今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深度嵌入公眾的傳媒生活。它正在擊穿一切基于信息不對(duì)稱的行業(yè)，重構(gòu)了傳媒的生態(tài)、規(guī)則和邏輯，世界正在成為互聯(lián)網(wǎng)的流量時(shí)代。①

這是由技術(shù)引領(lǐng)的一場(chǎng)傳媒權(quán)力轉(zhuǎn)移的深刻變革，傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期建立的中心化傳播規(guī)則，逐漸被互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的去中心化傳播規(guī)則取代。以互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)衍生的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、3D、H5、VR、無(wú)人機(jī)拍攝等令人眼花繚亂的新聞生產(chǎn)和報(bào)道方式令傳統(tǒng)媒體人應(yīng)接不暇。技術(shù)的迅速迭代不僅使傳統(tǒng)媒體從業(yè)者對(duì)未來(lái)的不確定感增加，甚至開始在其他行業(yè)中蔓延。正如世界著名科技雜志《連線》的創(chuàng)始主編凱文·凱利所認(rèn)為的，“無(wú)論你使用一樣工具的時(shí)間有多長(zhǎng)，無(wú)盡的升級(jí)都會(huì)把你變成一個(gè)菜鳥——也就是說(shuō)，你會(huì)變成笨手笨腳的新用戶。在這個(gè)‘形成’的時(shí)代里，所有人都會(huì)變成菜鳥。更糟糕的是，我們永遠(yuǎn)都會(huì)是菜鳥，并且永遠(yuǎn)因此保持虛心?！雹?/p>

毫不否認(rèn)，傳統(tǒng)媒體在媒體融合轉(zhuǎn)型探索中今天依然是菜鳥。盡管在媒體發(fā)達(dá)地區(qū)有許多較為深入的媒體融合實(shí)驗(yàn)，諸如在下載量、粉絲量、閱讀量上有較大的突破，但是其探索還只是停留在內(nèi)容生產(chǎn)模式和報(bào)道技術(shù)呈現(xiàn)層面的局部解決上，在媒體與用戶關(guān)系重塑的新傳播鏈構(gòu)建、技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)結(jié)合以及機(jī)制體制的轉(zhuǎn)型上，仍然處于艱難的破題階段，特別是在盈利模式的破解上依舊是個(gè)待解時(shí)刻。

傳統(tǒng)媒體實(shí)施的媒體融合要面對(duì)的是忍痛放棄舊體系，努力構(gòu)建各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)終端、人才共享融通，形成一體化的組織結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代傳播體系的過(guò)程。因此，如何按照新媒體的傳播規(guī)則和傳播生態(tài)構(gòu)建立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系顯得尤為重要。筆者以內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社的媒體融合實(shí)踐探索為例，就媒體融合的現(xiàn)代傳播體系的構(gòu)建淺說(shuō)心得體會(huì)。

一.融媒體矩陣與組織架構(gòu)的化學(xué)反應(yīng)

