[摘要] 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度是描述創(chuàng)新主體在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系和地位的指標,高中心度意味著該主體能獲取更多異質(zhì)性資源、創(chuàng)新機會。目前在我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)中心度遠遠低于高校和科研機構(gòu)。產(chǎn)業(yè)的研發(fā)特征、現(xiàn)代企業(yè)制度的短板、政府支持的乏力和市場機制的缺陷是其重要原因。政府應(yīng)在改革中著力建設(shè)制度環(huán)境,完善充分體現(xiàn)競爭的市場機制,助力企業(yè)轉(zhuǎn)變思想觀念,培養(yǎng)催生創(chuàng)新領(lǐng)軍型企業(yè),激勵創(chuàng)新性強的中小微企業(yè),鼓勵企業(yè)和各種創(chuàng)新主體之間的合作研發(fā),提升企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度。
[關(guān)鍵詞] 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 中心度
[中圖分類號] F123 [文獻標識碼] A [文章編號] 1004-6623(2016)06-0051-06
[基金項目] 江蘇省高校哲學社會科學課題研究項目“知識流動視角下江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對技術(shù)創(chuàng)新的影響研究”(2015SJB173);江蘇省科技廳軟科學研究項目“新常態(tài)下江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑和對策研究”(BR2015068)。
[作者簡介] 王玉芬(1974 — ),女,黑龍江肇東人,南京中醫(yī)藥大學副教授,博士,研究方向:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和醫(yī)藥國際貿(mào)易。
創(chuàng)新是引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的第一動力,充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的重要作用,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,對于推進國家創(chuàng)新發(fā)展具有十分重大的意義。本文以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例,從提升創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度視角,剖析企業(yè)在創(chuàng)新中的問題和根源,研究提升企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度的政策和策略。
一、提升企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度
是創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要
我國各類創(chuàng)新主體在創(chuàng)新中有著各自的特點和作用,提升企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度,對于牢固確立企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位,進一步發(fā)揮其重要影響力,對于推進我國的創(chuàng)新發(fā)展有著十分重要的作用。
(一)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度指標的意義
創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度,是描述創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)集中或集權(quán)程度的指標,是整個網(wǎng)絡(luò)圍繞一個節(jié)點(或一組節(jié)點)運行的程度。它能夠反映創(chuàng)新主體在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中所處的關(guān)系和地位情況,表明該主體在網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)力系數(shù),即在多大程度上能夠獲取外部信息和知識、發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)新的市場機會,以及與合作伙伴分享資源的能力。
創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度有整體和個體之分,整體網(wǎng)絡(luò)中心度是描述整個網(wǎng)絡(luò)集中或集權(quán)程度的指標。個體中心度是整個網(wǎng)絡(luò)圍繞一個節(jié)點(或一組節(jié)點)運行的程度,反映的是創(chuàng)新主體在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中所處的關(guān)系和中心地位情況,是衡量網(wǎng)絡(luò)中單個節(jié)點的中心化趨勢的變量,用以表明單個節(jié)點占據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心位置的程度,是體現(xiàn)創(chuàng)新主體在網(wǎng)絡(luò)中重要程度的指標。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中某個創(chuàng)新主體具有高中心度,說明該主體與其他主體之間存在大量的合作關(guān)系,在整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中占有重要地位。該主體也因為處于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心地位,有更多獲取知識、信息等異質(zhì)性資源的機會,因此能夠獲得更多的互補性資源,發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)新的市場機會,相較于產(chǎn)業(yè)中其他創(chuàng)新主體有更多的創(chuàng)新機會和更高的創(chuàng)新能力。
