王春麗
【摘 要】2016年11月4日,美元指數(shù)96.93,從這天開始美元快速升值,截至11月24日,美元指數(shù)101.9,在20天內(nèi),升值5.1%。本文從目前人民幣對美元貶值的角度入手,以A企業(yè)為例,針對我國外貿(mào)企業(yè)在外匯管理方面存在的問題,介紹外匯風(fēng)險(xiǎn)涵義、種類、構(gòu)成要素及其關(guān)系,提出解決我國外貿(mào)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題的對策與措施。
【關(guān)鍵詞】匯率;外貿(mào);匯率波動(dòng);外匯風(fēng)險(xiǎn);防范措施
一、引言
伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國與世界其他經(jīng)濟(jì)體的關(guān)系越來越緊密,世界各國、地區(qū)經(jīng)濟(jì),涉及各個(gè)領(lǐng)域,如生產(chǎn)、流通與消費(fèi),世界經(jīng)濟(jì)幾乎成了一個(gè)不可分割的整體,這也導(dǎo)致了我國外向型企業(yè)的發(fā)展受制于更多的國內(nèi)外因素。
金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,對一國的經(jīng)濟(jì)有著不可估量的影響,在眾多因素中匯率的不確定性必然會(huì)對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響,尤其是外向型企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的重要地位,匯率的變動(dòng)對于那些有著大量國際交易活動(dòng)、頻繁發(fā)生資本流動(dòng)的公司來說有著重要的影響,因此,外匯帶來的風(fēng)險(xiǎn)也越來越受到關(guān)注。
二、外匯風(fēng)險(xiǎn)及其形成的條件
1.外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念
外匯風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)金融的公司、企業(yè)組織、經(jīng)濟(jì)實(shí)體、國家或個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融、外匯儲(chǔ)備的管理與營運(yùn)等活動(dòng)中,以外幣表示的資產(chǎn)(債權(quán)、權(quán)益)與負(fù)債(債務(wù)、義務(wù))因未預(yù)料的外匯匯率的變動(dòng)而引起的價(jià)值的增加或減少的可能性。
外匯風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響是雙向的,既有可能是有利的影響,為公司帶來利益,也有可能是負(fù)面的影響,為公司帶來損失。
2.外匯風(fēng)險(xiǎn)的形成條件
外匯風(fēng)險(xiǎn)由本幣、外幣和時(shí)間三個(gè)元素構(gòu)成,缺少任何一個(gè)因素企業(yè)都不會(huì)面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)。貨幣因素是指本幣與外幣的兌換,時(shí)間因素是指交易具有一定的時(shí)間間隔。因此,只有在某一確定的時(shí)限內(nèi),發(fā)生本幣與外幣的折算關(guān)系,且其折算的匯率發(fā)生變動(dòng)時(shí),外匯風(fēng)險(xiǎn)才得以存在。
三、外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類
在商業(yè)活動(dòng)中,外匯風(fēng)險(xiǎn)通常分為3種:交易風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)。
1.交易風(fēng)險(xiǎn)
交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)以外幣計(jì)價(jià)成交的交易或持有的貨幣性資產(chǎn)負(fù)債,從交易發(fā)生到完成這段時(shí)間內(nèi),因未預(yù)料的匯率波動(dòng)而帶來的實(shí)際收益或支付的本幣價(jià)值發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。
2.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指在未來一定時(shí)間內(nèi),因意料不到的匯率的變動(dòng)引起企業(yè)收益發(fā)生變化的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3.折算風(fēng)險(xiǎn)
折算風(fēng)險(xiǎn)也稱會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是指跨國公司的母公司在與海外的子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中因匯率的變化所引起資產(chǎn)負(fù)債表某些項(xiàng)目產(chǎn)生賬面損益的風(fēng)險(xiǎn)。它與交易風(fēng)險(xiǎn)不同,折算風(fēng)險(xiǎn)不是一種實(shí)際交割時(shí)的損失,而是來自于賬面報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)。
