李中和

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 非公企業(yè)文化（以下簡稱企業(yè)文化）是在一定的社會歷史條件下，通過生產(chǎn)經(jīng)營和管理所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等；從某種意義上說，企業(yè)文化就是企業(yè)員工共同的理想、共同的追求、共同的價值取向和行為趨向。它對于振興非公企業(yè)、復(fù)興中華民族、推動社會進步與發(fā)展，都有不可或缺的作用。筆者認(rèn)為，建設(shè)非公企業(yè)文化是一項利在當(dāng)前、功在長遠(yuǎn)的偉業(yè)，不僅很有必要，而且十分可行。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 建設(shè) 必要性 可行性

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。黨的十八大以來，中央領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，要將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)“軟實力”建設(shè)范疇大力推進。當(dāng)前，正處在貫徹、落實十八屆五中全會精神關(guān)鍵期；推進和加強非公企業(yè)文化建設(shè)，已經(jīng)成為一項十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。基于這種認(rèn)識，思齊教育集團自創(chuàng)辦以來一直重視企業(yè)文化建設(shè)。從思齊教育集團的實際情況看，企業(yè)員工平均年齡不到26歲，他（她）們的世界觀、人生觀、價值觀還沒有完全成型，如果沒有先進的企業(yè)文化引導(dǎo)，很容易走偏方向；另一方面，由于員工閱歷不多，經(jīng)驗不足，很難抵御社會的誘惑。記得2012年，受市場經(jīng)濟的負(fù)面影響，長沙的一些培訓(xùn)學(xué)校亂招生，亂辦班現(xiàn)象嚴(yán)重；看到這種情況，我們有些同志亦主張先撈一把再說；我敏銳地認(rèn)識到，這是一種自毀前程、自斷生路的愚蠢做法。我不是追風(fēng)趕潮，而是主動請求政府出面整頓辦學(xué)秩序，并在市政府召開的民辦教育工作會上，向全市民辦學(xué)校發(fā)出了誠信辦學(xué)的倡議書。之后我們又不斷完善充實企業(yè)文化內(nèi)涵，形成了獨具特色的“思齊九章”，它包括文化之魂、使命、愿景、價值觀、價值主張、人力資源、組織、經(jīng)營、品牌等9個方面。對于思齊教育集團來說，“思齊九章”不僅僅是思齊的“魂”，更是思齊的“夢想藍(lán)圖”，不僅僅是思齊的“臉面”，更是思齊的“脊梁”，不僅僅是思齊的宣傳口號，更是思齊的行動指南。在“思齊九章”的引導(dǎo)下，思齊連續(xù)五年獲得經(jīng)濟倍增的效益，還為社會培養(yǎng)一批又一批合格人才，受到省、市、區(qū)黨和政府、社會有關(guān)部門、有關(guān)人士一致好評。

企業(yè)文化是傳統(tǒng)文化的繼承發(fā)揚。企業(yè)文化源于社會思潮，近現(xiàn)代中國的社會思潮經(jīng)歷過三次大的變遷：一是新民主義勝利后的儒家思想；二是新民主主義革命勝利后的馬克思主義；三是改革開放后流入的西方思想。繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，是非公企業(yè)文化建設(shè)的必然之作、特色所在。在紀(jì)念孔子誕辰2565周年國際學(xué)術(shù)研究會暨國際儒學(xué)聯(lián)合會第五屆會員大會上，習(xí)近平主席強調(diào)：“中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中，最核心的內(nèi)容已經(jīng)成為中華民族最基本的文化基因，是中華民族和中國人民在修齊治平、尊時守位、知常達(dá)變、開物成務(wù)、建功立業(yè)過程中逐漸形成的有別于其他民族的獨特標(biāo)識。”作為非公企業(yè)的思齊教育集團，在民辦教育機構(gòu)中率先打造了獨具特色的企業(yè)文化，這獨具特色的企業(yè)文化就是“思齊九章”?！八箭R九章”脫胎于中國的傳統(tǒng)文化，是傳統(tǒng)文化精髓的現(xiàn)代化、教育產(chǎn)業(yè)化。從社會發(fā)展規(guī)律與發(fā)展趨勢看，我們不能將中國的未來嫁接在西方文化的樹干上，而應(yīng)該扎根在東方文化尤其是傳統(tǒng)文化的土壤中。