(二)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主體高中心度決定著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展水平
目前我國創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主體包括企業(yè)、大學與科研機構(gòu)、政府及金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等中介服務(wù)機構(gòu),各行為主體為了實現(xiàn)創(chuàng)新的目標,通過資源流動建立起各種合作關(guān)系。其中企業(yè)與高校和科研機構(gòu)是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中最主要的兩類創(chuàng)新主體。
創(chuàng)新主體所處的網(wǎng)絡(luò)位置不同,獲取并學習新信息和新知識的創(chuàng)新機會也不同。只有那些占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)核心位置的主體才能取得更多的創(chuàng)新利益。高中心度的創(chuàng)新主體不僅有更多獲取多樣化資源和交互式學習的機會,為了維持自己的中心地位,更加傾向于研發(fā)和創(chuàng)新,如果創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中缺少高中心度主體,則表明產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新水平相對較低。
(三)提升企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度是創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)有之義
創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的兩大主體各有自己的特點和作用,二者在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中可以充分發(fā)揮自己的影響力,相互協(xié)調(diào),相得益彰,但只有讓企業(yè)處于高中心度,才能對整個國家的創(chuàng)新發(fā)展起到不可替代的重要推動作用。
企業(yè)是促進科研成果向市場價值轉(zhuǎn)化的直接推動者。企業(yè)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中處于高中心度,主體地位才能得到強化,創(chuàng)新的內(nèi)生動力才會更加強勁。從產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度劃分,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)主要包括上游的研發(fā)企業(yè)、中游的各類供應(yīng)商和制造商、下游的銷售和服務(wù)企業(yè)。價值鏈上的企業(yè)都是創(chuàng)新活動的直接參與者,但在不同產(chǎn)業(yè)價值鏈上的分布具有很大的差異性。相較于其他產(chǎn)業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位更為突出,其業(yè)務(wù)范圍涵蓋價值鏈全過程。企業(yè)為了滿足市場需求和自身競爭的需要,不斷突破自身的組織邊界,與產(chǎn)業(yè)中其他創(chuàng)新主體交互合作,通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的資源流動、轉(zhuǎn)移、擴散,重新配置和利用網(wǎng)絡(luò)資源,完成組織內(nèi)外的交流與合作,從而推動創(chuàng)新更科學更有成效地向前發(fā)展。
高校與科研機構(gòu)雖然在科技創(chuàng)新方面有自己獨特的優(yōu)勢,但最終全社會的創(chuàng)新成果都要通過企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,科技成果也只有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力才能真正服務(wù)于社會。因此,作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主力軍,企業(yè)應(yīng)該在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中有著突出的中心度。
二、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度不如人意
作為全球最具發(fā)展前景的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展在于堅持不斷的技術(shù)創(chuàng)新。改革開放以來,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直保持快速增長的良好發(fā)展勢頭,但在技術(shù)創(chuàng)新方面,與國外發(fā)達國家相比存在較大差距,目前仍然以仿制藥為主。企業(yè)是科技與生產(chǎn)相結(jié)合的最佳載體,是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的基本行為主體,也是直接參與技術(shù)創(chuàng)新活動的最重要的力量,但在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中,企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度遠遠低于高校和科研機構(gòu)。
(一)創(chuàng)新主體網(wǎng)絡(luò)中心度的研究方法
