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        基于教師需求,創(chuàng)新教研工作

        2016-12-19 13:00:52河南省南陽(yáng)市宛城區(qū)教研室段天才
        新教育 2016年21期
        關(guān)鍵詞:學(xué)科語(yǔ)文學(xué)校

        河南省南陽(yáng)市宛城區(qū)教研室 段天才

        基于教師需求,創(chuàng)新教研工作

        河南省南陽(yáng)市宛城區(qū)教研室 段天才

        一、宛城區(qū)教研狀況分析

        宛城區(qū)地處南陽(yáng)市中心區(qū)域,轄區(qū)內(nèi)共有小學(xué)158所,其中城區(qū)小學(xué)12所,農(nóng)村小學(xué)146所。農(nóng)村學(xué)校多,且離中心城區(qū)較遠(yuǎn)。不同類(lèi)型學(xué)校的師資參差不齊,教育教學(xué)研究水平差異較大,存在一定數(shù)量的教育教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校。

        影響我區(qū)小學(xué)教育教學(xué)研究水平的因素主要有以下幾個(gè)方面:

        1.教研層次低。特別是農(nóng)村學(xué)校對(duì)校本教研缺乏深刻理解,教研內(nèi)容僅限于制定計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、淺層次的教材教法交流等,不能針對(duì)學(xué)校教師教學(xué)急需去解決問(wèn)題。教研形式只停留在聽(tīng)課、評(píng)課等傳統(tǒng)教研形式上。

        2.交流場(chǎng)域有限。很多學(xué)校雖然開(kāi)展了校本教研活動(dòng),但缺少橫向的對(duì)外交流的平臺(tái),教研中存在問(wèn)題不能自知自曉,教研在低水平中重復(fù),有些甚至是一直走在誤區(qū)中。

        3.教研氛圍不濃。農(nóng)村小學(xué)尤其是一些教學(xué)點(diǎn),辦學(xué)規(guī)模小,學(xué)段不全,學(xué)科教研組人數(shù)少,教研資源匱乏。先天性條件造成難以形成濃厚的教研氛圍,教研活動(dòng)無(wú)法滿足教師解決問(wèn)題、提高認(rèn)識(shí)的需要。

        4.缺乏專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。由于受師資條件、辦學(xué)水平等因素影響,學(xué)校教師群體中缺乏引領(lǐng)學(xué)科教研的骨干教師和學(xué)科帶頭人。區(qū)教研室因管理面積大,力量有限,難以做到對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行具體細(xì)致地指導(dǎo),也無(wú)法一一滿足所有學(xué)校專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的需求。

        5.供需矛盾突出。多年來(lái),縣區(qū)教學(xué)研究多呈現(xiàn)“單極制”,教研員對(duì)基層學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)局限于聽(tīng)課、評(píng)課、座談等,很大程度上體現(xiàn)的是教研員個(gè)人主觀的推斷和臆測(cè),教研內(nèi)容與教師個(gè)性化需求不匹配,往往出現(xiàn)供需矛盾。

        二、創(chuàng)建教師需求的服務(wù)機(jī)制

        鑒于我區(qū)教研現(xiàn)狀,我們以教師需求為出發(fā)點(diǎn),以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的,創(chuàng)建了教師需求的服務(wù)機(jī)制。

