文/本刊記者 黃鑫宇
智能投顧:財(cái)資魔法
文/本刊記者 黃鑫宇
“人工智能將影響所有企業(yè)、所有人”,這不是科幻小說(shuō),而是阿里巴巴早期投資人譚秉忠對(duì)這個(gè)正在行進(jìn)中的時(shí)代下的定論。
智能投顧,是“人工智能”之中那顆有些“炫”的內(nèi)芯,但不只是機(jī)器人投顧,抑或是拆解開(kāi)的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用大數(shù)據(jù)和量化模型,以投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好和財(cái)務(wù)狀況為依據(jù)做出的組合投資資產(chǎn)配置。智能投顧,更像是一種態(tài)度與實(shí)現(xiàn)能力。
正如AlphaGo代表人工智能科技戰(zhàn)勝了人類最為厲害的圍棋高手李世石,很多人在討論為什么這只“狗”不能應(yīng)用在理財(cái)呢?
當(dāng)我們還在圍繞AlphaGo這只“狗”是否能真正給我們帶來(lái)財(cái)富收益而質(zhì)疑時(shí),在10月24日那個(gè)異常忙碌的截稿期里,一條“券商行業(yè)大整合:美國(guó)兩家大型在線券商宣布‘在一起’了”的猛料消息,意味著散戶主動(dòng)投資時(shí)代的結(jié)束。
在某種程度上,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)券商業(yè)的一系列并購(gòu)昭示著一種趨勢(shì):為投資者主動(dòng)選股提供折扣經(jīng)紀(jì)服務(wù)的商業(yè)模式,可能已經(jīng)在逐步讓位于以智能投顧服務(wù)為代表的被動(dòng)投資模式。
美國(guó)兩大互聯(lián)網(wǎng)券商合并,TD Ameritrade聯(lián)合TD Bank斥資40億美元收購(gòu)Scottrade其實(shí)這已經(jīng)不是近期美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)券商界的唯一并購(gòu)。上個(gè)月,億創(chuàng)理財(cái)(E*Trade)斥資7.25億美元收購(gòu)了期貨和期權(quán)交易平臺(tái)OptionsHouse的母公司Aperture New Holdings;6月,Ally斥資約2.75億美元收購(gòu)TradeKing,這些都是大動(dòng)作。
美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)券商近幾年競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,傳統(tǒng)券商面臨來(lái)自智能投顧的競(jìng)爭(zhēng),傭金日漸下降,收入增長(zhǎng)緩慢。據(jù)彭博報(bào)道,TD Ameritrade的日均交易人數(shù)8月為42.5萬(wàn)億,相比于去年降低了21%。億創(chuàng)理財(cái)?shù)脑撝笜?biāo)8月下降了20%至143831人。
而早在去年1月時(shí),就有媒體曾報(bào)料,“納指上市的億創(chuàng)理財(cái)將全面進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)”。而身為美國(guó)最大理財(cái)公司與排名靠前的網(wǎng)絡(luò)券商之一的億創(chuàng)理財(cái)在全球管理的基金總額超過(guò)2100億美元,擁有具競(jìng)爭(zhēng)力的傭金水平是其重要籌碼。由于涉足次貸業(yè)務(wù),億創(chuàng)理財(cái)在2008金融危機(jī)中損失慘重,一度傳出破產(chǎn)傳言,所幸最終“斷臂”得生,但市值損失超過(guò)90%。不過(guò)經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮,億創(chuàng)理財(cái)仍然擁有450萬(wàn)客戶,管理上億規(guī)模的資產(chǎn)。