所謂“現(xiàn)代傳播體系”，應(yīng)該是現(xiàn)代傳播關(guān)系與現(xiàn)代傳播手段和渠道的結(jié)合，其實(shí)質(zhì)也是一種“人—機(jī)過(guò)程”。其中，現(xiàn)代傳播關(guān)系是體現(xiàn)在信息傳播、交流過(guò)程中以現(xiàn)代社會(huì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的各類傳播主體間的社會(huì)關(guān)系，是人和人之間的關(guān)系。③現(xiàn)代傳播體系的構(gòu)建從根本上看是新媒體生態(tài)的構(gòu)建，是一個(gè)圍繞人和物的關(guān)系鏈構(gòu)建的全產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程。只有確立這樣的價(jià)值傳播體系，媒體的深度融合才有可能實(shí)現(xiàn)。對(duì)于省級(jí)黨報(bào)的媒體融合起步，融媒體矩陣是基礎(chǔ)性的構(gòu)建，是尋找用戶入口，建立內(nèi)容生產(chǎn)新模式的基本要素搭建。目前，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社的融媒體矩陣的構(gòu)建已經(jīng)完成，從最初的以“兩微一端”的標(biāo)配模式到現(xiàn)在的“三微一端”的新模式，在媒體形態(tài)和空間布局上已經(jīng)具備現(xiàn)代傳播體系的基本要素。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社媒體已經(jīng)從傳統(tǒng)單一的紙質(zhì)媒介，逐步發(fā)展為具有報(bào)紙、刊物、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端、電子閱報(bào)欄、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)電視、微播音、微視頻、戶外大屏幕等多種傳播形態(tài)的現(xiàn)代化融媒體矩陣，初步形成了由紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、戶外媒體4種業(yè)態(tài)，蒙古語(yǔ)、漢語(yǔ)、俄語(yǔ)、斯拉夫蒙古語(yǔ)4種語(yǔ)言文字， 5條業(yè)務(wù)線， 6個(gè)融媒體編輯部構(gòu)成的媒體融合發(fā)展體系，形成了13種媒介，34個(gè)媒體（機(jī)構(gòu)）以及30多個(gè)官方微博、微信公眾平臺(tái)的融媒體矩陣。

基本要素齊全空間結(jié)構(gòu)合理的融媒體矩陣的構(gòu)建是媒體融合的“相加”基礎(chǔ)，而要實(shí)現(xiàn)人與物人與人的深度“相融”，實(shí)現(xiàn)“你就是我，我就是你的”深度融合，組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)是重要的步驟。建立一個(gè)什么樣的組織架構(gòu)才能適應(yīng)融媒體發(fā)展趨勢(shì)，如何重塑內(nèi)容生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)管理方式、運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式，在組織要素、物質(zhì)要素和人力資源要素中的重新構(gòu)建中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代傳播體系？

這是媒體融合破題的最艱難的變革。作為依靠規(guī)模發(fā)展模式成長(zhǎng)起來(lái)的傳統(tǒng)媒體體系，省級(jí)黨報(bào)內(nèi)部就是一個(gè)“航空母艦”系統(tǒng)，其子系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜，事業(yè)和企業(yè)機(jī)制并存，不同利益群體并存，不同體制機(jī)制的人群對(duì)融合的認(rèn)識(shí)不同，積極性也有所差異。如依靠財(cái)政供養(yǎng)的事業(yè)機(jī)制的媒體單位，長(zhǎng)期形成的是一種“穩(wěn)定感”思想，觀念上趨于保守，對(duì)新生事物的接受較慢，對(duì)媒體融合比較消極。企業(yè)機(jī)制的媒體單位，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)媒體融合較為積極。兩種機(jī)制兩種觀念以及不同運(yùn)作模式的媒體單位訴求不同，在建立一體化的組織架構(gòu)方面面臨設(shè)計(jì)上的困惑。如事業(yè)機(jī)制的媒體單位由于有財(cái)政供養(yǎng)的保障，只有新聞宣傳的業(yè)務(wù)壓力，面對(duì)盈利硬約束沒(méi)有危機(jī)感；企業(yè)機(jī)制的媒體單位，不僅有新聞宣傳的壓力，也有面對(duì)盈利硬約束的生存危機(jī)。針對(duì)這種差異，我們?cè)陧攲釉O(shè)計(jì)上實(shí)行分類分體系運(yùn)作模式，以蒙漢文黨報(bào)為龍頭，分為6個(gè)媒體事業(yè)體系和4個(gè)媒體企業(yè)體系，建設(shè)“1+10”媒體融合系統(tǒng)。在不同機(jī)制不同類型的媒體中都有相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作體系，體現(xiàn)不同體系的特殊性。但是在內(nèi)容生產(chǎn)和其他資源整合上又凸顯一體化的作用，“中央廚房”是線，不同媒體形態(tài)的產(chǎn)品就是珠子?！叭诿襟w中央廚房”空間結(jié)構(gòu)中的發(fā)布平臺(tái)、指揮中心、監(jiān)控系統(tǒng)和采集中心的構(gòu)建保障了組織架構(gòu)的中心軸的作用和對(duì)不同媒體資源、人員的整合調(diào)度作用。在現(xiàn)有體制機(jī)制不能實(shí)施顛覆性的改革之前，目前這種分類運(yùn)作體系有助于發(fā)揮不同媒體單位的積極性。

