常瑞雪
【摘要】隨著近幾年來我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展個進步,我國在工程施工方面取得了令人舉世矚目的成就。另外,隨著人們生活水平的大幅度提升,人們對于各個工程質量提出了越來越高的要求。因此,為了更好的滿足人們對于工程質量的要求,各個工程施工企業(yè)必須要盡快的提高對于工程質量監(jiān)督管理評價的重視程度。眾所周知的是,在整個工程施工過程中,安全問題是我們必須要首先關注的問題之一,工程安全問題不僅僅關系到整個工程的質量水平,同時也關系到施工人員的生命安全。本文就目前我國工程質量監(jiān)督管理評價過程中所存在的問題以及相對應的解決對策做了簡要的分析和探討,希望對于提高整個工程質量水平具有一定的積極作用。
【關鍵詞】工程質量;監(jiān)督管理評價;策略研究
在整個工程施工的過程中,施工人員扮演了極其重要的作用,施工人員的生命安全直接關系到整個工程的施工進程。因此,各個工程企業(yè)必須要高度的重視工程質量監(jiān)督管理評價的重視程度,盡快的建立健全企業(yè)現(xiàn)有的工程質量監(jiān)督管理評價體系,完善企業(yè)的規(guī)章制度。加大對于工程質量監(jiān)督管理評價人員的培訓力度,不斷的強化他們的安全意識。
一、工程質量監(jiān)督管理評價所存在的問題
(一)工程質量監(jiān)督管理人員的責任意識比較淡薄
眾所周知的是,在整個工程質量監(jiān)督管理評價的過程中,質量監(jiān)督管理人員扮演了極其非常重要的作用。但是,在目前我國許多工程施工企業(yè)所存在的一個主要問題就是大部分質量監(jiān)督管理評價人員的責任意識以及法律意識比較淡薄,他們在工作過程中不能完成自己的工作職責,僅僅是走馬觀花,而并不能取得實際的工作成就。例如,由于許多工程施工企業(yè)對于工程監(jiān)督的重視程度不夠,因此,他們沒有成立專門的監(jiān)督小組或者監(jiān)督部門,并且許多監(jiān)督人員并不是專業(yè)的監(jiān)督人員,他們對于工程監(jiān)督工作認識的不夠充分。另外,許多企業(yè)監(jiān)督的監(jiān)督人員的薪資比較低,因此,許多專業(yè)的監(jiān)督人員并不愿意到這些企業(yè)進行工作。而企業(yè)為了招聘足夠數(shù)量的監(jiān)督人員,不斷的降低招聘的標準,即使是一些小學畢業(yè)生也可以擔任這一工作。這些監(jiān)督人員在工作過程中不能嚴格按照程序進行監(jiān)督,在工作過程中僅僅是走馬觀花。
(二)工程質量監(jiān)督管理評價以及控制能力比較薄弱
在整個工程項目施工的過程中,具有一個較強的質量監(jiān)督管理評價以及控制能力具有至關重要的作用,但是,在我國現(xiàn)階段,許多工程施工企業(yè)所存在的另一個主要問題就是工程質量監(jiān)督管理評價以及控制能力比較薄弱,進而大大的降低了整個工程的質量水平。例如,但目前為止,我國許多企業(yè)對于工程質量監(jiān)督管理評價不夠重視,它們在進行工程質量監(jiān)督管理的過程中,僅僅是對工程施工現(xiàn)場進行定期的監(jiān)督和管理,而忽略了工程其他環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題,這就大大的降低了我國工程質量監(jiān)督管理評價水平的快速提高。另外,還有許多質量監(jiān)督評價人員在工作的過程中不能承擔自己的工作職責,在監(jiān)督的時候僅僅是走馬觀花,不能及時發(fā)現(xiàn)工程中所存在的安全問題。甚至有一些監(jiān)督評價人員以權謀私,利用自己的權利去包庇施工單位在施工過程中所存在的問題,如利用一些不合格的施工材料,或者在施工過程中為了減少施工的時間偷工減料。
(三)缺乏完善的工程質量監(jiān)督管理評價體系
對于我國許多企業(yè)而言,目前所存在的另一個主要問題就是缺乏一個合理完善的工程質量監(jiān)督管理評價體系。眾所周知的是,在工程質量監(jiān)督管理評價的過程中,一個合理完善的監(jiān)督管理評價體系具有極其重要的作用,它可以更好的約束監(jiān)督管理評價人員以及施工人員的行為,使得他們可以嚴格的按照這些規(guī)章制度進行監(jiān)督和評價。但是,我國許多企業(yè)到目前為止卻始終沒有建立一個比較合理并且完善的質量監(jiān)督管理評價體系,許多企業(yè)的質量監(jiān)督管理評價體系都是沿用以前的體系,但是,這些傳統(tǒng)的監(jiān)督管理評價體系已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)代工程施工的需求了。另外,甚至有一部分企業(yè)直接引入其他企業(yè)的工程質量監(jiān)督管理評價體系,但是,這一體系并不能夠完全的適應它們自身企業(yè)的發(fā)展以及需求。這就導致許多監(jiān)督管理評價人員在工作過程中隨心所欲,不能真正的完成自己的工作職責,進而嚴重的影響了整個工程的質量水平。
二、提高工程質量監(jiān)督管理評價效率的有效對策
(一)盡快的建立健全工程質量監(jiān)督管理評價體系,強化工作人員安全意識