其實(shí)在24日那個(gè)夜晚,我們看到的大洋彼岸不了389個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?;ㄆ煦y行報(bào)告提出,銀行們的“Uber時(shí)刻”即將到來(lái),銀行的實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)將被淘汰,移動(dòng)設(shè)備將成為客戶和銀行之間的主要溝通“中介”。這意味著銀行不再需要那么多實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),包括在其中工作的人,現(xiàn)存的銀行分支機(jī)構(gòu)也將轉(zhuǎn)型。它們將會(huì)把注意力更多集中于只能面對(duì)面完成的服務(wù),如增加更多按揭貸款和投資專家,銀行會(huì)漸漸成為一個(gè)“尋求建議”的地方。
囊括在“人工智能”之下的智能投顧技術(shù)以及它的公司,漸漸成為了這個(gè)地方。
見(jiàn)到公司組織架構(gòu)重新調(diào)整后的PINTEC(原積木盒子)旗下璇璣公司CEO鄭毓棟時(shí),他正忙碌于各種出差與演講中,監(jiān)管方、投資人、媒體,幾乎你可以搜到的關(guān)于璇璣的頁(yè)面里,可以看到回答著各種版本問(wèn)題的鄭毓棟。臺(tái)灣中央大學(xué)認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)研究所的人氣所長(zhǎng)洪蘭教授,曾超幽默的指出“男人一天平均說(shuō)7000字,而且多數(shù)在工作中就已被消耗殆盡”。對(duì)此,鄭毓棟自己沒(méi)算過(guò),但卻挺enjoy自己各種宣講與解釋的過(guò)程,雖然帶來(lái)的后果是“回家就講不出話了”。
投米R(shí)A如今在宜信公司(以下簡(jiǎn)稱為“宜信”)是絕對(duì)的明星,CTO胡金輝與首席投資官只這一條消息,“銀行業(yè)的Uber時(shí)刻悄悄拉開(kāi)大幕,美國(guó)大銀行大幅關(guān)閉網(wǎng)點(diǎn)?!碧貏e是看到朋友圈里轉(zhuǎn)載這則消息的是央行貨幣政策司某位領(lǐng)導(dǎo),正如同他隨后的感慨那樣,“令人意外的是來(lái)的會(huì)這么快”……
據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Business Insider消息,美國(guó)銀行、花旗和摩根大通自去年第三季度以來(lái),已經(jīng)關(guān)閉(CIO)王福星共同搭建起目前70人的團(tuán)隊(duì)。從立項(xiàng)到面對(duì)用戶一鍵式解決的方案成型,只有3個(gè)多月,基本上是“996”三班倒的方式,“因?yàn)槲覀兒献鞯娜讨饕敲绹?guó)”,胡金輝介紹道。除去ETF本身的交易費(fèi),投米R(shí)A目前沒(méi)有收取任何費(fèi)用。對(duì)于老板的全力支持配合,胡金輝給自己定下一個(gè)小目標(biāo),“今年年底,在中國(guó)智能理財(cái)這個(gè)領(lǐng)域,我們希望在用戶數(shù)、AUM、品牌上等方面達(dá)到領(lǐng)先,進(jìn)而成為中國(guó)智能理財(cái)?shù)腘o.1,這是我們的大目標(biāo),希望是這樣”。
也許受人民幣面臨“破7”的貶值預(yù)期影響,10月最后一個(gè)周日,五道口金融學(xué)院“金融科技助推財(cái)富管理大變革”的論壇,新老資管方代表為一個(gè)貶值時(shí)代的財(cái)富對(duì)沖策略而內(nèi)心喜悅,這其中不乏包括社?;鹄硎聲?huì)副理事長(zhǎng)王忠民、中國(guó)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)曹德云、民生銀行私人銀行部總經(jīng)理孔慶龍、博時(shí)基金總裁江向陽(yáng),以及剛剛披上互聯(lián)網(wǎng)金融新衣的百度公司副總裁、前光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽(yáng)。
鄭毓棟作為新金融技術(shù)服務(wù)提供方,暫時(shí)小留北京;而胡金輝則為宜信“十周年十城”的巡講奔波,“我基本每個(gè)星期都會(huì)跟唐寧總在一起出差,基本上這幾個(gè)月我有一半的時(shí)間都在外邊” ……
也許,馬云的那句“如果銀行不改變,我們就改變銀行”,非時(shí)也,乃命也。以技術(shù)為內(nèi)驅(qū)的新金融業(yè)者,也許前方還有更大的考驗(yàn)等待他們,不過(guò)還好,已經(jīng)上路……