為保障“中央廚房”的一體化機(jī)制的運(yùn)作，同時(shí)適應(yīng)分眾化的傳播趨勢(shì)，構(gòu)建“資源通融、內(nèi)容兼容、宣傳互融、利益共融”的新型媒體平臺(tái)，我們建立了6個(gè)融媒體編輯部和對(duì)應(yīng)的工作室。

新媒體矩陣和組織架構(gòu)的構(gòu)建完成之后，重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程就成為媒體融合化學(xué)反應(yīng)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在媒體融合的初級(jí)階段，我們的內(nèi)容生產(chǎn)流程是“先報(bào)后網(wǎng)”，今年上半年實(shí)現(xiàn)了“先網(wǎng)后報(bào)”。

最初，基于傳統(tǒng)媒體形成的“二次售賣”模式的慣性思維，許多人認(rèn)為，內(nèi)容資源是紙質(zhì)媒體的核心資源，如果把核心資源先相送于網(wǎng)，那我們的“內(nèi)容紅利”向何處獲得？但是隨著傳統(tǒng)媒體的日漸式微和對(duì)新媒體認(rèn)識(shí)的深化，特別是伴隨媒體融合進(jìn)程的推進(jìn)，持這種觀點(diǎn)的媒體人逐步認(rèn)識(shí)到，伴隨受眾獲取信息渠道的變化，傳統(tǒng)媒體的“內(nèi)容紅利”在紙質(zhì)媒體變現(xiàn)的可能性越來(lái)越小，與其在傳統(tǒng)媒體里煎熬，不如讓它在新媒體上再獲“新生”，與融合單位共享“互聯(lián)網(wǎng)紅利”。

每一次深度融合的關(guān)鍵探索始終伴隨的是觀念的新生，互聯(lián)網(wǎng)思維的建立，是內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社由“先報(bào)后網(wǎng)”到“先網(wǎng)后報(bào)”生產(chǎn)流程重構(gòu)的觀念革命，是媒體融合從“相加”到“相融”的質(zhì)變。由“移動(dòng)手機(jī)端、PC端、紙媒”依次發(fā)布的“先網(wǎng)后報(bào)”內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)布流程體系實(shí)施后，媒體融合的化學(xué)反應(yīng)凸顯。不久前內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社組織的錫林郭勒盟融媒體報(bào)道行動(dòng)中，許多記者發(fā)現(xiàn)，他們參與的融媒體報(bào)道在他們還未離開當(dāng)?shù)刂埃呀?jīng)在報(bào)道地?cái)U(kuò)散開來(lái)，甚至連他們居住的賓館附近社區(qū)的老人，也接觸了他們的融媒體新聞，成為當(dāng)?shù)氐恼勝Y。

從“大眾傳播”到“人際傳播”效應(yīng)的凸顯，是彰顯媒體影響力的傳播體系聚變，現(xiàn)代傳播體系的構(gòu)建從本質(zhì)上看是建立從“人與物”到“人與人”的傳播鏈條，這種鏈條，既包括線上，也包括線下。關(guān)系鏈的搭建是實(shí)現(xiàn)關(guān)系創(chuàng)造價(jià)值的生物鏈，是傳統(tǒng)媒體融合尋找商業(yè)模式的重要途徑。觀察當(dāng)今許多自媒體的發(fā)跡過(guò)程，從優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和垂直平臺(tái)創(chuàng)造的粉絲資源到社群組建，再到活動(dòng)營(yíng)銷和植入電商等盈利模式，這給傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型一個(gè)根本性的啟示：誰(shuí)在平臺(tái)終端率先抓住用戶，并且通過(guò)生產(chǎn)和消費(fèi)鏈條鎖定用戶的生活軌跡，誰(shuí)就有可能實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值的最大開掘。

