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實戰(zhàn)匯率風(fēng)險

在人民幣匯率市場化與雙向波動的大趨勢下，中資企業(yè)在市場的歷練中走過了匯率避險的“培養(yǎng)期”。重視匯率避險已經(jīng)成為共識，但如何搭建匯率避險工作機制，則沒有標(biāo)準(zhǔn)模板可以“復(fù)制”。《中國外匯》記者調(diào)研采訪的情況顯示，較多的大型中資企業(yè)在理念與操作層面開始接近一流跨國公司；而對中型企業(yè)來說，業(yè)務(wù)模式相對簡單決定了其避險策略的簡約性與綜合性。接受本刊采訪的幾位資深專家，在總結(jié)得失的同時也給中資企業(yè)支了招。對大型跨國公司來說，繼續(xù)細(xì)化匯率避險工作機制并提高執(zhí)行力度，是其下一步深耕細(xì)作的課題。著眼長遠(yuǎn)，建立專業(yè)人才隊伍、嘗試創(chuàng)新性業(yè)務(wù)則是中型企業(yè)可以嘗試的方向。

——編者