朱向明
近日重讀陶行知《四塊方糖》的育人小故事,有新的感悟——“肯定”也是一種管理。陶先生每一次給予孩子“方糖”,都是“肯定”其“做得對”,圓滿地達到了教育的目的。這個故事告訴我們,很多時候,“肯定”是一種更有“力量”的育人方式。翻檢一下記憶,中外這樣的案例不勝枚舉。
先說我國當代一位教育管理專家用“肯定”來進行有效管理的故事。
李希貴在任某校校長時,愛用“贈字”的方式來“肯定”老教師——讓受到冷落的老教師重新感受到自己很重要;愛用校長親自頒發(fā)畢業(yè)證書、各類獲獎證書的辦法來“肯定”學(xué)生——讓學(xué)生意識到自己的價值;愛用增加“接待家長”這樣的額外任務(wù)來“肯定”收發(fā)室值班人員——讓他感到非常自豪。李校長的教育理念就是力求用“肯定”來拓展出一片高效管理的新天地,讓每個人都意識到學(xué)校于自己很重要。把“肯定”當成一種管理,李希貴打造了一個又一個令人尊敬的學(xué)校——高密四中、高密一中、北京十一學(xué)校等。
再說一個美國校長用“肯定”來管理的故事。
一天下午,早已退休在家的老校長皮爾·保羅守在電視機前,饒有興趣地關(guān)注著紐約州州長競選的最新消息。電視里,剛剛競選成功的黑人州長正接受大批記者采訪。當記者問他曾經(jīng)對他影響最大的人是誰時,新州長飽含深情地說出了這樣的話:“我永遠忘不了我的小學(xué)校長皮爾·保羅給我的激勵……”滿頭銀發(fā)的皮爾校長頓時眼睛濕潤了,思緒一下子被拉回到40多年前。
1961年,正是美國嬉皮士流行的年代。不計其數(shù)的青少年在那個時期迷失了自我,成為“迷惘的一代”。恰在這時,皮爾·保羅被任命為一所小學(xué)——位于紐約貧民窟的大沙頭諾必塔小學(xué)的校長。這所學(xué)校的學(xué)生大多是窮苦的黑人孩子,平時無所事事,曠課斗毆幾乎就是他們校園生活的日常,其中尤以一個叫羅杰·羅爾斯的“小壞蛋”最讓人生厭。某天,保羅校長經(jīng)過一間教室時,正巧看到羅爾斯頑皮地站在教室的窗臺上猴子似的玩耍。乍一看到新校長,小家伙著實吃了一驚,一走神,竟直挺挺地掉了下來。保羅校長趕緊伸手把他扶住。當孩子那黑黑的、臟臟的小手在他的大手里瑟瑟發(fā)抖時,保羅校長睿智地說出了這樣的話:“一看你這修長的小拇指,就知道你將來一定是紐約州的州長!”
羅爾斯大吃一驚,因為在他不長的人生經(jīng)歷中只有奶奶讓他振奮過一次,說他可以成為五噸重的小船的船長。他記下了校長的話并堅信這是真的。從那天起,“紐約州州長”就像一面旗幟在他心里高高飄揚——羅爾斯的衣服不再粘滿泥土,羅爾斯的語言不再骯臟難聽,羅爾斯的行動不再拖沓和漫無目的——在此后的40多年間,他沒有一天不按州長的身份要求自己。保羅校長的“肯定”,讓羅爾斯成為一顆“飽滿的果”。
其實,作為一名普通的學(xué)校管理者,也應(yīng)像陶校長那樣把“肯定”當成一種有效管理!我做學(xué)生時就交了好運,恰好遇到過這樣的一位校長。
那是小學(xué)三年級的下半學(xué)期期末考試,我語文、數(shù)學(xué)均考了年級第一。隨后一天早上,我們在操場上站好了隊,準備像往常一樣做操。孰料張校長的一席話讓我們驚喜萬分:“今天早操后,我要帶領(lǐng)全體師生將這次期末考試各科第一名同學(xué)的獎狀獎品敲鑼打鼓地送到每個獲獎學(xué)生的家中,就像古時候中了狀元‘跨馬游街一樣?!蔽耶敃r雖不太懂什么叫“中狀元”,什么叫“跨馬游街”,但那前半句我懂了,是要將獎品獎狀送到我們各家。我的懷里頓時像揣上了一頭小野兔一樣亂撞,渴望著看到大群師生擁到我家那稍顯破舊的小院門時的情形,渴望著看到母親那總是病懨懨的臉上難得露出開心一笑的時刻。
不多會兒,全校200余人排成兩隊,打著鮮艷的校旗,敲著震天響的鑼鼓,浩浩蕩蕩地挨家送。每到一家,張校長總親自將獎狀獎品鄭重地遞到那家大人手里——每家大人們雙手虔誠地接過東西,而后會驕傲地拍拍給自己長了臉的自家孩子兩下,臉上像抹上了唱戲的油彩似的,紅亮亮的。
我家在小村莊中間,不知什么原因,全莊子10來個學(xué)生就我一人獲獎。當喧天的鑼鼓聲一傳進村,早就有人飛跑著到我家門前報喜——“你家那娃中狀元啦!”“八姑,還躺著干嘛,快出來迎接啊!”當我懵懵地被校長和班主任老師牽著手向家里走去,母親已斜靠在門前翹望了。當母親手忙腳亂地從校長手里接過鮮紅的獎狀和一小堆獎品時,她那原本因癆病而嫣紅的臉頰更加嫣紅了。
從此,張校長的“肯定”便“種”在我的心里,并一直激勵我要做“最棒的自己”。特別是從我做鄉(xiāng)村教師那天起,做“最棒的鄉(xiāng)村教師”就是我要追的“夢”。
蘇霍姆林斯基曾對校長有過這樣的期待:“提高每位教師和整個集體的教育素養(yǎng),這是領(lǐng)導(dǎo)教育和教學(xué)工作的一個重要方面?!本磹鄣男iL們,當你們在探求高效管理真諦時,切莫忽視了那已被陶先生等教育家們認可的一點——肯定!那應(yīng)是“提高每位教師和整個集體的教育素養(yǎng)”的“一個重要方面”!
(作者單位:江蘇省睢寧縣官山中心小學(xué))
■ ?編輯∕于金苗