互聯(lián)網(wǎng)改變的不僅僅是傳媒的傳播路徑，同時(shí)將用戶新聞需求和他們的其他需求通過(guò)媒體創(chuàng)造的關(guān)系鏈條在同一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了。比如在微信上獲取信息的同時(shí)，用戶還能夠?qū)崿F(xiàn)紅包轉(zhuǎn)賬和滴滴打車，也可以進(jìn)入其搭建的電商實(shí)現(xiàn)購(gòu)物。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社目前也在探索這種關(guān)系鏈創(chuàng)造的“關(guān)系紅利”，比如我們旗下的兩家傳媒單位依托各自的新媒體流量，建立電商入口，圍繞內(nèi)蒙古和全國(guó)各地的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)布局。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的眾媒時(shí)代，媒體的邊界消失了，今天的媒體已經(jīng)不是傳統(tǒng)概念的媒體，跨界成為常態(tài)，依托媒體創(chuàng)造的流量，發(fā)掘用戶需求價(jià)值的新時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

二.“借力”和“借智”的傳播體系升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)基因缺乏是傳統(tǒng)媒體的瓶頸，特別是技術(shù)人才和新媒體經(jīng)營(yíng)人才短缺是媒體融合最大的短板。內(nèi)部人才孵化在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突變的可能性很小。整合外部資源是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部傳播體系提升的必要途徑。4月12日，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社與人民日?qǐng)?bào)社人民網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就媒體融合項(xiàng)目規(guī)劃、數(shù)據(jù)中心、媒體中央廚房、中文客戶端、WAP網(wǎng)站建設(shè)、內(nèi)容資源合作、立體化推廣以及人才交流與培養(yǎng)等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作。

借助外力激活內(nèi)部體系，是媒體融合迅速推進(jìn)的有效戰(zhàn)略。通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)不同合作方利益共享是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心要義，也是改變傳統(tǒng)媒體自身缺陷，實(shí)現(xiàn)開放、互動(dòng)、共贏的大平臺(tái)戰(zhàn)略的新思維。

思維的提升是一切事業(yè)的開端。如我們蒙文媒體融合體系與蒙古國(guó)媒體的深度合作、全區(qū)黨報(bào)編輯部聯(lián)盟的建立以及與區(qū)內(nèi)新聞院校的合作，其效應(yīng)正在不同領(lǐng)域內(nèi)開花結(jié)果。我們按照借外力彎道超車的思路，以技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作、自我補(bǔ)充的形式解決技術(shù)上的每個(gè)難題，先后利用了內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古師范大學(xué)、蒙科立的技術(shù)，同時(shí)引進(jìn)了人民網(wǎng)、北大方正、后建、思脫、北方、移動(dòng)基地等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)。索倫嘎新聞中心與蒙古國(guó)技術(shù)公司合作研發(fā)了融媒體采編平臺(tái)、客戶端、手機(jī)網(wǎng)、俄文客戶端，實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)技術(shù)共同研發(fā)產(chǎn)品、技術(shù)托管外包、保護(hù)核心數(shù)據(jù)的新模式。同時(shí)在內(nèi)容資源整合方面，我們與全區(qū)各盟市黨報(bào)進(jìn)行不同資源的交換和分享。

