顧婷 李秀娟
分級醫(yī)療制度在門診護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)中的應(yīng)用
顧婷 李秀娟
目的:探討分級醫(yī)療制度對大型綜合性醫(yī)院門診護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)的作用效果。方法:針對分級醫(yī)療制度的認(rèn)知情況,采用問卷調(diào)查的方式對我院門診護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)查。分析實(shí)施分級醫(yī)療制度前后門診患者詢問內(nèi)容的變化及特征。結(jié)果:115名護(hù)理人員中“知道本院已實(shí)施分級醫(yī)療制度”的有111名,占96.52%。對于門診就醫(yī)流程、費(fèi)用報銷和雙向轉(zhuǎn)診制度的知曉率低,分別為10.43%,5.23%,8.69%。88.11%和86.06%的患者詢問分級醫(yī)療制度門診就醫(yī)流程、雙向轉(zhuǎn)診流程,詢問分級醫(yī)療制度費(fèi)用報銷比例為47.89%,詢問其他內(nèi)容占比為11.09%。結(jié)論:根據(jù)分級醫(yī)療制度的要求,門診護(hù)理應(yīng)提升護(hù)理人員對分級醫(yī)療制度的認(rèn)識程度、提升門診患者的就診速度,通過加強(qiáng)慢性病的護(hù)理管理、實(shí)現(xiàn)延續(xù)護(hù)理、建立門診護(hù)理綠色通道等方式促進(jìn)門診護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。
分級醫(yī)療制度;門診護(hù)理;內(nèi)涵建設(shè)
分級醫(yī)療制度是一種新型的治療疾病方式,按照就診疾病的輕、重、緩、急以及治療過程的難易程度進(jìn)行分級,并分別分擔(dān)于不同級別的醫(yī)療機(jī)構(gòu);一般情況下,基層醫(yī)院接受常見病、多發(fā)病的治療,大醫(yī)院側(cè)重于疑難病與危重病的治療[1]。建立并完善分級醫(yī)療制度是綜合利用醫(yī)療資源、解決患者“看病難、看病貴”的重要方式。目前,如何指導(dǎo)患者到基層醫(yī)院首診、在大醫(yī)院就診、保障患者連續(xù)的醫(yī)療行為已成為醫(yī)院研究的重難點(diǎn)[2]。筆者以我院120名護(hù)士為研究對象,通過自行設(shè)計(jì)的問卷調(diào)查表調(diào)查,分析其對分級醫(yī)療制度與實(shí)施的認(rèn)識程度,為提升門診護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)提供可靠資料,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料以我院2015年10~11月選取的120名護(hù)士為研究對象,使用我院自行設(shè)計(jì)的問卷調(diào)查表,對分級醫(yī)療制度的建立與實(shí)施的認(rèn)知程度進(jìn)行調(diào)查,共發(fā)放120份調(diào)查表,回收115份,回收率為95.83%。實(shí)施分級醫(yī)療制度后,以隨機(jī)抽樣法獲得1200份患者的詢問記錄,其中包括詢問分級醫(yī)療制度的門診就醫(yī)流程、分級醫(yī)療制度費(fèi)用報銷等與入、出院流程及分級醫(yī)療制度雙向轉(zhuǎn)診和其他等內(nèi)容。
1.2 門診詢問內(nèi)容(1)對我院2015年10~11月實(shí)施分級醫(yī)療制度后對115名護(hù)士的詢問內(nèi)容進(jìn)行記錄,對詢問記錄內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。(2)實(shí)施分級醫(yī)療制度后對1200份患者的詢問內(nèi)容進(jìn)行記錄,并對記錄內(nèi)容進(jìn)行分析。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用PEMS 3.2統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)數(shù)資料采用百分率進(jìn)行描述性分析。
2.1 護(hù)理人員對分級醫(yī)療制度的認(rèn)識情況(表1)
表1 115名護(hù)理人員對分級醫(yī)療制度的認(rèn)識情況名(%)
2.2 分級醫(yī)療制度實(shí)施后患者的詢問內(nèi)容分析(表2)
表2 分級醫(yī)療制度實(shí)施后患者的詢問內(nèi)容分析(n=1200)
3.1 提高門診護(hù)理質(zhì)量
