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        民辦高校圖書館圖書采購預(yù)算優(yōu)化建議

        2016-12-30 19:36:55丁華
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年25期
        關(guān)鍵詞:購書館藏民辦高校

        丁華

        (黃河科技學(xué)院圖書館,鄭州 450006)

        民辦高校圖書館圖書采購預(yù)算優(yōu)化建議

        丁華

        (黃河科技學(xué)院圖書館,鄭州 450006)

        就民辦高校圖書館編制圖書采購預(yù)算時經(jīng)常出現(xiàn)的問題,進(jìn)行具體的分析并提出采購預(yù)算優(yōu)化的建議,以期加強(qiáng)圖書采購預(yù)算編制工作,使圖書采購能持續(xù)、健康地發(fā)展,能合理有效分配購書經(jīng)費(fèi),均衡學(xué)院各學(xué)科、各專業(yè)的需求,更好地為民辦高校圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)事業(yè)提供保證。

        民辦高校;圖書采購;預(yù)算分析

        民辦高校圖書館因?qū)W校辦學(xué)性質(zhì)決定圖書采購經(jīng)費(fèi)是非常有限的,但因?qū)W院專業(yè)設(shè)置,讀者的信息資源需求量大,怎樣用有限的經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成圖書采購任務(wù)滿足讀者需求,依據(jù)現(xiàn)有館藏結(jié)構(gòu)、館藏質(zhì)量來完善圖書館館藏資源,是擺在每個圖書館采購人員面前的問題。在多年的圖書采購管理工作中,筆者認(rèn)為做好這項(xiàng)工作,需要圖書館建立起經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的數(shù)據(jù)分析、分配監(jiān)督、評價機(jī)制,對文獻(xiàn)資源投入經(jīng)費(fèi)的能效做出準(zhǔn)確評定,使圖書館的經(jīng)費(fèi)得到更為合理的分配和使用。民辦高校普遍存在基礎(chǔ)差、起步晚、投入少、實(shí)力弱,與公辦院校相比差距很大,所以在培養(yǎng)人才方向上要有自己的特色。民辦高校圖書館作為學(xué)校的文獻(xiàn)信息資源的中心,地位非常重要,不僅要分擔(dān)科研的任務(wù),而且還要輔助教學(xué)。在這種背景下,如何做好圖書采購預(yù)算編制,使采購金費(fèi)得到更為合理的使用成為一件非常重要的工作。

        一、圖書采購預(yù)算編制中存在的問題

        首先,有很多的圖書館在編制預(yù)算時不準(zhǔn)確,不是很合理。缺乏科學(xué)的預(yù)算編制,設(shè)置的類目過于單一,受制于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算編制理念的約束,沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。這些情況都是由于編制預(yù)算所使用的財(cái)務(wù)預(yù)算比較落后,預(yù)算結(jié)果沒有反映出工作中實(shí)際操作情況,在預(yù)算實(shí)施的過程中,也沒有落到實(shí)處。根據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,圖書館在編制預(yù)算時,應(yīng)該采取零基預(yù)算,可是,在實(shí)際工作操作中,還有為數(shù)不少的圖書館都是以前一年度的采購預(yù)算為依據(jù),僅憑經(jīng)驗(yàn)或歷史慣性做出局部調(diào)整。這樣做很明顯方法是比較落后的,在實(shí)際操作過程協(xié)調(diào)能力也比較差,具有很大的隨意性,隨時出現(xiàn)的問題都會影響預(yù)算的結(jié)果,很容易造成預(yù)算和實(shí)際財(cái)務(wù)收支不相符。因此,編制科學(xué)的圖書采購預(yù)算,有利于合理有效地進(jìn)行經(jīng)費(fèi)分配,均衡學(xué)院各學(xué)科的需求和發(fā)展。

