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        試論環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室精細(xì)化管理

        2016-12-28 03:09:16黃家悅桐城市環(huán)境保護(hù)局安徽桐城231400
        低碳世界 2016年24期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)測儀器環(huán)境監(jiān)測精細(xì)化

        黃家悅(桐城市環(huán)境保護(hù)局,安徽桐城231400)

        試論環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室精細(xì)化管理

        黃家悅(桐城市環(huán)境保護(hù)局,安徽桐城231400)

        環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室在環(huán)境保護(hù)工作中扮演著重要的角色,保障環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室的管理質(zhì)量有利于推動環(huán)保工作的進(jìn)步?,F(xiàn)階段,國內(nèi)環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室的管理模式較為粗放,存在著較大的弊端,對環(huán)境監(jiān)測工作產(chǎn)生了負(fù)面影響。目前,部分環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)精細(xì)化管理理念,有效地提升了實(shí)驗(yàn)室管理工作的效率與質(zhì)量。本文主要論述了環(huán)境實(shí)驗(yàn)室的精細(xì)化管理理念。

        環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室;精細(xì)化管理;質(zhì)量

        引言

        精細(xì)化管理理念源于國外,最初被用于企業(yè)管理工作當(dāng)中。精細(xì)化管理是一類以常規(guī)管理為基礎(chǔ)、更加深入的管理理念,在企業(yè)管理工作應(yīng)用精細(xì)化管理模式能夠顯著縮減管理成本、提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會的不斷進(jìn)步,當(dāng)前,精細(xì)化管理模式在環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室日常管理工作中廣泛應(yīng)用,有效地改善了環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室的管理質(zhì)量。

        1 精細(xì)化管理概述

        精細(xì)化管理既是一種文化,也是一種理念,其是管理學(xué)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。精細(xì)化管理建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,源于常規(guī)管理又細(xì)于常規(guī)管理?,F(xiàn)代管理學(xué)理論指出,科學(xué)的管理模式必須具備三個特征,它們分別是個性化、精細(xì)化以及規(guī)范化,由此可見精細(xì)化管理的重要地位。

        精細(xì)化管理理念由科學(xué)管理鼻祖泰勒于1911年提出,一百多年來,精細(xì)化管理模式成就了大量偉大的企業(yè),推動了人類文明的的進(jìn)步?,F(xiàn)階段,人們在環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室管理工作中引進(jìn)精細(xì)化管理理念,同樣顯著地強(qiáng)化了實(shí)驗(yàn)室管理工作的質(zhì)量與效率。圖1為精細(xì)化管理結(jié)構(gòu)示意圖。

        圖1 精細(xì)化管理結(jié)構(gòu)示意圖

        2 環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)狀

        經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,我國的環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室具備了較強(qiáng)的研究能力,在水資源保護(hù)、生態(tài)修復(fù)等工作中發(fā)揮了重要的作用。就目前狀況而言,國內(nèi)環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室的的管理體系比較粗放,實(shí)驗(yàn)室未能深入執(zhí)行相關(guān)管理體系,從而使得環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室管理質(zhì)量難以得到有效提升。

        部分環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室未明確精細(xì)化管理理念的重要作用,依然使用粗放型的管理體系,傳統(tǒng)的管理體系難以規(guī)范實(shí)驗(yàn)室工作人員的行為,管理體系本身缺乏個性化特征,致使環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室管理工作停滯不前,對我國的環(huán)保事業(yè)產(chǎn)生了負(fù)面影響?,F(xiàn)階段,環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室未深入執(zhí)行管理體系,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室工作人員之間職責(zé)不清現(xiàn)象的出現(xiàn),從而消退了工作人員的激情、挫傷了工作人員對環(huán)境監(jiān)測行業(yè)的興趣[1]。

