朱平洪
(恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北 恩施 445000)
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知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究
朱平洪
(恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北 恩施 445000)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)的發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高要求,基于工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理模式也隨之調(diào)整。本文探討了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn),并且給出了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策和建議。
知識(shí)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深和趨勢(shì)的日益強(qiáng)化,信息化已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主旋律。為了使傳統(tǒng)企業(yè)減少對(duì)有限資源的掠奪式消耗,提高產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,各國(guó)政府把知識(shí)型企業(yè)置于優(yōu)先發(fā)展的對(duì)象。在此背景下,各國(guó)知識(shí)型企業(yè)得到迅猛發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)日益增長(zhǎng),并成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展火車頭的趨勢(shì)。但是,我國(guó)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式、管理理念、管理手段依然以有形資產(chǎn)管理為核心,強(qiáng)調(diào)從價(jià)值角度實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)資本的管理和運(yùn)用,最終實(shí)現(xiàn)資本保值和增值目標(biāo),而忽視了知識(shí)資本對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。
1、內(nèi)涵
知識(shí)經(jīng)濟(jì)在本質(zhì)上是以智力資源占有、配置,以科學(xué)技術(shù)為主的知識(shí)的生產(chǎn)、分配和消費(fèi)為最重要因素的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在資源配置上以智力資源、無(wú)形資產(chǎn)為第一要素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是創(chuàng)新,以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為主的知識(shí)創(chuàng)新是加強(qiáng)智力資源投入的最重要形式,創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才為基礎(chǔ)并實(shí)現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)化。
2、特征
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)和知識(shí)的創(chuàng)新運(yùn)用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。在未來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)中,知識(shí)將成為關(guān)鍵性的資源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。企業(yè)的關(guān)鍵資產(chǎn)不再只是固定資產(chǎn)和金融資產(chǎn),而應(yīng)包括知識(shí)資產(chǎn)。其一,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以人為本。美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家托夫勒指出:“目前正在進(jìn)行一場(chǎng)自工業(yè)革命以來(lái)最為深遠(yuǎn)的、真正意義上的革命;財(cái)富已不僅僅體現(xiàn)在土地、勞動(dòng)力和資本等古典要素方面而更加依賴于知識(shí)”。其二,知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有高風(fēng)險(xiǎn)性。知識(shí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在于高風(fēng)險(xiǎn)、周期短,對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)更激烈。其三,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以網(wǎng)絡(luò)和信息為基礎(chǔ),以知識(shí)、信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用和消費(fèi)為投入的主要資源,其發(fā)展具有可持續(xù)性。其四,知識(shí)經(jīng)濟(jì)以創(chuàng)新為主要特征。知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新將成為生產(chǎn)力發(fā)展最重要的生產(chǎn)要素。
1、財(cái)務(wù)管理觀念和管理目標(biāo)創(chuàng)新
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以企業(yè)的總目標(biāo)為中心,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是有關(guān)資金的籌措和有效使用的管理工作。目前對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)所設(shè)立的大多是一元的目標(biāo),但知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),擴(kuò)展了資本的范圍,改變了資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將逐漸呈現(xiàn)出多元化特征。不僅要追求股東利益最大化,而且要追求相關(guān)主體利益最大化。
2、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在以知識(shí)為基礎(chǔ)上的人才經(jīng)濟(jì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),最終都體現(xiàn)為人才之間的競(jìng)爭(zhēng),人力資源實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人所擁有和儲(chǔ)備的知識(shí)是決定企業(yè)生存的重要因素。從資本能產(chǎn)生超額收益角度考慮,物質(zhì)資本實(shí)現(xiàn)的是價(jià)值轉(zhuǎn)移,人力資本實(shí)現(xiàn)的是價(jià)值創(chuàng)造,人力資本比物質(zhì)資本更具有增值性,這就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)最突出的特點(diǎn)。以知識(shí)資本為重要內(nèi)容的無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略投資,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),起主導(dǎo)作用的是無(wú)形資產(chǎn),決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的是該企業(yè)知識(shí)資本的擁有量,知識(shí)將成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的核心動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象由以有形資產(chǎn)為中心的硬資產(chǎn)轉(zhuǎn)為以人為載體的知識(shí)資本的軟資產(chǎn)?;I資決策的重點(diǎn)由“金融資本”轉(zhuǎn)向“知識(shí)資本”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于信息技術(shù)高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢(shì)加強(qiáng),新的衍生金融工具不斷涌現(xiàn),企業(yè)進(jìn)行融資決策時(shí),從資金來(lái)源到融資方式,都要具有國(guó)際視野。同時(shí),融資的重點(diǎn)也發(fā)生了改變,應(yīng)在全球范圍內(nèi)比較知識(shí)的先進(jìn)性,然后著重突出知識(shí)資本。此外,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系也發(fā)生相應(yīng)的改革,由單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)為綜合指標(biāo)的評(píng)價(jià)。
3、財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,信息技術(shù)的高速發(fā)展,決策信息來(lái)源多渠道,空間范圍也在變小,信息傳遞更便捷,因此,財(cái)務(wù)管理模式必須創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不但要具有全面扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)能力,還要具備敏銳捕捉信息并進(jìn)行加工的能力,為科學(xué)合理的決策提供信息支持。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了巨大的沖擊,并提出了挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求,主動(dòng)迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn),必須對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理模式加以改革與創(chuàng)新。
1、重新確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