        在執(zhí)行預(yù)算過程中沒有建立年度審查工作。雖然文獻(xiàn)資源購置經(jīng)費(fèi)預(yù)算很緊張,但是在進(jìn)行預(yù)算編制時,很多圖書館只重視預(yù)算的數(shù)額,以及由誰來執(zhí)行預(yù)算,卻沒有重視審計(jì)工作。例如,有一些高校圖書館在一年的開始,并沒有太多的工作,而到了年終階段才發(fā)現(xiàn)還有很多任務(wù)未完成,一年的工作量都積壓在年終來完成,造成每一年度整體的工作量不平衡。之所以出現(xiàn)這種情況,主要是因?yàn)樵趫?zhí)行預(yù)算時,沒有進(jìn)行時時審查工作,往往到了年終,圖書館才會意識到是執(zhí)行出了問題。還有一些圖書館也編制了采購預(yù)算,但執(zhí)行過程中隨意改變預(yù)算支出項(xiàng)目,隨意地增加了很多支出項(xiàng),在改變采購預(yù)算支出項(xiàng)目的時候并沒有認(rèn)真經(jīng)過充足的論證。同時,對于圖書館來說,除了制定科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算外,還要制定合理的經(jīng)費(fèi)劃撥原則,但是有不少領(lǐng)導(dǎo)還沒有意識到這一點(diǎn)。目前,民辦高校的采購預(yù)算經(jīng)費(fèi)的劃撥有多少,都是由校領(lǐng)導(dǎo)來決定的,這就造成了經(jīng)費(fèi)的不確定性。要想切實(shí)地解決這個問題,只有經(jīng)過努力得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,按時足額地劃撥采購經(jīng)費(fèi)來保障圖書館經(jīng)費(fèi)的連續(xù)性。

        二、民辦高校圖書制定采購預(yù)算時面臨的困難

        一般來說,圖書館采購經(jīng)費(fèi)增加的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上圖書價格增長的速度,民辦高校圖書館因?qū)W校辦學(xué)性質(zhì)決定圖書采購經(jīng)費(fèi)是非常有限的。民辦高校采購經(jīng)費(fèi)這么有限,如何編制合理的采購預(yù)算,使購書經(jīng)費(fèi)能夠發(fā)揮最大的效能,采購到品種豐富、優(yōu)秀的、適合廣大師生的圖書,滿足學(xué)校師生的閱讀需求,是每個圖書館館員都應(yīng)該思考的問題。民辦高校在校師生人數(shù)的不斷增加,在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,促使學(xué)生必須主動改善自己的知識結(jié)構(gòu),完善自己的知識面,對當(dāng)代大學(xué)生的綜合素質(zhì)要求也在不斷提高,這更是對圖書館的采購工作提出了更高的要求。全國每年新書出版品種大量增加,面對品類繁多的圖書,準(zhǔn)確快捷地采購到適合高校學(xué)科發(fā)展需求、滿足廣大師生個人需要的圖書,是衡量圖書館采購人員工作能力的重要指標(biāo)。

        三、購書經(jīng)費(fèi)的使用現(xiàn)狀

        在實(shí)際的圖書采購工作中,圖書采購應(yīng)根據(jù)學(xué)院圖書館館藏資源、讀者需求、學(xué)院發(fā)展,完善圖書館館藏資源的工作。因此,科學(xué)合理地做好圖書采購預(yù)算就顯得尤為重要。圖書館傳統(tǒng)的購書方式是采用先選書再進(jìn)行審批購買,這樣做的弊端就是:采購圖書會因參加現(xiàn)采會人員的人數(shù)、個人責(zé)任心決定了圖書采購數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量。如,省級現(xiàn)采會有100多家出版社參展,在相同的時間內(nèi),我們邀請到的負(fù)責(zé)任的代表可能會采集幾百條數(shù)據(jù),責(zé)任心不強(qiáng)的代表采集的也就只有幾十條或幾條。時效性,采購圖書的書目數(shù)據(jù)需要匯總、查重、審批、招標(biāo)等程序。書商配貨后還要經(jīng)過十幾道編目加工程序才能夠上架供讀者借閱,這么多的環(huán)節(jié)對一些時效性較強(qiáng)的圖書,就顯得過于漫長。