        3 實(shí)驗(yàn)室精細(xì)化管理的思路

        3.1 充分明確工作要求

        必須要著力于提升環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室管理工作的規(guī)范性,不斷地強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的管理能力,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的進(jìn)步與發(fā)展?!冻绦蛭募芬约啊顿|(zhì)量手冊》作為精細(xì)化管理模式的主要理論依據(jù),在精細(xì)化管理模式的設(shè)計(jì)與執(zhí)行過程中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)驗(yàn)室實(shí)際工作狀況、明晰實(shí)驗(yàn)室未來發(fā)展方向,掌握質(zhì)量管理體系對實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)工作要求,如此方能制定合理有效的精細(xì)化管理制度。

        3.2 對日常工作進(jìn)行梳理

        實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)當(dāng)對實(shí)驗(yàn)室日常工作細(xì)節(jié)進(jìn)行全面梳理,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室實(shí)際工作狀況推出相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。在推行精細(xì)化管理理念的過程中,實(shí)驗(yàn)室管理人員要重視精細(xì)化管理與規(guī)范化管理的融合,規(guī)范化管理的核心是各類管理規(guī)范文件,所以管理者要重視改進(jìn)、優(yōu)化相關(guān)的管理規(guī)范文件,深入執(zhí)行各種實(shí)驗(yàn)室程序文件。

        在獲得實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范文件后,實(shí)驗(yàn)室管理者應(yīng)當(dāng)要求全體實(shí)驗(yàn)室工作人員深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)文件內(nèi)容。環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室的日工作量較大,實(shí)驗(yàn)室在長期的研究、分析工作中積累了大量的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)有利于實(shí)驗(yàn)室提升管理質(zhì)量與研究水平,所以實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作、交流管理經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)雙方的共同進(jìn)步。

        3.3 設(shè)立效果評價(jià)機(jī)制

        在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室精細(xì)化管理的過程中,應(yīng)當(dāng)設(shè)立合理的效果評價(jià)機(jī)制。效果評價(jià)機(jī)制能夠幫助實(shí)驗(yàn)室管理人員分析精細(xì)化管理對實(shí)驗(yàn)室管理工作的促進(jìn)作用,有利于管理人員獲悉精細(xì)化管理與傳統(tǒng)管理方法融合工作的不足之處。通過對精細(xì)化管理模式應(yīng)用效果的考察工作,環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室管理人員能夠及時完善以及修改精細(xì)化管理模式的不足之處,如此能夠最大程度地促進(jìn)精細(xì)化管理模式的進(jìn)步。

        3.4 要求實(shí)驗(yàn)室全體工作人員參與管理工作

        環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室日常管理工作的任務(wù)量大、周期長,為了提升管理工作的質(zhì)量以及效率,實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)當(dāng)號召全體實(shí)驗(yàn)室工作人員參與管理工作,管理人員應(yīng)當(dāng)將零碎的管理鏈路融合為一條完整的管理工作鏈。為了最為有效激發(fā)實(shí)驗(yàn)室工作人員對精細(xì)化管理的熱情,實(shí)驗(yàn)室管理人員可以設(shè)立激勵機(jī)制,獎勵積極參與管理模式改革、對精細(xì)化管理的應(yīng)用作出貢獻(xiàn)的人員[2]。

        4 環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室管理的精細(xì)化運(yùn)行

        4.1 制定年度工作計(jì)劃

        (1)質(zhì)保工作計(jì)劃。對環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室工作人員考核方法、監(jiān)測儀器應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證以及質(zhì)量體系的運(yùn)行作出明確要求,同時,需要對實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測質(zhì)量管理核查、實(shí)驗(yàn)室分析能力驗(yàn)證等工作作出規(guī)定與要求。

        (2)監(jiān)測儀器檢測計(jì)劃。各類監(jiān)測儀器是保障環(huán)境監(jiān)測工作質(zhì)量的物質(zhì)化基礎(chǔ),所以,必須要采取有效措施以確保監(jiān)測儀器的質(zhì)量。實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)當(dāng)以監(jiān)測儀器的上次檢查時間與檢定周期為主要依據(jù),設(shè)計(jì)科學(xué)的監(jiān)測儀器檢定以及校準(zhǔn)計(jì)劃。為了保障儀器的使用質(zhì)量,環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室需要安排具備合格資質(zhì)、在業(yè)界享有良好聲譽(yù)的檢測單位對監(jiān)測儀器進(jìn)行檢定,及時更換受損的監(jiān)測儀器,做好先進(jìn)儀器添置工作。