為了盡快的提高我國工程質量監(jiān)督管理評價的效率,確保整個工程的質量水平,各個企業(yè)必須要盡快的建立健全工程質量監(jiān)督管理評價體系,不斷的強化所有監(jiān)督管理人員的安全意識。例如,企業(yè)應該盡快的了解并且掌握目前企業(yè)在質量監(jiān)督管理評價方面所存在的問題,然后盡快的根據(jù)這些問題制定相對應的管理機制?;蛘咂髽I(yè)也可以積極的了解工程質量監(jiān)督管理市場對于監(jiān)督管理評價的要求,然后根據(jù)這些要求盡快的發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有質量監(jiān)督管理評價體系中所存在的不足,或者所缺少的規(guī)章制度,然后及時進行創(chuàng)新和補充,進而使得這些規(guī)章制度可以更好的適應整個工程施工市場的發(fā)展以及企業(yè)未來的發(fā)展。另外,企業(yè)也可以積極的去其他企業(yè)進行學習和交流,積極的引進這些企業(yè)優(yōu)秀的質量監(jiān)督管理評價機制,然后根據(jù)自身企業(yè)實際的發(fā)展情況對這些評價機制進行改革和創(chuàng)新。最后,企業(yè)還應該定期的開展工程質量安全宣傳活動,利用這些安全活動不斷的提高監(jiān)督管理評價人員對于安全的重視程度,并且更好的強化他們的安全意識。
(二)應該盡快的提高監(jiān)督管理評價的收費標準,加強執(zhí)法力度
在提高整個工程質量監(jiān)督管理評價效率的過程中,盡快的提高工程質量監(jiān)督管理評價的收費標準具有極其重要的作用,因此,相關政府必須要盡快的根據(jù)我國工程施工市場的發(fā)展情況適當?shù)奶岣弑O(jiān)督管理評價的收費標準,同時還應該加強執(zhí)法力度,確保整個市場能夠穩(wěn)定有序的發(fā)展。例如,相關政府應該盡快的加強對于我國工程質量監(jiān)督管理評價市場的管理以及監(jiān)督,及時的發(fā)現(xiàn)并且解決監(jiān)督管理評價收費過程中存在的問題,然后盡快的采取相對應的解決對策,提出新的合理的監(jiān)督管理評價收費標準制度,盡快的利用新的收費標準取代傳統(tǒng)的收費標準。另外,還應該適當?shù)奶岣咝碌谋O(jiān)督企業(yè)申請的標準,在對這些新的企業(yè)進行評定的過程中,必須要嚴格的按照國家的標準進行評定,對于一些不符合評定標準的企業(yè)必須要堅決杜絕它們進入監(jiān)理市場,同時還應該對市場上所有監(jiān)督單位的監(jiān)督人員的監(jiān)督資質進行檢查和評定。最后,還應該對市場上的監(jiān)督企業(yè)進行定期的檢查和審核,一旦發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)存在違法亂紀的行為,必須要給予這些企業(yè)嚴厲的懲罰,對于違法亂紀行為特別嚴重的企業(yè),必須要取消它們的監(jiān)督資格。
(三)確保隱蔽工程的簽字驗收,及時發(fā)現(xiàn)工程隱患并且提出解決對策
做好各個隱蔽工程的簽字驗收關,及時的發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的隱患并且提出相對應的解決對策是提高整個工程質量監(jiān)督管理評價效率的首要基礎之一。因此,各個企業(yè)必須要盡快的提高對于所有隱蔽工程的重視程度,確保所有隱蔽工程施工環(huán)節(jié)的正確性以及安全性。例如,在進行隱蔽工程驗收這一工作的時候,相關監(jiān)督部門必須要嚴格的按照國家規(guī)定的標準對隱蔽工程進行檢查和驗收,只有確保隱蔽工程各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何施工錯誤,才能對這些隱蔽工程進行驗收和簽字。如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)了施工問題,必須要及時向相關的施工單位進行反映,并且要求它們及時提出合理有效的解決對策。另外,在進行驗收的過程中,應該首先要求施工單位對已經(jīng)完成的工程進行檢查,當他們的檢查環(huán)節(jié)結束之后,再由專業(yè)的監(jiān)督人員對工程項目進行進一步的監(jiān)督和檢查,在確保整個工程沒有任何錯誤之后,再進行工程驗收表格的填寫,并且將驗收表格上交給監(jiān)督部門,由監(jiān)督部門進行最后的簽字。最后,在工程結束以后,應該對施工現(xiàn)場現(xiàn)有的施工材料以及施工儀器設備進行檢查,確保這些材料以及儀器設備齊全。
結語:
總而言之,在整個工程施工的過程中,工程質量監(jiān)督管理評價具有非常重要的作用,因此,各個施工企業(yè)必須要不斷的提高對于監(jiān)督管理評價的重視程度,盡快的發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)在質量監(jiān)督管理評價中存在的問題,然后提出相對應的解決對策。另外,企業(yè)還應該盡快的成立專門的監(jiān)督小組,定期對各個施工現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督。改革并且創(chuàng)新企業(yè)的質量監(jiān)督管理評價機制,建立健全質量監(jiān)督管理評價體系?;蛘撸髽I(yè)還應該定期對監(jiān)督人員進行培訓,在培訓的過程中不斷的強化他們的責任意識以及安全意識。只有這樣才能更好的提高所有工程項目的質量水平。
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