3.1.1 提升護(hù)理人員對分級醫(yī)療制度的認(rèn)識程度分級醫(yī)療制度的建立是我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的方向,同時也是實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、衛(wèi)生資料利用最大化、醫(yī)療費(fèi)用最小化的目標(biāo)[3]。提高門診護(hù)理質(zhì)量是實(shí)施分級醫(yī)療制度的重要內(nèi)容,本研究中通過問卷調(diào)查得出,115例護(hù)理人員知道分級醫(yī)療制度與雙向轉(zhuǎn)診制度的占96.52%,但知道其流程的護(hù)理人員卻為10.43%,這表明本院護(hù)理人員對分級醫(yī)療的實(shí)施過程認(rèn)識程度較低。門診應(yīng)通過電子顯示屏、展板、宣傳冊等方式提高分級醫(yī)療制度的宣傳度,定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療制度相關(guān)知識,了解掌握分級醫(yī)療制度的基本內(nèi)容,適應(yīng)新的醫(yī)療環(huán)境,保障患者在門診中順利就診[4]。
3.1.2 提升門診就醫(yī)速度門診是分級醫(yī)療制度實(shí)施過程中的首要部門,其中咨詢部是患者了解該制度的重要途徑。隨著醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展,大型醫(yī)院的服務(wù)所涉及的部門越來越多,且專業(yè)越分越細(xì),形成了服務(wù)的“碎片化”,不能以整體、綜合性的方式服務(wù)于患者[5]。本研究調(diào)查實(shí)施分級醫(yī)療制度后,以隨機(jī)抽樣法獲得1200份患者的詢問記錄,其中分級醫(yī)療制度的門診就醫(yī)流程、雙向轉(zhuǎn)診流程的詢問比例分別為88.08%和86.08%。詢問分級醫(yī)療制度費(fèi)用報銷比例為47.92%,詢問其他內(nèi)容占比為11.08%,這說明實(shí)施分級醫(yī)療制度后,患者咨詢的內(nèi)容出現(xiàn)了明顯的側(cè)重方向。
3.2 促進(jìn)門診護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)
3.2.1 加強(qiáng)慢性病的護(hù)理管理大型綜合性醫(yī)院主要以常見病、多發(fā)病、慢性病作為分級醫(yī)療的突破口,加劇了看病難的現(xiàn)狀,其工作重點(diǎn)為預(yù)防、健康教育[6-7]。門診護(hù)理中,護(hù)理人員應(yīng)對慢性病患者建立檔案,并詳細(xì)記錄患者的病情與治療狀況,護(hù)理專員定期通過電話隨訪患者病情,進(jìn)行衛(wèi)生宣教與健康指導(dǎo),對于病情異常者應(yīng)及時到門診復(fù)查[8]。護(hù)理人員通過統(tǒng)計(jì)患者的QQ或微信號,建立溝通、交流平臺,以文字、圖片、視頻等方式指導(dǎo)病情較輕的患者到基層或社區(qū)進(jìn)行就診,急、難癥者到醫(yī)院就診,有助于解決大醫(yī)院人滿為患、醫(yī)療資源不足的現(xiàn)狀,提高醫(yī)院診療水平[9]。
3.2.2 實(shí)行延續(xù)護(hù)理延續(xù)護(hù)理是一種新型的護(hù)理模式,主要是將住院護(hù)理服務(wù)延伸至社區(qū)中,以??谱o(hù)士社區(qū)指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)健康知識宣傳、電話訪問等多種方式,向患者提供連續(xù)、整體的高質(zhì)量護(hù)理服務(wù),滿足出院患者的護(hù)理需求,形成“小病在基層、大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的模式[10]。
3.2.3 建立門診護(hù)理的綠色通道門診護(hù)理是分級醫(yī)療制度中的重要組成部分,為適應(yīng)新的醫(yī)療改革,目前本醫(yī)院已與全省多家基層醫(yī)院合作,已開始將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源推向基層,建立開放、高效的松散型醫(yī)療集團(tuán),為門診護(hù)理打開綠色通道。這有利于門診護(hù)理專家到基層進(jìn)行工作指導(dǎo),同時也利于基層門診護(hù)理人員到醫(yī)院進(jìn)修,參加培訓(xùn),提高護(hù)理水平[11]。
本院門診部通過計(jì)算機(jī)HIS系統(tǒng)對接松散型醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部成員,可實(shí)現(xiàn)資源共享,為基層醫(yī)院、門診提供預(yù)約掛號、體檢、轉(zhuǎn)院等手續(xù),節(jié)約醫(yī)療資源,維護(hù)醫(yī)院護(hù)理工作秩序,保障護(hù)理質(zhì)量與患者合法權(quán)益,同時對促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高患者健康水平、改善患者病情具有重要作用[12]。
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2016-08-26)
(本文編輯劉學(xué)英)
221002徐州市江蘇省徐州市第一人民醫(yī)院門診部
顧婷:女,本科,副主任護(hù)師
10.3969/j.issn.1672-9676.2016.21.046