        為此,民辦高校圖書館的采購工作要立足于本校的辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持有利于學(xué)科建設(shè)的需要,有利于專業(yè)建設(shè)的需要,有利于科學(xué)研究順利完成的需要,有利于全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的需要。做好圖書采購預(yù)算工作,更好地為學(xué)校的教學(xué)科研服務(wù)。采購方式要隨著學(xué)校每年各學(xué)科在總學(xué)科中所占的比率來進(jìn)行調(diào)整,要隨著學(xué)院的教學(xué)改革、發(fā)展規(guī)劃中出現(xiàn)的新情況重新制定圖書采購方案,使有限的購書經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效能。

        四、做好圖書采購預(yù)算工作的建議

        (一)合理定位,確保藏書結(jié)構(gòu)

        民辦高校圖書館因?qū)W校辦學(xué)性質(zhì)決定圖書采購經(jīng)費(fèi)是非常有限的,怎樣用有限的經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成圖書采購任務(wù)滿足讀者需求,依據(jù)現(xiàn)有館藏結(jié)構(gòu)、館藏質(zhì)量來完善圖書館館藏資源,就必須做到透明、公開、制度化和有序性。我們可以根據(jù)學(xué)院的學(xué)科發(fā)展,學(xué)校定位、特色專業(yè)、新增專業(yè)等因素相互協(xié)調(diào)優(yōu)化選擇組合。館藏整體結(jié)構(gòu)應(yīng)充分考慮讀者的實(shí)際信息需求,合理有效地分配采購預(yù)算經(jīng)費(fèi),均衡各結(jié)構(gòu)層次的需求和發(fā)展,使圖書館的館藏最大限度地滿足教學(xué)和科研的要求,加強(qiáng)館藏圖書的特色建設(shè),合理公平地發(fā)展。結(jié)構(gòu)一旦確定,就可以最大限度地發(fā)揮文獻(xiàn)資源建設(shè)的效能。

        (二)有效編制圖書采購預(yù)算,發(fā)揮最大效能

        圖書館應(yīng)使經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益。為了有效利用經(jīng)費(fèi),圖書采購人員可以通過網(wǎng)上搜索當(dāng)前熱門的優(yōu)秀圖書;通過咨詢各院專學(xué)科的專家,確定學(xué)科發(fā)展所需要的圖書;通過調(diào)查,了解讀者需求的圖書,以充分利用有限的圖書購置經(jīng)費(fèi),盡可能多地購買符合學(xué)校發(fā)展需要,符合讀者所需要的圖書,使館藏圖書的結(jié)構(gòu)更加合理,并最大程度地保證入藏圖書的質(zhì)量,提高圖書的利用率,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益。

        (三)合理編制采購預(yù)算,建立年度采購評審機(jī)制

        圖書采購計(jì)劃是圖書館在館藏資源建設(shè)采購工作在一定時間范圍內(nèi)的行動指南。它可以為圖書館采購工作提供清晰的思路,有助于保持系統(tǒng)、穩(wěn)定的采購方向,減少文獻(xiàn)選擇的隨意性,可以為采購工作的經(jīng)費(fèi)分配提供依據(jù)。我們可以依據(jù)民辦學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃來確定圖書館館藏文獻(xiàn)資源建設(shè)的原則,合理制定圖書館的中長期發(fā)展規(guī)劃,合理制定不同類型文獻(xiàn)購置經(jīng)費(fèi)的使用比例,以各學(xué)科的需求及發(fā)展為第一原則,根據(jù)服務(wù)對象的發(fā)展方向和近期的科研需要,依據(jù)各學(xué)科在總學(xué)科中所占的比例來確定圖書的采購時所占的份額。對專業(yè)建設(shè)必需的主干課程和學(xué)校每年新增專業(yè)作為重點(diǎn)選購;對基礎(chǔ)性公共選修課以及自然科學(xué)和人文社科類圖書可作為一般性選購。采購前有計(jì)劃,采購后也要有一定的匯總分析評審。在分析的基礎(chǔ)上,動態(tài)調(diào)整采購計(jì)劃,使圖書館的館藏資源建設(shè)進(jìn)一步做深、做細(xì),做到更加精準(zhǔn)。