應(yīng)用社會網(wǎng)絡(luò)分析方法研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是目前比較公認的做法。研發(fā)互動信息的形式有很多選擇,可以選擇合作研發(fā)項目、合作出版物、合作專利等等。而專利是一種非常重要的科技信息資源,不僅能夠包括絕大多數(shù)科技信息,還能代表技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)現(xiàn)。揭示專利中所隱含的信息,有助于我們研究和刻畫創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征。利用專利信息研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不僅具有科學性和準確性,數(shù)據(jù)也較為容易獲得,是一個比較好的選擇。專利聯(lián)合申請人信息能夠反映創(chuàng)新主體之間的合作創(chuàng)新關(guān)系,能夠體現(xiàn)基于合作研發(fā)關(guān)系所帶來的資源在組織間的流動,能夠滿足對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究需求,在滿足科學性的同時具有很好的可操作性。因而我們選擇采用專利聯(lián)合申請人信息構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),并據(jù)此刻畫其網(wǎng)絡(luò)特征。
(二)創(chuàng)新主體網(wǎng)絡(luò)中心度的研究過程和結(jié)果
江蘇歷來是我國醫(yī)藥生產(chǎn)和科研大省,產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長迅速,效益良好。2015年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為4170億元,占全國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約1/7,位列全國第二,其中子產(chǎn)業(yè)化學藥制劑、醫(yī)療器械規(guī)模排名第一,新藥研發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力全國第一。2015年中國醫(yī)藥創(chuàng)新力20強江蘇占7家,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面處于全國領(lǐng)先地位。
我們應(yīng)用UCINET軟件,研究了江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)、高校和科研機構(gòu)的中心度指標。借助Soopat專利數(shù)據(jù)搜索引擎,我們選擇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中最能代表先進技術(shù)成果的化合物或藥物制劑的特定治療活性(A61P)。同時,為強調(diào)新藥研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新活動,只勾選發(fā)明專利而不要實用新型和外觀設(shè)計。研究周期定位為從2001年到2015年。將按年份檢索到的專利聯(lián)合申請人信息轉(zhuǎn)換為申請人與申請人之間的一一對應(yīng)關(guān)系,并將申請人之間合作的對應(yīng)關(guān)系轉(zhuǎn)換成矩陣,將矩陣數(shù)據(jù)導入UCINET軟件進行數(shù)據(jù)處理。我們得出了江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)與高校和科研機構(gòu)的中心度情況(如表1所示)。
(三)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度:企業(yè)遠遠低于高校和科研機構(gòu)
在江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,高校和科研機構(gòu)的中心度明顯高于企業(yè)。經(jīng)計算, 2001~2015年,高校和科研機構(gòu)的平均網(wǎng)絡(luò)中心度為0.274,而企業(yè)中心度的均值是0.031。其中,中國藥科大學居于江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的絕對中心地位,南京大學的網(wǎng)絡(luò)中心度的均值名列第二,名列第三是江蘇省藥物研究所,緊隨其后是南京醫(yī)科大學。這說明,以中國藥科大學、南京大學、江蘇省藥物研究所等為代表的高校和科研機構(gòu),與其他創(chuàng)新主體之間形成了大量的合作關(guān)系,在整個創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)中心地位。這些創(chuàng)新主體也因為處于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心地位,能夠獲取更多的資源、創(chuàng)新機會和創(chuàng)新能力。反之,揚子江藥業(yè)、江蘇先聲、江蘇亞邦等企業(yè)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的中心地位較低,和其他主體之間的合作關(guān)系較少,與高校和科研機構(gòu)相比,缺乏可利用的異質(zhì)性資源以及創(chuàng)新機會和創(chuàng)新能力。
企業(yè)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中沒有處于應(yīng)有的地位,發(fā)揮應(yīng)有的作用,過低的網(wǎng)絡(luò)中心度制約了企業(yè)對異質(zhì)性資源的利用,阻礙了企業(yè)獲取更多的創(chuàng)新機會、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新收益,也在一定程度上降低了企業(yè)的創(chuàng)新動力,進而影響到整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
三、制約企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心度提升的主要因素
在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中心度遠遠低于高校和科研機構(gòu),既是創(chuàng)新發(fā)展中一個必經(jīng)的階段,也是需要探究的問題。其主要原因有外部的,也有內(nèi)部的。
