn)的使用效率，對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格把控，減少企業(yè)壞賬。

（四）應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用廣泛，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用也越來越普遍，企業(yè)的很多會(huì)計(jì)工作都需要計(jì)算機(jī)來完成，如財(cái)務(wù)計(jì)算、報(bào)表制作以及財(cái)務(wù)報(bào)賬等［5］。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)熟練掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的信息共享，加強(qiáng)兩者之間的融合，提高其工作效率，從而為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。

六、結(jié)語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，不僅可以有效提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，還可以為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理決策提供更客觀的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)選擇合理的經(jīng)營方式，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

［1］魯光勇.如何促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合［J］.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，05（08）：195+254.

［2］張小玉.淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合［J］.現(xiàn)代國企研究，2015，03（06）：44-46.

［3］李紅杰.信息化視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的思考［J］.經(jīng)營管理者，2015，17（32）：8-9.

［4］于曉紅.論企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合趨勢(shì)［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014，12（19）：228.

［5］張麗麗.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合［J］.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2015，18（22）：103-104.

（作者單位：江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院）