四、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的含義及目標(biāo)
外匯風(fēng)險(xiǎn)管理是指在匯率波動(dòng)可能為企業(yè)帶來不利影響的情況下,為保護(hù)企業(yè)利益而做的一系列活動(dòng)。它不是以積極套利為目的的,而是以保護(hù)企業(yè)在正常的跨國商業(yè)貿(mào)易中賺取利潤為宗旨,這也是外匯風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)。
針對不同的外匯風(fēng)險(xiǎn)其管理目標(biāo)也不盡相同。對交易風(fēng)險(xiǎn)來說,要確保企業(yè)在最終發(fā)生兌換行為時(shí)損失最小,即確保將來的外幣現(xiàn)金流量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,和將來收付的本幣現(xiàn)金流量的價(jià)值。對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)來說,它影響的是長期的現(xiàn)金流量,最終影響的是企業(yè)的經(jīng)營能力,及其在國際市場上的競爭力,因此其管理目標(biāo)關(guān)注在更多的流程上,比如原材料、商品采購以及銷售過程中的外匯兌換風(fēng)險(xiǎn)。對折算風(fēng)險(xiǎn)來說,是為了減少外幣報(bào)表折算差額,用外幣表示的企業(yè)資產(chǎn)的本幣價(jià)值進(jìn)行保值。
五、A企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理程序
1.外匯風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
首先是甄別風(fēng)險(xiǎn)事件,在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中,并非所有的項(xiàng)目活動(dòng)都會(huì)面臨外匯風(fēng)險(xiǎn),所以甄別出存在外匯風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目或活動(dòng)很重要;
其次是受險(xiǎn)時(shí)間,匯率是隨時(shí)間而變化的,外匯風(fēng)險(xiǎn)就是因?yàn)椴煌瑫r(shí)點(diǎn)的匯率差導(dǎo)致的,所以針對這兩點(diǎn),A企業(yè)的原則是,從大型的項(xiàng)目中識(shí)別(通常情況下,是百萬級(jí)別的項(xiàng)目),對進(jìn)出口金額較大且周期較長的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)期購匯。
第三是分析風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,這不僅僅是對匯率變動(dòng)的直接影響作分析,更重要的是理解和分析其傳遞機(jī)制,為避免風(fēng)險(xiǎn)提供更多的途徑選擇。但在A企業(yè)對與原因的分析并不重視,更多的只是歸集為對匯率變動(dòng)趨勢的預(yù)估不準(zhǔn)確;
最后是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的后果,從定性和定量兩個(gè)層面進(jìn)行剖析,定性是分析風(fēng)險(xiǎn)的后果是否對企業(yè)的經(jīng)營能力有實(shí)質(zhì)的影響,定量則是看風(fēng)險(xiǎn)帶來了多少現(xiàn)金流量的影響。A企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行之初會(huì)作此動(dòng)作,并根據(jù)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)提,以避免影響后續(xù)項(xiàng)目的執(zhí)行,影響項(xiàng)目的進(jìn)度。
2.外匯風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
外匯風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略一般分為防御型和進(jìn)攻型兩種。
防御型戰(zhàn)略旨在避免外匯風(fēng)險(xiǎn),減少損失,一般通過遠(yuǎn)期購匯保值的方法,或者資產(chǎn)與負(fù)債對沖的手段;而進(jìn)攻型戰(zhàn)略旨在利用風(fēng)險(xiǎn)獲得最大化的收益,一般選擇硬幣作為交割貨幣,有條件地選擇遠(yuǎn)期保值,在匯率下跌時(shí)借入貨幣,在匯率上升時(shí)貸出貨幣。
這兩種戰(zhàn)略的成功歸根結(jié)底取決于能否精確地預(yù)期匯率變動(dòng),特別是遠(yuǎn)期匯率的走向。
A企業(yè)作為跨國公司的子公司,以工程項(xiàng)目為主營業(yè)務(wù),與國外的交易主要在于部分大宗工業(yè)產(chǎn)品的采購,在面對外匯風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,不以套利為目的,更多的是為了減少匯率波動(dòng)帶來的損失,所以更多地是采取防御型戰(zhàn)略。
3.外匯風(fēng)險(xiǎn)管理采用的方法
A企業(yè)在管理外匯風(fēng)險(xiǎn)的過程中采取的方法主要集中在以下兩點(diǎn):