與此同時(shí)，我們還搭建了以“打造媒體融合研究平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的智囊機(jī)構(gòu)——內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社融媒體實(shí)驗(yàn)室，旨在通過(guò)“借智”活動(dòng)，按照互聯(lián)網(wǎng)的邏輯推進(jìn)現(xiàn)代傳播體系的構(gòu)建。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社融媒體實(shí)驗(yàn)室與內(nèi)蒙古大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院、內(nèi)蒙古師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院、呼和浩特民族學(xué)院傳媒系合作，邀請(qǐng)學(xué)界專家參與我社媒體融合項(xiàng)目、組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效果研究和評(píng)價(jià)，為內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社媒體融合提供決策服務(wù)。同時(shí)，各方在人才培訓(xùn)、項(xiàng)目孵化、新聞?wù)n題研究方面將展開深度合作。

世界首個(gè)媒體融合以及數(shù)字產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室是由美國(guó)密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院教授邁克爾·麥金創(chuàng)建的。他在密蘇里新聞學(xué)院從教23年，創(chuàng)辦了世界上第一個(gè)媒介融合專業(yè)，從2005年到2008年一直擔(dān)任媒介融合系主任的職務(wù)。在國(guó)內(nèi)，汕頭大學(xué)長(zhǎng)江新聞與傳播學(xué)院與美國(guó)的密蘇里大學(xué)Convergence 學(xué)院合作，成立了我國(guó)高校首家融合媒體實(shí)驗(yàn)室。此后，中國(guó)傳媒大學(xué)、清華大學(xué)等傳媒院校以及深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、河南融媒體集團(tuán)等先后成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社融媒體實(shí)驗(yàn)室的建立，標(biāo)志著內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社在推進(jìn)媒體融合下的現(xiàn)代傳播體系建設(shè)步入深度試水階段。

三.重點(diǎn)確立“一報(bào)”“一屏”“一微”的發(fā)展路徑

內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社確定的重點(diǎn)發(fā)展路徑是建設(shè)“一報(bào)”“一屏”“一微”，“一報(bào)”是辦好報(bào)紙，“一屏”就是要辦好手機(jī)媒體，“一微”就是要在微視頻領(lǐng)域形成新突破。這樣的發(fā)展路徑確立是基于內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社媒體資源狀況和現(xiàn)代媒體發(fā)展趨向作出的基本判斷。

先說(shuō)“一報(bào)”。前邊已經(jīng)談到，紙質(zhì)媒體的“內(nèi)容紅利”在現(xiàn)有的報(bào)紙商業(yè)模式下已經(jīng)很難變現(xiàn)，在新聞的及時(shí)性實(shí)現(xiàn)、報(bào)道方式的呈現(xiàn)、對(duì)用戶需求的精確鎖定上，報(bào)紙確實(shí)難以與新媒體匹敵。但是報(bào)紙?jiān)趯I(yè)性開掘和深度開掘上仍然有潛力可挖，特別是它帶給閱讀者那種心靈上的寧?kù)o感和想象空間是新媒體不具有的特質(zhì)。毫不否認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)銜的新媒體的沖擊下，紙質(zhì)媒體遭遇了前所未有的危機(jī)，但是我們依然能夠看到一些媒體實(shí)現(xiàn)成功逆襲。如隸屬于中南傳媒《瀟湘晨報(bào)》系的《快樂(lè)老人報(bào)》就實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)大報(bào)的目標(biāo)，紙媒讀者一天天在減少，但是老年讀者卻一天天在增加，他們抓住了中國(guó)步入老年社會(huì)的機(jī)遇，重點(diǎn)布局老年產(chǎn)業(yè)，圍繞老年購(gòu)物、老年旅游等老年生活開展商業(yè)構(gòu)建，取得了很大的成功；《新京報(bào)》在堅(jiān)持新聞專業(yè)主義的辦報(bào)理念下，在繼2015年繼續(xù)保持盈利的基礎(chǔ)上，2016年一季度廣告經(jīng)營(yíng)迎來(lái)了近兩年來(lái)最好的開局，下屬10個(gè)行業(yè)部門，第一季度任務(wù)完成率同比去年逆勢(shì)增長(zhǎng)22.71%。同時(shí)，一些媒體在“社區(qū)報(bào)”“免費(fèi)報(bào)”的路徑上拓展新空間，也取得了成功。中國(guó)地域廣闊，地區(qū)與地區(qū)的發(fā)展不平衡和信息不對(duì)稱的國(guó)情，也給報(bào)紙?jiān)诮?jīng)濟(jì)文化欠發(fā)達(dá)地區(qū)留下了發(fā)展空間。