        1.提供菜單式服務(wù)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,向全區(qū)各鄉(xiāng)校發(fā)放《宛城區(qū)教研需求信息單》,主動(dòng)征集鄉(xiāng)校在學(xué)科教學(xué)上的教研意向、存在的突出問(wèn)題、教研活動(dòng)建議、教學(xué)指導(dǎo)需求等,從而全面掌握了全區(qū)學(xué)科教學(xué)運(yùn)行狀態(tài)、學(xué)科教學(xué)中存在的個(gè)性及共性問(wèn)題,為科學(xué)安排全區(qū)教研工作提供了依據(jù)。同時(shí),根據(jù)“信息單”反饋的情況,也便于我們及時(shí)和學(xué)校溝通,分析學(xué)校亟待解決的教學(xué)問(wèn)題,為學(xué)?!傲可矶ㄖ啤毖芯恐笇?dǎo)方案,“有的放矢”開(kāi)展教研活動(dòng),持續(xù)跟進(jìn)教學(xué)問(wèn)題解決,增強(qiáng)教研合力,實(shí)現(xiàn)教研效益增值放大。如本學(xué)期,小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科共收到基層學(xué)校教研需求200余項(xiàng)。我們把這些信息項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)、梳理、整合,對(duì)共性問(wèn)題“如何正確解讀文本”、“如何在課堂上有效落實(shí)語(yǔ)文本體性教學(xué)內(nèi)容”作為全區(qū)教師研訓(xùn)專(zhuān)題。對(duì)個(gè)性問(wèn)題,我們根據(jù)具體視導(dǎo)的學(xué)校,對(duì)照“需求單”進(jìn)行針對(duì)性研究指導(dǎo)。菜單式服務(wù),改變了傳統(tǒng)的自上而下的教研思路,使教研工作變得更有效、更貼近學(xué)校的需求和實(shí)際,深受學(xué)校和老師歡迎。

        2.推行定期講座制。教研員根據(jù)學(xué)科建設(shè)要求和基層教師需求,每年組織兩次全區(qū)性的學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題講座。講座內(nèi)容突出學(xué)科教學(xué)新動(dòng)態(tài),新要求,向教師傳遞新信息,開(kāi)闊教師視野;突出針對(duì)性,實(shí)效性,解決教師在教學(xué)中急需解決的問(wèn)題;突出學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)價(jià)值,引領(lǐng)教師正確把握學(xué)科教學(xué)。幾年來(lái),小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科相繼以“語(yǔ)文新課標(biāo)解讀”、“小語(yǔ)教學(xué)中三維目標(biāo)的整合”、“語(yǔ)文教學(xué)‘教什么’‘怎么教’”、“搞好習(xí)作教學(xué),提高習(xí)作質(zhì)量”、“認(rèn)真研究教材,正確解讀文本”、“去浮華,存本真,上好常態(tài)語(yǔ)文課”等為專(zhuān)題進(jìn)行了講座,有效引領(lǐng)了我區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)。

        3.建設(shè)教研場(chǎng)域。為整合教研資源,拓寬教研渠道,我們注重建設(shè)由封閉走向多元開(kāi)放的教研場(chǎng)域。

        2010年秋,我們?cè)凇巴鸪墙逃W(wǎng)”開(kāi)辟“宛城教研”專(zhuān)欄。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),一方面為教師提供課標(biāo)解讀、優(yōu)秀教學(xué)案例、優(yōu)秀課件制作、專(zhuān)家講座等課程資源,另一方面將本屬于個(gè)人化的教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),如教學(xué)隨筆、課堂案例、讀書(shū)心得、教學(xué)反思等納入顯性化、互通化的通道?!巴鸪墙萄小睘槿珔^(qū)教師搭建了教研經(jīng)驗(yàn)、教研成果交流共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)了教師,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

        2016年3月,小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科又在全區(qū)相繼建立四個(gè)微信群,其中兩個(gè)“閱讀教學(xué)群”,兩個(gè)“習(xí)作教學(xué)群”。這些微信群的建立,為全區(qū)廣大小語(yǔ)教師開(kāi)辟了語(yǔ)文教學(xué)生態(tài)話題場(chǎng),在這些場(chǎng)域內(nèi),教師們能隨時(shí)分享名家觀點(diǎn),切磋技藝、交流思想、展示智慧、公開(kāi)困惑、求教問(wèn)題,豐富了宛城小學(xué)語(yǔ)文教研生態(tài)。

        三、創(chuàng)新教師需求的教研方式

        長(zhǎng)期以來(lái),基層學(xué)校教研活動(dòng)深度、廣度、效度不夠的問(wèn)題一直困擾著廣大教研工作者。為破解這些難題,我們教研室小語(yǔ)學(xué)科,基于全區(qū)教研現(xiàn)狀,在建立教師需求機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了如下教研方式的創(chuàng)新:

        1.區(qū)域聯(lián)動(dòng)式。為滿足廣大教師的教研需求,最大限度擴(kuò)大教師教研參與面,宛城區(qū)教研室于2015年春開(kāi)始在全區(qū)推行“區(qū)域聯(lián)動(dòng)”教研方式。“區(qū)域聯(lián)動(dòng)”教研是區(qū)域內(nèi)多學(xué)校、多學(xué)科教師參與的研究方向、研究?jī)?nèi)容較為一致的聯(lián)合行動(dòng)教研。其做法是:

        (1)教研區(qū)劃分。以“強(qiáng)弱搭配,地域臨近”為原則,把全區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),12所局直小學(xué)劃分為7個(gè)教研區(qū),每個(gè)教研區(qū)有3—4所學(xué)校組成,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)所有學(xué)校全覆蓋。

        (2)教研區(qū)組織機(jī)構(gòu)。各教研區(qū)選定牽頭校(鄉(xiāng))及教研活動(dòng)召集人。聯(lián)動(dòng)教研按輪次進(jìn)行,主持學(xué)校實(shí)行輪值制,輪值校承擔(dān)場(chǎng)地安排和活動(dòng)組織工作。區(qū)教研員作為聯(lián)動(dòng)教研的統(tǒng)籌者、引領(lǐng)者、指導(dǎo)者,在每輪聯(lián)動(dòng)教研中都要分別參與到各教研區(qū)進(jìn)行全程專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)。

        (3)聯(lián)動(dòng)教研的具體實(shí)施。教研室是“區(qū)域聯(lián)動(dòng)”教研的籌劃者,指揮者,基層學(xué)校所有教師都是參與者、研究者、實(shí)踐者。聯(lián)動(dòng)教研前,教研室各學(xué)科確定各自聯(lián)動(dòng)教研內(nèi)容,并提前把本輪區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研共同研究的主題通知到各教研區(qū),讓所有教師圍繞這些主題問(wèn)題充分做好解決問(wèn)題的理論準(zhǔn)備、教學(xué)準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備,然后由教研室統(tǒng)一編排日程,進(jìn)行聯(lián)動(dòng)教研。

        “聯(lián)動(dòng)教研”每輪一般為3—4天。為減少對(duì)學(xué)校正常教學(xué)秩序的影響,考慮到人員、場(chǎng)地等因素,在編排日程時(shí)注意了大小學(xué)科的搭配,保證各個(gè)區(qū)域都能正常教研。如2016年春,我們?cè)诔菂^(qū)4個(gè)教研區(qū)進(jìn)行的一輪聯(lián)動(dòng)教研日程安排就充分體現(xiàn)了多學(xué)校、多學(xué)科同時(shí)進(jìn)行教研的“聯(lián)動(dòng)”效應(yīng)。(見(jiàn)下表)

        聯(lián)動(dòng)教研時(shí),各學(xué)科活動(dòng)內(nèi)容在各個(gè)區(qū)域基本相同,各學(xué)科活動(dòng)程序全區(qū)統(tǒng)一,即:兩節(jié)研究課例展示——圍繞研究主題評(píng)課、議課——教師、教研員互動(dòng)——教研員專(zhuān)題講座。

        (4)區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研的意義。區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研最大限度調(diào)動(dòng)了教師教研的積極性;最大數(shù)量推動(dòng)了教師參與教研;最大程度實(shí)現(xiàn)了基層教師與教研員的直接對(duì)話;最大范圍內(nèi)推進(jìn)了教研資源與教研成果的交流與分享,提高了教研的效度和信度。對(duì)教研員來(lái)說(shuō),破解了區(qū)教研力量有限,無(wú)法深入每一所學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)的困境;對(duì)教師來(lái)說(shuō),學(xué)科教師經(jīng)歷了從校本教研走向域本教研的歷程,教學(xué)需求和研究水平都在這一過(guò)程中得到了不同程度的提升。