(1) 利用外匯保值條款,在匯率波動(dòng)過大時(shí),雙方約定適當(dāng)調(diào)整結(jié)算匯率。在A企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)合同里規(guī)定了“合同總價(jià)的計(jì)算基礎(chǔ)是報(bào)價(jià)當(dāng)日的歐元或美元/人民幣匯率,合同最終價(jià)格以賣方書面貨物備妥通知日的匯率結(jié)算,賣方將承擔(dān)匯率變化5%以內(nèi)所引起的費(fèi)用,而買方將承擔(dān)匯率變化超過5%意外所引起的費(fèi)用。”
(2) 根據(jù)項(xiàng)目中國外大宗產(chǎn)品采購比例的大小,進(jìn)行遠(yuǎn)期購匯。在A企業(yè)中,如果執(zhí)行的項(xiàng)目所采購的國外原材料器件金額較大,且項(xiàng)目執(zhí)行期很長(通常情況下超過6個(gè)月),A企業(yè)就會(huì)按照預(yù)估的固定匯率進(jìn)行遠(yuǎn)期保值。
4.外匯風(fēng)險(xiǎn)存在的問題與應(yīng)對措施
如上所述,A企業(yè)在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理過程中方法比較單一,雖然符合目前公司的項(xiàng)目水平和公司戰(zhàn)略,但是從以往實(shí)操經(jīng)驗(yàn)來說,與客戶簽訂保值條款的意義不大,因?yàn)槟鞘轻槍贤們r(jià)來說的,但A企業(yè)基本以國內(nèi)工程項(xiàng)目為主,所簽合同均以人民幣計(jì)價(jià),但采購的元器件和設(shè)備又以從國外采購為主,加之財(cái)務(wù)人員對外匯匯率預(yù)測水平的不精確,未能很好地達(dá)到避免外匯損失的預(yù)期。
針對目前的現(xiàn)狀與問題,加之A企業(yè)未來項(xiàng)目的多樣化趨勢,A企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,建立更加完備的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
(1)從意識(shí)和制度層面,針對A企業(yè)對外匯風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不夠的現(xiàn)狀,從管理層到項(xiàng)目經(jīng)理提高相應(yīng)的管理意識(shí),重視匯率波動(dòng)對項(xiàng)目和企業(yè)現(xiàn)金流的影響。
(2)重新完善從外匯風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到規(guī)避的整套策略與流程體系,有效的評(píng)估體系與經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制尤為重要,對于問題不善于總結(jié),就意味著無法更好地發(fā)現(xiàn)、解決新的問題。
(3)從實(shí)際操作層面,可以考慮在企業(yè)中增加如下的手段:
①與外匯銀行協(xié)商,采取相應(yīng)的防止外匯風(fēng)險(xiǎn)對策。外匯銀行是經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行。外匯銀行有許多外匯業(yè)務(wù),如即期外匯合同、遠(yuǎn)期外匯合同、期權(quán)外匯合同、擇期外匯合同、外匯借款合同等。
②優(yōu)化計(jì)價(jià)組合,在出口時(shí),用硬幣結(jié)算,而進(jìn)口時(shí),用軟幣結(jié)算,這樣即使在匯率波動(dòng)較大的情況下兩相相抵,減少公司的損失。
③儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)管理所需的專業(yè)人才。避免外匯風(fēng)險(xiǎn)的首要前提其實(shí)是能夠準(zhǔn)確地預(yù)測匯率變化趨勢,而A企業(yè)明顯缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理職能是由財(cái)務(wù)部門代為履行,財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)在面臨外匯匯率預(yù)測、金融市場形勢、利用金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的能力明顯力不從心,更無從掌握外幣軟硬變動(dòng)的規(guī)律,因此專業(yè)人員的儲(chǔ)備尤為重要,這樣才能進(jìn)行系統(tǒng)、有效及準(zhǔn)確地管理外匯風(fēng)險(xiǎn)。
六、總結(jié)
本文從理論層面與A企業(yè)的現(xiàn)狀入手,對外匯風(fēng)險(xiǎn)的重要性與方法進(jìn)行了闡述,以期述明與大眾越來越緊密的“匯率”的重要性。
不可否認(rèn)的是,企業(yè)在進(jìn)行國際貿(mào)易時(shí)不可避免地會(huì)遇到外匯風(fēng)險(xiǎn),只要匯率變動(dòng)企業(yè)就必然要承擔(dān)外匯的風(fēng)險(xiǎn),加上全球、區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題,匯率變動(dòng)勢必會(huì)一直存在,這種情況下,我國企業(yè)唯有加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與能力,制定相應(yīng)的規(guī)避策略,才能在國際市場競爭中獲得生存與發(fā)展。
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