        (3)工作人員培訓(xùn)計(jì)劃。環(huán)境監(jiān)測工作的難度較高,對從業(yè)人員綜合素質(zhì)要求極高,因此,實(shí)驗(yàn)室管理人員需要制定工作人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期對實(shí)驗(yàn)室工作人員開展技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)訓(xùn)練強(qiáng)化工作人員的儀器操作、數(shù)據(jù)分析能力,提高工作人員的安全與責(zé)任意識,要求工作人員服從安排、專心工作[3]。

        4.2 制定質(zhì)量控制措施

        (1)廢氣監(jiān)測與空氣自動監(jiān)測。應(yīng)當(dāng)做好對環(huán)境空氣自動化系統(tǒng)的檢測與維護(hù)工作,安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的管理工作,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)受損后做好修復(fù)與故障排查工作,盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常。圖2為空氣監(jiān)測儀器示意圖。

        圖2 空氣監(jiān)測儀器示意圖

        (2)噪聲監(jiān)測。為了最大程度地保障噪聲監(jiān)測工作的質(zhì)量,環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)做好對噪聲監(jiān)測儀器的校準(zhǔn)工作,工作人員需要應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)聲源來校準(zhǔn)檢測儀器,目標(biāo)是保障校準(zhǔn)儀器的精度。在開展噪聲監(jiān)測的過程中,工作人員需要認(rèn)真填寫并妥善保存工作現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告,確保報(bào)告中每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。

        4.3 落實(shí)年度工作計(jì)劃

        在獲得年度工作計(jì)劃后,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)采取有效措施盡快妥善落實(shí)計(jì)劃。為了確保計(jì)劃落實(shí)過程的順利、提升落實(shí)工作的質(zhì)量與效率,應(yīng)當(dāng)將具體的責(zé)任落實(shí)至個人頭上。實(shí)驗(yàn)室管理人員需要設(shè)立嚴(yán)格的檢查制度,定期開展全單位的檢查工作,核查每一個工作人員的任務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,要求工作人員按質(zhì)按量完成實(shí)驗(yàn)室的工作任務(wù)。

        要確保每一個實(shí)驗(yàn)室工作人員都能認(rèn)可并積極參與精細(xì)化管理工作,高度服從實(shí)驗(yàn)室的工作安排,管理人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室工作人員的矛盾、統(tǒng)一各工作人員的基本利益,促使工作人員朝著同一目標(biāo)前行[4]。

        5 結(jié)語

        新的發(fā)展形勢下做好環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室精細(xì)化管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。精細(xì)化管理模式有利于提升環(huán)境監(jiān)測工作的質(zhì)量、優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室組織結(jié)構(gòu),為此,必須不斷地改進(jìn)、完善精細(xì)化管理模式,實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況制定更合理的精細(xì)化管理方案,從而促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測工作的不斷進(jìn)步。

        [1]孫明濤,何 旸.關(guān)于高校實(shí)驗(yàn)室安全的管理精細(xì)化討論[J].中國電力教育,2014(02).

        [2]潘 清,杜 菁,劉文艷,謝 艷,沙 飛,王 珂.精細(xì)化管理提升高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員執(zhí)行力[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2013(06).

        [3]翟風(fēng)宏,張 昱,蘭 萍,張 瑞,薛鳳化,仝寶寧.實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)實(shí)施精細(xì)化管理的主要思路與做法[J].現(xiàn)代測量與實(shí)驗(yàn)室管理,2012(06).

        [4]陳扣琳,王秀紅.規(guī)章制度與程序文件的關(guān)系探討[J].鐵道技術(shù)監(jiān)督,2012(07).

        X830

        A

        2095-2066(2016)24-0008-02

        2016-8-15

        黃家悅(1977-),男,中級工程師,本科,主要從事環(huán)境監(jiān)測工作。

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