同時(shí)，我們看到，雖然新媒體不斷開疆拓土，然而內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社的紙質(zhì)媒體的發(fā)行量相對(duì)穩(wěn)定，除了都市類媒體為了降低經(jīng)營(yíng)成本主動(dòng)降低發(fā)行量以及在經(jīng)營(yíng)上面臨大的困境外，《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》蒙漢文版在維持23萬(wàn)發(fā)行基礎(chǔ)的前提下，全社較大比重的廣告收入還是來(lái)自紙質(zhì)媒體。因此，為強(qiáng)化紙質(zhì)媒體的作用，在今年上半年，我們對(duì)全社的紙質(zhì)媒體進(jìn)行了集中改版和氣質(zhì)重塑，改版后的各媒體在新聞表達(dá)力、新聞專業(yè)性、版面的導(dǎo)向藝術(shù)性上都有了質(zhì)的提升。改版的成功也為內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社的新媒體創(chuàng)造了“內(nèi)容紅利”。

在辦好“一報(bào)”的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)向“一屏”——手機(jī)媒體尋找藍(lán)海。據(jù)第37次CNNIC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，截至2015年12月，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.20億，較2014年底增加6303萬(wàn)人，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比由2014年的85.8%提升至90.1%。④由于受眾獲取信息渠道的改變，手機(jī)媒體創(chuàng)造的“新生活場(chǎng)景”使億萬(wàn)人群的生活被綁定，它正在重塑一個(gè)時(shí)代的生活方式和生產(chǎn)方式?，F(xiàn)代傳播體系的構(gòu)建，在手機(jī)媒體端必須有所作為。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社在手機(jī)媒體構(gòu)建上，目前已經(jīng)上線5個(gè)客戶端一個(gè)手機(jī)報(bào)，在結(jié)構(gòu)布局上有蒙文、漢文系列和黨報(bào)、都市報(bào)系列，黨報(bào)漢文系列重點(diǎn)鎖定時(shí)政新聞的“內(nèi)蒙古客戶端”和“內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)”，同時(shí)在今年6月，我們還上線了索倫嘎斯拉夫文客戶端、索倫嘎俄文客戶端、漢文財(cái)經(jīng)系列“縱橫新聞客戶端”；在都市報(bào)系列，重點(diǎn)發(fā)展“大草原客戶端”，定位圍繞都市服務(wù)。

伴隨智能手機(jī)的誕生和傳統(tǒng)媒體受眾向移動(dòng)媒體的轉(zhuǎn)移，手機(jī)成為媒體新的藍(lán)海。同時(shí)，由于入口門檻較低和傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的需要，手機(jī)媒體數(shù)量激增而且競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。調(diào)查表明，在智能手機(jī)移動(dòng)使用的狀況當(dāng)中，盡管我們可以下載終端客戶端多達(dá)上百萬(wàn)個(gè)可以被選擇的對(duì)象，但是平均只有23個(gè)，在這23個(gè)已經(jīng)下載到手機(jī)客戶端上的媒體客戶端和APP當(dāng)中，1個(gè)星期至少被點(diǎn)開使用一次的APP和客戶端只有7個(gè)，如果你不能進(jìn)入前七位的話，作為一個(gè)入口級(jí)的終端，你的價(jià)值、你的影響力、你的意義就很低了。⑤