理財(cái)目標(biāo),是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn),是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目的。一方面具有導(dǎo)向功能與約束功能;另一方面具有評(píng)價(jià)功能,財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否以及實(shí)現(xiàn)的程度如何,是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。因此,合理確定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要問(wèn)題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的是相關(guān)者利益最大化。
2、財(cái)務(wù)管理對(duì)象及其內(nèi)容的變革
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資本是企業(yè)生存發(fā)展的核心資本,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象。企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力已由財(cái)務(wù)資本變?yōu)橹R(shí)資本,財(cái)務(wù)資產(chǎn)受知識(shí)資本控制與支配。財(cái)務(wù)管理中經(jīng)營(yíng)成果的分配將受知識(shí)資本的影響。知識(shí)資本與財(cái)務(wù)資本要相輔相成,才能發(fā)揮更大的作用。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的拓展,對(duì)傳統(tǒng)的籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)賦予新的內(nèi)涵。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的生產(chǎn)要素是知識(shí),企業(yè)籌資管理的內(nèi)容將由原來(lái)的籌集“物質(zhì)資本”擴(kuò)展為籌集“物質(zhì)資本”和“知識(shí)資本”。大批高素質(zhì)人才所具備的知識(shí)和能力將成為企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)和主要?jiǎng)恿?,智力資本投資管理從戰(zhàn)略上對(duì)企業(yè)的發(fā)展重要性日益凸顯,知識(shí)資產(chǎn)成為資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)在知識(shí)資產(chǎn)的管理方面進(jìn)行全面合理設(shè)計(jì),如知識(shí)資產(chǎn)的籌集、運(yùn)作、保值、增值和效益方面的管理等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代分配也將發(fā)生重要變化。知識(shí)資本要通過(guò)一定方式參與分配。知識(shí)資本的載體是人,人力資本重要性也在上升,需要變革傳統(tǒng)分配模式,使企業(yè)的盈利能夠在向企業(yè)投入物質(zhì)資本和知識(shí)資本的各所有者之間進(jìn)行分配,并按各所有者投入企業(yè)的專用性資本為企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的大小比例進(jìn)行分配,即按貢獻(xiàn)大小并結(jié)合各相關(guān)利益主體所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小來(lái)進(jìn)行分配。
3、加強(qiáng)和完善無(wú)形資產(chǎn)管理
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略上加強(qiáng)人才儲(chǔ)備的管理。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變,無(wú)形資產(chǎn)比重迅速上升,有一定數(shù)量的創(chuàng)新型企業(yè),無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)成為其主要核心資產(chǎn)。世界上先進(jìn)的企業(yè),既是無(wú)形資產(chǎn)資源豐富的企業(yè),同時(shí)又是無(wú)形資產(chǎn)管理制度科學(xué)嚴(yán)密、無(wú)形資產(chǎn)管理水平高的企業(yè)。隨著世界經(jīng)濟(jì)與科技競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,一個(gè)地區(qū)或一個(gè)企業(yè)所擁有的無(wú)形資產(chǎn)資源能否保值增值,能否創(chuàng)造長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益,很大程度上取決于有無(wú)較高質(zhì)量的無(wú)形資產(chǎn)管理。因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)必須加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理,以使其適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。
21世紀(jì)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織形式發(fā)生重大變化的轉(zhuǎn)型時(shí)期,為適應(yīng)這種變化,財(cái)務(wù)管理組織形式也將發(fā)生重大變革。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為以信息化整體支撐的知識(shí)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè),信息是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介,而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命,以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo),使信息傳播大大提速。這就決定在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。各國(guó)為了追求宏觀資源配置效率和微觀資源使用效率,追求新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、低成本、大市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,使國(guó)家的疆界被商品的自由流動(dòng)所打破,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化的全面加速。經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的空間結(jié)構(gòu)從經(jīng)濟(jì)地域、行業(yè)領(lǐng)域、信息領(lǐng)域、市場(chǎng)規(guī)則、資本輸出、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、資源配置、資源使用、資本經(jīng)營(yíng)、資本市場(chǎng)、結(jié)算、投資決策等方面發(fā)生了深刻的變化。經(jīng)濟(jì)全球化是一種不以人們主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律,是各國(guó)經(jīng)濟(jì)雙贏的普遍增進(jìn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)形式。只有依賴知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代信息、現(xiàn)代物流,財(cái)務(wù)信息化管理才能支撐經(jīng)濟(jì)全球化的全面實(shí)現(xiàn)。面對(duì)高度現(xiàn)代化的信息產(chǎn)業(yè)時(shí)代,其全球市場(chǎng)、全球資本、全球結(jié)算、國(guó)際貿(mào)易的重要性決定了其業(yè)務(wù)信息、資金信息。財(cái)務(wù)信息、技術(shù)信息、商品信息、政策信息、市場(chǎng)信息、人才信息等必須在以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為公司主體的信息系統(tǒng)上運(yùn)作。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理的手段必須高度信息化,才能全面推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理。
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中財(cái)務(wù)狀況具有的不確定性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于企業(yè)所處的環(huán)境及企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性、多變性,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)要盡可能消除風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,正確預(yù)測(cè)、衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而科學(xué)的管控和防范、健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,將損失降至最低程度,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。采用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理的措施主要有:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搞好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的約束性;提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和決策有用性;財(cái)務(wù)政策選擇的穩(wěn)健性;完善財(cái)務(wù)控制制度,提高財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全性。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全包括物理層安全、鏈路安全、網(wǎng)絡(luò)層安全、傳輸層安全、傳輸層安全應(yīng)用層安全。健全企業(yè)體制,化解制度性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。建立指標(biāo)考核體系。建立激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范。建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制,其主要措施是多元化經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法、自保風(fēng)險(xiǎn)。
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(責(zé)任編輯:徐悅)