(一)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)特征的不利影響
1. 投入高。一是進入市場的準入門檻高。二是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要發(fā)展和創(chuàng)新必須投入巨額的研發(fā)費用。根據(jù)塔夫茨藥物開發(fā)研究中心提供的一項數(shù)據(jù)顯示,開發(fā)一個新藥的平均成本大約為26億美元。據(jù)湯森路透的《2014年度CMR全球研發(fā)年度報告》,2014年新藥全球銷售額歷史首次超過萬億美元,達到10430億美元,巨額的研發(fā)費用讓大多數(shù)企業(yè)沒有能力和意愿開展技術(shù)創(chuàng)新和新藥研發(fā)。
2.周期長。新藥從研發(fā)到上市要經(jīng)歷新化合物實體的發(fā)現(xiàn)、臨床前研究、研究新藥申請(Investigational New Drug Application,IND)、三期臨床試驗、新藥申請(New Drug Application,NDA)、上市及監(jiān)測六個階段。照國際慣例,一種新藥的研發(fā)平均需要10年左右的時間,有些需要的時間更久,漫長的研發(fā)周期讓很多企業(yè)的望而卻步。
3. 難度大。在從化合物到藥物上市的過程中隨時有可能失敗。最新數(shù)據(jù)顯示I期到上市的成功率,禮來給出的數(shù)據(jù)是11.7%,阿斯利康2005~2010年的成功率是5.3%,2014年創(chuàng)新力排名第一和第六的跨國制藥公司尚且如此,這樣的成功率無疑也說明新藥研發(fā)的難度之大。
4. 風險高。一個新藥的市場獨占期大約10年,上市后也面臨能否收回前期投資的問題。發(fā)達國家對醫(yī)藥產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護制度完善,即使是仿創(chuàng)藥也要對專利制度進行全面研究,掌握目標藥物當前的專利狀況,對目標藥物的知識產(chǎn)權(quán)風險進行綜合評價才可能有成果。
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的這些研發(fā)特點,企業(yè)出于經(jīng)濟利益和風險規(guī)避的雙重考慮,往往只注重眼前利益,而不愿意投入大量的人力、物力、財力進行技術(shù)創(chuàng)新,缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動力和能力。
(二)創(chuàng)新主體合作中的負面因素
同行業(yè)競爭是醫(yī)藥企業(yè)之間難以形成合作關(guān)系的主因。存在技術(shù)和研發(fā)水平落差的企業(yè)之間很難形成合作關(guān)系,因為研發(fā)水平高的企業(yè)不能從研發(fā)水平低的企業(yè)獲取所需的資源,而研發(fā)水平相當?shù)钠髽I(yè)之間的同業(yè)競爭關(guān)系又非常明顯,雖然不同企業(yè)可能面對不同的細分市場,但在一定意義上是市場空間既定的零和游戲,很難真正做到雙贏。
資源的趨同性是企業(yè)之間難以形成合作關(guān)系的另一個原因。企業(yè)是市場上以盈利為目的的經(jīng)濟組織,企業(yè)之間在占有的資源和競爭優(yōu)勢上往往具有相似性。而高校和科研機構(gòu)則在組織性質(zhì)、運營目標以及資源優(yōu)勢上與企業(yè)不同,雙方在特征上的互補性更顯著,異質(zhì)性的資源需求往往是企業(yè)與高校和科研機構(gòu)形成合作關(guān)系的主要動因,雙方在此基礎(chǔ)上可以互相取長補短,實現(xiàn)共贏。
(三)企業(yè)動力不足,政府服務(wù)欠缺
政府直屬的科研機構(gòu)和高校有更強的創(chuàng)新意愿,很多時候企業(yè)只是充當了出資者和參與者,沒有在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中起到中心的作用,相當數(shù)量的企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新以及合作研發(fā)的積極性和創(chuàng)新能力。其中的一個重要因素是風險,包括知識產(chǎn)權(quán)保護不力帶來的風險、成果分配機制不公帶來的風險、知識溢出效應(yīng)帶來的風險等等,而政府對于企業(yè)面臨的種種風險,往往沒能及時有效地提供應(yīng)有的服務(wù)。
企業(yè)創(chuàng)新面臨的諸多困難和障礙,與自身在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中的短板有直接關(guān)系,也可以看到政府支持欠充分和市場機制不完善的影子。
四、在改革中提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中心度
提升企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度,需要考察思想、體制、機制各種要素,在企業(yè)、政府、社會各個層面找出痛點,破解難點,尤其要充分發(fā)揮政府的作用。經(jīng)驗證明,優(yōu)秀的政府是創(chuàng)新型增長的強有力推手。從政府支持角度,當前最需要在改革中攻克制約企業(yè)創(chuàng)新的體制機制障礙,建設(shè)市場化、法制化和國際化的營商環(huán)境,打通資金、技術(shù)、市場各個環(huán)節(jié),增強企業(yè)創(chuàng)新意愿,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。
(一)一企一策破解后顧之憂,促進企業(yè)轉(zhuǎn)變思想觀念
提升企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度,一定要加強思維方式的創(chuàng)新。思維方式?jīng)Q定人的理念,而理念決定人的思路,思路決定企業(yè)的出路。擔當起科技創(chuàng)新的主體責任,需要充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新動力,改變被動狀態(tài),立足主動創(chuàng)新,這一步也離不開思想的解放。這需要政府幫助企業(yè)更扎實地建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,有關(guān)部門應(yīng)深入調(diào)查研究,一企一策,精準發(fā)力,有針對性地解決企業(yè)在創(chuàng)新中的各種顧慮和困難。可以進一步借助財政資金的杠桿力量,實施普惠性政策,在推行企業(yè)研發(fā)準備金、重大新產(chǎn)品研發(fā)成本補助、首臺技術(shù)裝備補助、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)遠期約定采購,以及風險補償?shù)确矫?,做出更加切合實際的安排,引導激勵企業(yè)轉(zhuǎn)變思想觀念,加大創(chuàng)新投入。