我們“思齊九章”從傳統(tǒng)文化中吸收了“良知”和“中和”這兩個重要概念，形成了“致良知”的文化理念和“致中和”的教育理念，并以此作為“思齊九章”的文化雙核，由此搭建了思齊的企業(yè)文化框架，確保思齊教育集團能夠時刻行進在“致良知”的大道上。而以“思齊九章”為內(nèi)核的思齊教育集團，也當(dāng)仁不讓地肩負(fù)起了傳播傳統(tǒng)文化，復(fù)興傳統(tǒng)文化的重要責(zé)任。

企業(yè)文化是企業(yè)員工的精神依托。偉人毛澤東同志曾經(jīng)說過，人是要有點精神的。這精神至少涵蓋兩個方面，一是民族精神，二是時代精神，具體包括“天下興亡，匹夫有責(zé)”“富貴不淫、貧賤不移、威武不屈”“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”“井岡山精神”“長征精神”“延安精神”“西柏坡精神”“大慶精神”“雷鋒精神”“兩彈一星精神”“64字創(chuàng)業(yè)精神”“九八抗洪精神”“抗擊非典精神”“青藏鐵路精神”“勤儉節(jié)約精神”“艱苦奮斗精神”“開拓進取精神”，如此等等，不一而舉；可謂不同時代、不同環(huán)境、有不同的要求，不同的精神。但無論在何個時代、何種環(huán)境，中國共產(chǎn)黨提倡的精神始終是蓬勃向上、奮發(fā)作為的。為此，我們秉承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，依據(jù)中華民族的民族精神和時代精神，研究確立了思齊的企業(yè)文化，即“思齊九章”。

在企業(yè)文化中，我們確立了思齊“育人樂、創(chuàng)業(yè)樂、良知樂”的文化之魂；在企業(yè)文化中，我們表達(dá)了自己的信念追求，將“讓教育無憂”寫入集團的使命，矢志成為一家有成色、有分量的教育機構(gòu)；在企業(yè)文化匯中，我們提煉了思齊“有頭腦、事上磨、萬物一”的核心價值觀和“致中和”的價值主張。通過建設(shè)與踐行企業(yè)文化，讓我們企業(yè)員工找到了精神依托；我們一腳站在市場、一腳依靠教育，以未來社會需要為導(dǎo)向，以孩子健康發(fā)展為根本，開發(fā)出走心有用有趣的教育產(chǎn)品，引導(dǎo)市場規(guī)范、市場需求，通過“讓教育無憂”，為中華民族的復(fù)興、中國小康社會的實現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)，并讓這一群有著共同夢想、一起拼搏努力的思齊人安居樂業(yè)、衣食無憂！這與共產(chǎn)黨的精神要求和目標(biāo)指向是完全一致的。

非公企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)的社會工程，它既需要各級黨政部門，有關(guān)部門的大力關(guān)心與支持，更需要企業(yè)和各個員工的積極參與。

首先要有優(yōu)質(zhì)契合的企業(yè)文化藍(lán)本。企業(yè)文化不是宣傳口號，宣傳標(biāo)語，更不是華麗辭藻的堆積，而是真真切切體現(xiàn)企業(yè)的特色，構(gòu)建企業(yè)本身的夢想，反映企業(yè)員工的基本訴求和根本利益。

其次要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。俗話說，窮有窮辦法，富有富辦法，領(lǐng)導(dǎo)重視就有辦法。企業(yè)文化可謂一把手工程，先要有自上而下的重視，才能有自下而上的發(fā)動。如果企業(yè)一把手不重視，或者沒有將它視為最重要的事情來抓，就必然會推進不力，最后流于形式。去年，我的大部分時間均在美國學(xué)習(xí)，但我“身在曹營心在漢”，心里總是將企業(yè)踐行“思齊九章”之事牽掛在心，我親自草擬行動方案，并打電話給有關(guān)人士，請他們抓建設(shè)和踐行企業(yè)文化的落實工作，學(xué)習(xí)中途，我曾回來兩次，亦不忘過問企業(yè)文化建設(shè)之事，并親自為中層干部，部分員工講課，還組織召開民主生活會，幫助員工提高認(rèn)識，增強其踐行企業(yè)文化的自覺性。

