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        醫(yī)院財務(wù)管理信息化中存在的常見問題及優(yōu)化對策

        2016-12-24 08:59:40劉洋
        財經(jīng)界·下旬刊 2016年22期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化對策常見問題信息化建設(shè)

        劉洋

        摘要:本篇文章主要對醫(yī)院財務(wù)管理的作用進(jìn)行闡述,從對財務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識不足、財務(wù)數(shù)據(jù)欠缺統(tǒng)一規(guī)范、缺乏綜合性財務(wù)信息化建設(shè)人才三個方面,解析醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題,并以此為依據(jù),提出完善的財務(wù)管理信息化建設(shè)的對策。希望通過本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財務(wù)管理 信息化建設(shè) 常見問題 優(yōu)化對策

        進(jìn)入到二十一世紀(jì)以來,由于我國科技發(fā)展比較迅速,信息化技術(shù)開始在各個領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用,尤其應(yīng)用在醫(yī)院的財務(wù)管理上,這不僅給醫(yī)院的財務(wù)管理水平的提升提供了有效的條件,同時也推動的醫(yī)院今后的穩(wěn)定發(fā)展。財務(wù)管理信息化就是指,借助計算機(jī)技術(shù),對財務(wù)信息進(jìn)行收集和整理,從而保證財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

        一、醫(yī)院財務(wù)管理的作用

        醫(yī)院財務(wù)管理水平主要決定著醫(yī)院的市場地位,因此,要想保證醫(yī)院穩(wěn)定地發(fā)展,就要加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理力度。加大醫(yī)院財務(wù)的管理力度,營造一個良好的醫(yī)院資金的運(yùn)作環(huán)境,確保醫(yī)院各項運(yùn)營活動的有序進(jìn)行,就需要保證財務(wù)管理的有效性。醫(yī)院建立健全的管理制度,做出科學(xué)決策,就會醫(yī)院創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價值。由此我們可以得知,財務(wù)管理對醫(yī)院的今后發(fā)展有著重要的意義,它不僅可以促進(jìn)我國醫(yī)療事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,從而還能提升我國社會經(jīng)濟(jì)水平。

        二、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

        (一)對財務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識不足

        大部分的醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員沒有全面意識到財務(wù)管理信息化建設(shè)對醫(yī)院今后發(fā)展的重要性,在進(jìn)行財務(wù)管理時,只采用原始的手工記錄方式和核算方式,對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的運(yùn)用存在一定的偏見思想。此外,沒有有全面了解和掌握財務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)知識和技術(shù),尤其是信息化技術(shù)的運(yùn)用、使用功能等方面缺乏認(rèn)識,因此,導(dǎo)致醫(yī)院在在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)出現(xiàn)各種各項的問題。

        (二)財務(wù)數(shù)據(jù)欠缺統(tǒng)一規(guī)范

        缺乏統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)編碼缺少規(guī)范性,從而導(dǎo)致信息資源無法實現(xiàn)共享,使得財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用效率不高,資源出現(xiàn)過度浪費(fèi)的情況。如果企業(yè)沒有將各項財務(wù)資源進(jìn)行深入挖掘和應(yīng)用,就會導(dǎo)致各項財務(wù)數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確的進(jìn)行共享和傳送,由于沒有對各項財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中和控制,使得在進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理時,出現(xiàn)重復(fù)統(tǒng)計或者資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,從而影響醫(yī)院財務(wù)資源的高效利用。

        (三)缺乏綜合性財務(wù)信息化建設(shè)人才

        在企業(yè)各項運(yùn)用活動中,都離不開人的參與,其中醫(yī)院的財務(wù)管理信息化建設(shè)也不例外。為了保證醫(yī)院財物管理信息化建設(shè)工作順利開展,除了要保證建設(shè)人員具備較高的專業(yè)能力之外,同時還要具備加強(qiáng)的綜合素養(yǎng),這在執(zhí)行財務(wù)管理時,奠定了重要的作用。目前,在進(jìn)行醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,由于缺少綜合性財務(wù)信息化建設(shè)人才,使得給財務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程帶來一定阻礙。再加上醫(yī)院沒有對財務(wù)信息化建設(shè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),導(dǎo)致財務(wù)信息化建設(shè)人員在實際工作時的業(yè)務(wù)能力和標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)想存在一些差距。