(二)培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),加大對大型企業(yè)研發(fā)的支持力度
我國大型企業(yè)多積累了較為雄厚的經(jīng)濟實力,擁有了信譽度高變通性強的融資能力,同時集中了相當數(shù)量經(jīng)驗豐富的科技人才,和較為先進的裝備設(shè)備,在技術(shù)創(chuàng)新方面具有超出其它創(chuàng)新主體的優(yōu)勢。放大、發(fā)揮這諸多方面的優(yōu)勢,讓領(lǐng)軍企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上成為名副其實的孵化器,企業(yè)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的地位才會更加突出,創(chuàng)新能力才能不斷提升。雖然規(guī)模不等同于創(chuàng)新能力,但大型企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力具有決定性影響,大型企業(yè)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)活動中的地位和作用相較于其他產(chǎn)業(yè)則更為突出。因此,政府應(yīng)在深化改革中有針對性地對大型醫(yī)藥企業(yè)加大研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。
1. 推進投融資改革,建立并完善多元化的研發(fā)投入體系
研發(fā)投入不足是制約醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力和能力的重要因素,政府應(yīng)建立并完善多元化的研發(fā)投入體系,鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。政府可以通過資金獎勵、資金補貼和資金配套等多種方式資助符合條件的企業(yè),重點扶持重大技術(shù)改造或技術(shù)創(chuàng)新項目,加強對大型醫(yī)藥企業(yè)自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投入力度。除加大財政投入外,在投融資方面,應(yīng)深化改革,鼓勵風險投資、知識產(chǎn)權(quán)抵押、技術(shù)入股等多種融資渠道的發(fā)展,建立健全研發(fā)投入的融資體系,為醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供資金保障。
2. 進一步簡政放權(quán),建立健全鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的政策支持機制
政府是創(chuàng)新活動的保護者、支持者,也是創(chuàng)新活動的組織者和參與者。政府對致力于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等創(chuàng)新活動的醫(yī)藥企業(yè),可通過提供金融和財稅政策等方面的優(yōu)惠,在政策上對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新給予一定的扶持和優(yōu)待,支持醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。另外,為緩解企業(yè)壓力,政府應(yīng)在審批環(huán)節(jié)盡量簡化新藥的審批程序,加快新藥的產(chǎn)業(yè)化進程,在流程上對醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動予以鼓勵。
(三)創(chuàng)造良好的競爭條件,激勵創(chuàng)新性強的中小微企業(yè)
科技發(fā)展的事實證明,新生的中小微企業(yè)往往沒有大型企業(yè)各種類型的包袱,越來越成為創(chuàng)新的主體。美國經(jīng)濟中的微軟、蘋果、谷歌等新一代創(chuàng)新企業(yè),都是從小到大崛起,撐起美國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)一輪又一輪轉(zhuǎn)型。中國的華為、中興、騰訊和華星光電,都是從20多年前的小微企業(yè),在創(chuàng)新中成長為著名的國際型企業(yè)。中小微企業(yè)往往具有大型企業(yè)少有的創(chuàng)新激情和動力,因而,政府要制定明確的規(guī)則,維護有利于競爭的良好的市場機制,同時,摸準中小微企業(yè)常常缺少平臺、缺少要素的實際情況,放開過多的限制,減輕企業(yè)負擔,致力于為企業(yè)解難,同時,有針對性地采取稅收優(yōu)惠等扶持政策和股權(quán)投資等專業(yè)服務(wù),引導它們走向“專、精、特、新”,激發(fā)它們的創(chuàng)新潛力,讓更多看似“不起眼”而富有潛力的企業(yè)迅速成長起來。
(四)提供產(chǎn)學研合作創(chuàng)新的制度環(huán)境,促進企業(yè)提升創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中心度
因為創(chuàng)新資源的稀缺性和異質(zhì)性,企業(yè)即使有了技術(shù)創(chuàng)新的意愿,其創(chuàng)新活動往往也很難獨立完成,因此,政府應(yīng)鼓勵企業(yè)和高校、科研機構(gòu)以及其他企業(yè)之間開展不同形式的研發(fā)合作。
1. 以重點項目為抓手,進一步推進產(chǎn)學研合作創(chuàng)新