        (四)建立文獻(xiàn)資源滿意度評價體系

        民辦高校圖書館還應(yīng)該建立起科學(xué)的館藏文獻(xiàn)資源滿意度評價體系,采購經(jīng)費(fèi)的預(yù)算分配是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,只有建立了文獻(xiàn)資源滿意度評價體系,使高校圖書館購買的文獻(xiàn)信息資源的質(zhì)量得到真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀的評價,合理有效地編制圖書采購預(yù)算,為今后的館藏資源建設(shè),平衡各學(xué)科之間的購書需求,最大程度地提高教學(xué)科研的需求提供更多依據(jù)。使經(jīng)費(fèi)的使用也更加合理,更好地提高文獻(xiàn)資源經(jīng)費(fèi)的使用效果,使民辦高校圖書館的館藏不斷優(yōu)化,更能符合學(xué)校發(fā)展的需要和讀者的實(shí)際需求。

        五、圖書采購預(yù)算方法

        筆者對省內(nèi)幾所綜合類院校圖書館的采購預(yù)算進(jìn)行了調(diào)研,總結(jié)為以下三種方法:第一種,以上一年度的圖書采購預(yù)算經(jīng)費(fèi)為依據(jù),結(jié)合本年度學(xué)校經(jīng)費(fèi)下?lián)芮闆r,憑經(jīng)驗(yàn)或歷史慣性來考慮文獻(xiàn)價格上漲因素和館藏資源結(jié)構(gòu)變化情況,來確立下一年度的采購預(yù)算。第二種,采用專業(yè)的公式來編制年度采購預(yù)算,通過分析各種影響因素,利用公式定量分析確定所需經(jīng)費(fèi)的方法,來計(jì)算并確立經(jīng)費(fèi)的需求情況。第三種,綜合以上兩種方法根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,按照學(xué)院學(xué)科發(fā)展,在校師生人數(shù)等情況來確定年度采購預(yù)算,在實(shí)際的操作中先拿出一定數(shù)額的資金作為預(yù)留資金,按照編制的預(yù)算進(jìn)行學(xué)科分配,用這部分預(yù)留資金來進(jìn)行平衡,以免在執(zhí)行過程中出現(xiàn)預(yù)算和實(shí)際不符的情況。

        總之,隨著信息化、數(shù)字化時代的來臨,圖書館在做好圖書采購預(yù)算時,要做好科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)分配,有效地分配有限的購書經(jīng)費(fèi),這樣可以均衡各學(xué)科發(fā)展的專業(yè)需求,使館藏能夠更大地滿足教學(xué)科研的要求。我們在采購前做足現(xiàn)有館藏的數(shù)據(jù)分析,按照圖書采購預(yù)算進(jìn)行合理分配,做到圖書采訪前有分析,采訪中有準(zhǔn)備,采訪后有總結(jié)這種長效機(jī)制,利用各種渠道優(yōu)勢互補(bǔ),建立一種開放、動態(tài)、合理采購體系,使圖書采購能健康發(fā)展,更好地為圖書館的持續(xù)發(fā)展提供保障。

        [1]趙宛.高校圖書館圖書采購優(yōu)化建議[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2016,(6):100-101.

        [2]王微.高校圖書館預(yù)算編制問題研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016,(1):118-119.

        [3]何九.購書經(jīng)費(fèi)不足的對策思考[J].圖書館研究與工作,2005,(2):58-59.

        [4]曹鴻清.高校復(fù)合圖書館藏書建設(shè)研究[J].情報資料工作,2004,(2):47-48.

        [5]王云.大學(xué)圖書館中文圖書采購模式的比較分析[J].圖書館建設(shè),2003,(2):23-24.

        [責(zé)任編輯吳明宇]

        G258.6

        A

        1673-291X(2016)25-0090-02

        2016-07-08

        丁華(1971-),女,河南滑縣人,助理館員,從事圖書館現(xiàn)代化建設(shè)研究。

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