再次要緊密與黨建工作結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的內(nèi)容基本相同，目標(biāo)大體一致，它們的共同目標(biāo)就是要培育和踐行核心價值觀與價值主張，引導(dǎo)思齊人堅定理想信念，增強學(xué)校自信，事業(yè)自信，文化自信，深入挖掘思齊文化的精神和價值，結(jié)合員工不斷增長的物質(zhì)和文化生活的需要，進行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)此，思齊教育集團黨委頒發(fā)了關(guān)于培育和踐行“核心價值觀”和“價值主張”的系列活動行動方案，規(guī)定每個黨員與員工必須完成7個動作，一是開展一期主題宣傳；二是開好一次學(xué)習(xí)研修會；三是撰寫一篇學(xué)習(xí)心得；四是開展一次演講比賽；五是組織一次對標(biāo)民主生活會；六是提交一篇自查自糾報告；七是進行一次先進評選；并將這7個動作分配到每個黨委委員，請他們抓學(xué)習(xí)監(jiān)督工作，讓其各負(fù)其責(zé)，將企業(yè)文化建設(shè)落到了實處。

第四要廣泛宣傳發(fā)動。一是準(zhǔn)備精美材料，包括每人一本的企業(yè)文化手冊《思齊九章》，朗朗上口的《思齊三字經(jīng)》，走心動情的司歌《陪伴最美》，慷慨激昂的司賦《思齊賦》，極具文化特質(zhì)的思齊日課、課件模板、電子文檔模板、九章徽章。二是黨委率先行動，為此，黨委頒發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中率先培育和踐行思齊“核心價值觀”和“價值主張”系列活動行動方案》的通知；組織召開了學(xué)習(xí)思齊九章核心價值觀和價值主張的民主生活會；舉辦了“讀九章·更青春”演講比賽；發(fā)動了思齊人每人撰寫一篇《九章學(xué)習(xí)心得》和《自查自糾報告》；三是召開九章發(fā)布會，在集團的年會上隆重發(fā)布，讓全集團員工都認(rèn)識“思齊九章”的真面目，并且感受到“思齊九章”對于公司的重要性。同時，通過三字經(jīng)誦讀，陪伴最美的演唱，讓大家感受到“思齊九章”的鮮活。四是普遍對員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)，包括高層特殊培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、部門成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)。五是利用各種平臺宣傳。一方面實行了公微宣傳，在公微群里設(shè)置了九章溯源、中心心語、九章小詞典、書籍推薦、九章大使、小明與靜靜、陽明小傳等欄目。另一方面，在思齊教育官網(wǎng)、思齊黨委先鋒網(wǎng)、思齊教育公共微信、思齊小書燈社區(qū)等多個平臺上，進行思齊九章宣傳，形成了多窗口、多陣地的立體平臺展示，讓大家全方位、多視覺地了解了思齊企業(yè)文化。六是保障工作運行的基本條件。企業(yè)文化建設(shè)與其他工作一樣，必須有一定的人力、物力、財力作支撐！為此企業(yè)董事會與總裁辦共同研究，決定成立企業(yè)文化推進委員會，由董事長任會長，其它有關(guān)人士任會員，同時成立企業(yè)文化部，任命一位部長主抓企業(yè)文化建設(shè)，并確定兩名專職人員抓具體工作。為確保企業(yè)文化建設(shè)與推進順利進行，企業(yè)還特別撥付60萬專項資金。

企業(yè)文化的建設(shè)與推進是一個由虛到實的過程，虛是什么，實是什么，怎么由虛到實，這是一個研究課題，也是一個系統(tǒng)工程，只有投身到其中，才會有真切的感受。在實際工作中，我們深深感到，任何品牌都是企業(yè)文化的“外掛體”，如果沒有形成企業(yè)文化主流，企業(yè)的產(chǎn)品推廣就會受到限制。無論品牌還是產(chǎn)品，要想走出去，闖蕩國內(nèi)市場乃至國際市場，沒有足夠的文化做支撐，參與競爭的難度就會很大，企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸。我們決心認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展理念，深耕厚植思齊企業(yè)文化，力爭在貫穿結(jié)合融入上下功夫，在落細(xì)落小落實上下功夫，在堅持不懈、久久為功上下功夫，將思齊企業(yè)文化真正內(nèi)化于心，外化于行，使其成為集團的群體意識和共同行動，為思齊再上新的臺階作出更大貢獻(xiàn)。