        三、財務(wù)管理信息化建設(shè)的對策

        某醫(yī)院在于2006年初開業(yè),在開業(yè)的半年時間內(nèi)總營業(yè)額高達(dá)3200萬元,截止到2010年初,總營業(yè)額為7200萬元。但是隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,該醫(yī)院的內(nèi)部管理機(jī)制中存在的問題也逐漸顯現(xiàn)出來,這些問題的出現(xiàn)使得該醫(yī)院開始面臨著被重組整合的危機(jī)。因此,為了保障醫(yī)院穩(wěn)定的發(fā)展提高,應(yīng)用了各種優(yōu)化措施,實現(xiàn)了扭虧為盈 ,具體措施如下:

        (一)科學(xué)規(guī)劃財務(wù)信息化建設(shè)思路

        財務(wù)管理在整個醫(yī)院管理中起著核心的作用,信息化建設(shè)在醫(yī)院財務(wù)管理中奠定了重要的意義。因此,該醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)管理時,必須要保證的財務(wù)管理的科學(xué)化和信息化。不管是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人員,還是醫(yī)院的財務(wù)管理人員,都要具備合理的、科學(xué)的財務(wù)信息化建設(shè)思路,只有保證醫(yī)院所有工作人員具備財務(wù)信息化建設(shè)工作的責(zé)任意識,具有實現(xiàn)管理信息化的沖動和決心,在制度決策上提供支持,在常規(guī)工作上給予肯定。此外,通過建立領(lǐng)導(dǎo)小組的方式,對醫(yī)院的運(yùn)作情況、財務(wù)管理情況等進(jìn)行全面的了解,做好根本工作,在人力、物力以及資金方面給予大力的支持,從而實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作。

        (二)建立健全的財務(wù)管理信息系統(tǒng)

        為了保證財物信息的真實性和精準(zhǔn)性,防止在進(jìn)行財務(wù)管理時,存在風(fēng)險,就要保證財務(wù)數(shù)據(jù)編碼的一致性,提升財務(wù)管理軟件的整合能力,擇優(yōu)選擇財務(wù)管理軟件,做好財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。在進(jìn)行財務(wù)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的過程中,需要保證該系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)傳遞和共享功能,同時還要保證該系統(tǒng)可以和醫(yī)院的其他系統(tǒng)互聯(lián)互通,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集和整理。只有建立了健全的財務(wù)管理信息系統(tǒng),才能保證醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員可以及時掌握醫(yī)院的運(yùn)營信息和情況,從而給出精準(zhǔn)的管理決策。

        (三)注重培養(yǎng)財務(wù)信息化人才

        專業(yè)的財務(wù)信息化人才是保證醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作順利開展的基礎(chǔ)。在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)時,要想實現(xiàn)財務(wù)信息的實時傳遞,就需要醫(yī)院擁有高能力、高素養(yǎng)的綜合性財務(wù)信息化人才,利用自己掌握的知識和能力來實現(xiàn)財務(wù)信息的整合、管理、分析、核算等。所以,注重綜合性人才的引進(jìn)和培養(yǎng),是保證醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作順利落實和開展的關(guān)鍵,只有注重培養(yǎng)財務(wù)信息化人才,才能提高醫(yī)院的財務(wù)管理水平,從而給醫(yī)院的今后發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

        四、結(jié)束語

        總而言之,隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化技術(shù)開始被廣泛的應(yīng)用到醫(yī)院的財務(wù)管理工作中,這不僅可以提升醫(yī)院財務(wù)的管理質(zhì)量,同時還能推動醫(yī)院穩(wěn)定的發(fā)展。但是,根據(jù)目前的情況來看,在進(jìn)行醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)時,總是會存在一定的問題,這些問題的出現(xiàn),嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院今后的發(fā)展,因此,我們只有通過建立科學(xué)規(guī)劃財務(wù)信息化建設(shè)思路、建立健全的財務(wù)管理信息系統(tǒng)、注重培養(yǎng)財務(wù)信息化人才等方式,來促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè),從而保證我國醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅旋.醫(yī)院財務(wù)管理信息化中存在的問題及其對策[J].衛(wèi)生軟科學(xué),2014,02:75-77

        [2]王海文,胡桂周.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對策[J].醫(yī)學(xué)信息,2007,01:92-94

        [3]李晶晶.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對策[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,20:217

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