如何有效開發(fā)手機(jī)媒體，建立入口級(jí)的終端是建立現(xiàn)代傳播體系的核心。針對(duì)手機(jī)媒體競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，我們提出以本土化、個(gè)性化、碎片化、社交化、視頻化作為基本發(fā)展方向，尋找建立營(yíng)銷推廣的有效路徑。同時(shí)，我們還向垂直類媒體方向努力，在媒體細(xì)分上尋求差異化突破，如“縱橫新聞客戶端”和“內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)”的大學(xué)生版的開發(fā)。此外，我們還根據(jù)內(nèi)蒙古地域遼闊和農(nóng)牧民群體多的特點(diǎn)，在手機(jī)報(bào)端重點(diǎn)布局旗縣版，旨在通過(guò)地區(qū)差異形成的經(jīng)濟(jì)和信息不對(duì)稱中建立相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

“一微”的重點(diǎn)布局，是在互聯(lián)網(wǎng)“視頻化”的閱讀趨向上構(gòu)建適合用戶需求特點(diǎn)的現(xiàn)代傳播體系?！?015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》指出，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模在2015年繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，手機(jī)視頻用戶規(guī)模在過(guò)去的3年內(nèi)上升27.3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到3.54億，76.7%的視頻用戶選擇用手機(jī)觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，手機(jī)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)視頻的第一終端。⑥在視頻需求中，由于微視頻用戶體驗(yàn)較好、節(jié)省流量、適合在流動(dòng)生活場(chǎng)景中觀看，因此更受青睞。

所以，我們?cè)凇拔⒁曨l”內(nèi)容構(gòu)建上不遺余力，先后布局音視圖中心、音視圖數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、融視頻編輯部、VR視頻直播等項(xiàng)目。目前，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社融媒體音視頻道已經(jīng)開通，音視頻道目前主要包括音頻、視頻、圖片三種形態(tài)的報(bào)道，其中，音頻產(chǎn)品主要有《1周內(nèi)蒙古時(shí)政》《1周內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)》《1周內(nèi)蒙古文化》《1周“最時(shí)評(píng)”》4個(gè)專欄；視頻產(chǎn)品有《新聞連連看》《就說(shuō)1分鐘》《V視頻系列》3個(gè)專欄；圖片產(chǎn)品有《影像力》《定格》《表情》3個(gè)專欄?！拔⒁曨l”報(bào)道在此前的兩會(huì)以及各種常規(guī)報(bào)道和特色報(bào)道中已經(jīng)彰顯其威力，成為融媒體報(bào)道的亮點(diǎn)，在報(bào)道方式呈現(xiàn)方面，3D、H5、VR等都有出色表現(xiàn)。

四.結(jié)語(yǔ)

省級(jí)黨報(bào)媒體融合構(gòu)建的現(xiàn)代傳播體系，不僅要占領(lǐng)主流輿論的主流地位和牢固掌握新聞話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)也要在國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮作用，重塑一個(gè)時(shí)代的精神氣質(zhì)。但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是未知大于已知，媒體的現(xiàn)代構(gòu)建的不確定感可能貫穿媒體發(fā)展的始終，這是我們面臨的重要時(shí)代命題，我們的探索沒(méi)有句號(hào)。

注釋：

① 傳中.媒體融合的二次元世界[OL].中國(guó)新聞出版網(wǎng)，2015年8月18日

② 凱文·凱利.必然[M].電子工業(yè)出版社，2016年版第5頁(yè)

③宋建武.媒體融合重在構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系[N].北京日?qǐng)?bào)，2014年8月22日

④第37次CNNIC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告：90.1%網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)[OL].騰訊科技，2016年1月22日

⑤喻國(guó)民：手機(jī)已成為第一主流媒體，入口級(jí)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈[OL].央廣網(wǎng)，2015年6月29日

⑥2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告發(fā)布.我國(guó)手機(jī)視頻用戶達(dá)3.54億[N].中國(guó)文化報(bào)，2015年12月21日