與企業(yè)之間的研發(fā)合作相比,產(chǎn)學研合作創(chuàng)新在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中具有良好的基礎(chǔ)。企業(yè)與高校及科研機構(gòu)之間不存在同業(yè)競爭,職能和特征上的互補性以及資源的異質(zhì)性,也都決定了企業(yè)更傾向于和高校、科研機構(gòu)之間開展研發(fā)合作。因此,政府應(yīng)基于良好的合作基礎(chǔ),進一步推進產(chǎn)學研合作,鞏固醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)與高?;蚩蒲袡C構(gòu)之間的合作關(guān)系。合作中的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展至關(guān)重要,尤其是共性技術(shù)在行業(yè)內(nèi)研發(fā)成果可共享,是對整個產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平具有帶動作用的技術(shù)。政府應(yīng)以這類對產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展具有重點意義的項目為抓手,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用,進一步提升醫(yī)藥企業(yè)的中心地位,解決當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的關(guān)鍵問題,提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新水平。
2. 加強制度建設(shè),引導并激勵企業(yè)間的合作研發(fā)
政府需要引導并激勵在更廣范圍內(nèi)企業(yè)之間的合作研發(fā)活動。
一是可以支持成立以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。聯(lián)盟成功與否的關(guān)鍵,在于內(nèi)部能否建立科學的利益分配機制,外部是否有完善的知識產(chǎn)權(quán)保護制度。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)周期長,在研發(fā)合作過程中存在各種各樣的風險,聯(lián)盟內(nèi)部建立科學的利益分配機制,能有效降低企業(yè)之間因合作關(guān)系中成果分配不公帶來的聯(lián)盟不穩(wěn)定風險,以及由人員流動或知識溢出效應(yīng)帶來的各種潛在風險。
二是著力實施知識產(chǎn)權(quán)保護的法規(guī)和制度。知識產(chǎn)權(quán)一頭與創(chuàng)新相連,一頭與市場相連,是使科技創(chuàng)新成果向社會生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的紐帶和橋梁。知識產(chǎn)權(quán)賦予技術(shù)創(chuàng)新成果財產(chǎn)權(quán),賦予創(chuàng)新主體對技術(shù)創(chuàng)新成果的使用權(quán)和支配權(quán),以及通過創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化取得收益的權(quán)利。保護知識產(chǎn)權(quán),就是保護創(chuàng)新。提高知識產(chǎn)權(quán)保護力度,是企業(yè)之間能夠開展研發(fā)合作和技術(shù)創(chuàng)新的重要前提和保障。
長期以來,我國知識產(chǎn)權(quán)保護存在較為嚴重的問題,這不僅是創(chuàng)新者之大痛,更是我們建設(shè)創(chuàng)新型國家之大礙。當前許多企業(yè)負責人坦言,在創(chuàng)新中遇到“三難”,即防抄襲難,找證據(jù)難,打官司更難。此三難如同三座大山壓在頭上,結(jié)果是原創(chuàng)不如抄襲賺的多,罰的不如掙的多。這種狀況嚴重挫傷了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性,也變相鼓勵了一些市場主體將抄襲模仿當做經(jīng)營法寶。如果放任劣幣驅(qū)逐良幣,就會形成市場逆淘汰。保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新火種,不僅需要創(chuàng)新者自己“看家護院”,更需要相關(guān)部門進一步建立健全快速審查、確權(quán)、維權(quán)的工作機制,調(diào)整損害賠償標準,實施懲罰性賠償制度,提高知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法成本。同時發(fā)揮政策引導作用,充分保障知識產(chǎn)權(quán)的市場增值,以財稅金融等市場杠桿,激勵市場主體由低水平制造轉(zhuǎn)向高水平智造,為創(chuàng)新型國家建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
[參考文獻]
[1] Tsai W.Knowledge transfer in intraorganizational networks:Effects of network position and absorptive capacity on business unit innovation and performance[J].Academy of Management Journal,2001,44(5):996-1004.
[2] Owen-Smith J.,Powell W.W.Knowledge Networks as Channels and Conduits:The Effects of Spillovers in the Boston Biotechnology Community[J].Organization Science,2004,15(1):5-21.
[3] 萬煒.知識流動視角下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)國際化對技術(shù)創(chuàng)新的影響研究[D].湖南大學,2013.
[4] 陳偉,張永超,田世海.區(qū)域裝備制造業(yè)產(chǎn)學研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的實證研究——基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)聚類的視角[J].中國軟科學,2012(2):96-107.
[5] 駱品亮,楊樹.我國基因工程制藥業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征分析與發(fā)展對策[J].科學學與科學技術(shù)管理,2008,29(1):64-69.