        2.課題帶動(dòng)式。按照“圍繞一個(gè)課題,推動(dòng)一批學(xué)校,共享一種經(jīng)驗(yàn)”的工作思路,我們建構(gòu)了“課題帶動(dòng)式”教研。如,2013年春,我們圍繞省教研室立項(xiàng)課題《小學(xué)生開(kāi)放習(xí)作實(shí)驗(yàn)研究》,在南陽(yáng)市二小、七小、八小、九小等幾所實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行全方位的實(shí)驗(yàn)研究指導(dǎo)。從“小學(xué)生開(kāi)放習(xí)作”教學(xué)理念的重構(gòu)到具體教學(xué)策略的實(shí)施,教研員和實(shí)驗(yàn)教師是一個(gè)教研共同體,共同研究,共同分享,共同提高。通過(guò)課題實(shí)驗(yàn),我們探索構(gòu)建了“小學(xué)生開(kāi)放習(xí)作”的教學(xué)體系,形成了具有區(qū)域特色的小學(xué)習(xí)作教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)催生了一批習(xí)作教學(xué)骨干教師,推動(dòng)了一批特色學(xué)校的發(fā)展。如南陽(yáng)市第七小學(xué)在課題推動(dòng)下積極探索小學(xué)生作文教學(xué)的有效途徑,取得了顯著成效,該校被確定為“河南省小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究基地學(xué)校”,并獲得“全國(guó)首批作文教研百?gòu)?qiáng)學(xué)?!?、“南陽(yáng)市作文教學(xué)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。幾年來(lái),該校在《小學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)》、《作文指導(dǎo)報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表學(xué)生習(xí)作100余篇,在全國(guó)各類(lèi)學(xué)生作文征文大賽中有600余篇學(xué)生習(xí)作獲獎(jiǎng),有50多篇教師作文教學(xué)論文公開(kāi)發(fā)表或獲獎(jiǎng)。

        采取同樣的方式,目前,我們正圍繞2015年春省教科所資助的立項(xiàng)課題《小學(xué)生真閱讀實(shí)驗(yàn)研究》,又帶動(dòng)一批實(shí)驗(yàn)學(xué)校并同這些學(xué)校一起遵循“真閱讀”理念,正努力探索構(gòu)建在非功利、非強(qiáng)迫環(huán)境下課內(nèi)外聯(lián)系的自主、自由、自覺(jué)的常態(tài)真閱讀教學(xué)體系和教學(xué)策略。

        3.專(zhuān)題研究式。為建構(gòu)基層學(xué)校常態(tài)教研機(jī)制,根據(jù)征集的“教研需求信息”,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實(shí)際現(xiàn)狀,教研員整合出具有代表性的亟待解決的問(wèn)題,作為全區(qū)教研活動(dòng)研討的主題,在各自學(xué)校、各個(gè)教研區(qū)讓所有老師都圍繞這些主題進(jìn)行校本、域本研究。小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科從2012年開(kāi)始在全區(qū)啟動(dòng)“高效課堂專(zhuān)題系列研究”活動(dòng)。四年來(lái),我們分別以“教學(xué)目標(biāo)的確定”、“教學(xué)內(nèi)容的選擇”、“教學(xué)策略的制定”、“教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成”為專(zhuān)題進(jìn)行研究實(shí)踐,并以優(yōu)秀論文、課題研究、優(yōu)秀教學(xué)案例、專(zhuān)題匯報(bào)課等形式進(jìn)行了研究成果的展示交流。在專(zhuān)題系列研究中,我們植根于課堂教學(xué)實(shí)踐,重在操作運(yùn)用。如,前兩個(gè)專(zhuān)題研究中,我們于2013年暑期集中全區(qū)240名小語(yǔ)骨干教師,集中培訓(xùn),集體研讀課標(biāo)、教材,用任務(wù)驅(qū)動(dòng)方法,對(duì)北師大版現(xiàn)行小語(yǔ)12冊(cè)教材逐課確定教學(xué)目標(biāo)和選擇教學(xué)內(nèi)容。這一活動(dòng),既提升了教師的研究水平,同時(shí)也整合了教學(xué)資源,達(dá)到了智慧共享,為全區(qū)小語(yǔ)教師實(shí)施有效教學(xué)提供了專(zhuān)業(yè)支持。通過(guò)“專(zhuān)題系列研究”活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展,小語(yǔ)教學(xué)中的一些關(guān)鍵性問(wèn)題在一段時(shí)間內(nèi)得到了集中研討,并在一定程度上得到針對(duì)性解決。

        創(chuàng)新教研工作,我們正走在路上。在新的形勢(shì)下,我們將不斷提升自己的引領(lǐng)與助力水平,發(fā)揮好研究、指導(dǎo)和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)支持作用,讓教研工作再上新的臺(tái)階。

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