王喆+竇隨金+張建偉

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究，國外學(xué)者起步較早，研究成果也比較成熟，國內(nèi)學(xué)者也有大量著作和比較成熟的觀點，但是綜合來看，大多局限于學(xué)理層面的純理論剖析，或者是從管理學(xué)角度出發(fā)探究領(lǐng)導(dǎo)力的具體要素。這對于我們研究黨員干部領(lǐng)導(dǎo)力具有一定借鑒意義，但是不能從本質(zhì)和政黨視野上分析、解讀和引導(dǎo)我們黨的自身建設(shè)。中國共產(chǎn)黨不同于西方政黨，中國的“現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型”也迥異于西方國家的先行之路。要想解決中國的問題，必須立足實際進行理論創(chuàng)新和范式建構(gòu)。本文通過提出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型，以期不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力，切實加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“價值領(lǐng)導(dǎo)力”的基本內(nèi)涵

“價值領(lǐng)導(dǎo)力”，由價值觀和領(lǐng)導(dǎo)力兩個基本方面構(gòu)成。價值觀，簡而言之指人們認(rèn)定事物、判斷是非的一種思維取向或總體看法，對人們自身行為的定向和調(diào)節(jié)起著重要作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部價值觀，指其從事具體的黨政領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)時，對所關(guān)涉的信念、思想、取向、行為方式的功效和意義的總體看法，既包含對各種領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)的價值認(rèn)識，也包含對領(lǐng)導(dǎo)行為的價值選擇和價值指向。這主要包括為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗的崇高價值追求、全心全意為人民服務(wù)的價值取向和以優(yōu)良的政治素質(zhì)為基礎(chǔ)的價值準(zhǔn)則。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“價值領(lǐng)導(dǎo)力”，主要指基于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部價值觀而形成的決策水平、選人用人本領(lǐng)、創(chuàng)新能力和人格魅力等產(chǎn)生的綜合領(lǐng)導(dǎo)力。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“價值領(lǐng)導(dǎo)力”的模型要素

“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型是內(nèi)涵核心球的正四面體模型。其中，核心球位于模型的中心，并與正四面體的每個面相切，代表黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力所堅持的“價值觀”；四個面位于模型的外部，共同搭建了模型的基本框架，主要包括決策面、用人面、創(chuàng)新面、魅力面，代表黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度；十二條邊（其中，兩兩組合形成模型的一條棱）是模型的最基礎(chǔ)組成單元，每三條邊首尾相連構(gòu)成了模型的四個面，代表構(gòu)成“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型的相關(guān)要素和提升路徑，主要包括堅定信仰、善于學(xué)習(xí)、管控風(fēng)險、高效執(zhí)行、有效溝通、謀劃戰(zhàn)略、激發(fā)合作、率先垂范、道德修養(yǎng)、廉潔守紀(jì)、氣質(zhì)品格、資源整合等。（如下圖所示）

一個核心球：價值觀。“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型的核心球，位于正四面體內(nèi)部，意為“價值觀”。將球形放于正四面體內(nèi)部，使得該球形與正四面體的各個面相切，表示領(lǐng)導(dǎo)力各個方面的發(fā)揮都離不開價值觀的指引。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提升領(lǐng)導(dǎo)力必須堅持正確的政治方向、政治原則、政治價值。這是整個模型的根本出發(fā)點，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。

四個維度：決策面、用人面、創(chuàng)新面、魅力面。

決策面，主要包括堅定信仰、謀劃戰(zhàn)略和廉潔守紀(jì)三個核心要素。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力，是指黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)活動中為了解決問題，通過科學(xué)的決策方法和技術(shù)，在堅持正確價值觀的引導(dǎo)下，從若干個有價值的方案中選擇其中最佳方案，以實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的活動過程。這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本技能。

用人面，主要包括系統(tǒng)思維、知人善任、激發(fā)合作三個核心要素。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用人能力，是指黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依照馬克思主義用人觀，按照干部“四化”和“四有”標(biāo)準(zhǔn)，以及習(xí)近平總書記提出的二十字好干部標(biāo)準(zhǔn)，將“德” “才”兼?zhèn)洌绕涫菍⒂小暗隆钡娜瞬胚x出來并使得他們能充分發(fā)揮自己的才能。

創(chuàng)新面，主要包括管控風(fēng)險、善于學(xué)習(xí)、資源整合三個核心要素。黨的十八大報告指出“要建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨”。習(xí)近平總書記指出，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。在當(dāng)前“四個全面”戰(zhàn)略背景下，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，永葆我們黨的先進性和生機，需要著力培養(yǎng)和提高全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，使其學(xué)會運用新觀念、新辦法去解決新問題。

魅力面，主要包括率先垂范、品格引領(lǐng)和道德培養(yǎng)三個核心要素。面對新常態(tài)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)深刻影響人們思維方式和行為路徑的時代背景下，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)力的新內(nèi)容，掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的新路徑、新方法，打造黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人魅力和黨的吸引力、感召力，通過自身的內(nèi)在特質(zhì)和行為去影響他人，使其自愿接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型的基本邏輯

“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型包括一個核心球、四個面、十二條邊，要素眾多。但各維度、要素相互交融，是一個統(tǒng)一整體，且彼此之間存在內(nèi)在邏輯關(guān)系。

價值邏輯：球與面的關(guān)系。模型核心球代表著黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該遵循的價值觀，而四個面代表著黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度。核心球與正四面體的四個面全部相切，也就是說核心球位于正四面體的中心，表明領(lǐng)導(dǎo)力的每個維度都要遵循價值觀指引。沒有以價值觀為核心的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力分析是沒有意義的。

結(jié)構(gòu)邏輯：中心與外圍的關(guān)系。模型核心球與外圍四個面之間存在著共生、共存和相互促進的辯證關(guān)系。在“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型中，當(dāng)四面體模型成為正四面體模型時，核心球也恰恰與四面體的各個面均保持相切，表明黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力的最佳狀態(tài)，也是每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該努力追求達到的結(jié)果，即決策、用人、創(chuàng)新與個人魅力都達到最大值；如果決策面、用人面、創(chuàng)新面與魅力面的任何一面過小，或者核心球過小，不能與每個面保持相切，那么這個四面體都是不穩(wěn)定的，這就表明當(dāng)前部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力存在問題，需要及時進行提升。

數(shù)理邏輯：四面體的體積。“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型是一個四面體模型，其體積大小取決于底面積和高。由于“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型中核心球的大小決定了這個四面體的各個面和高，恰恰體現(xiàn)了模型的關(guān)鍵之所在。不同級別的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部其核心球的大小決定了四面體的底面積和高的大小，從而決定了四面體的體積。反過來講，四面體的體積和四個面也同時制約著核心球的擴張。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型的創(chuàng)新點

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型，全面系統(tǒng)地分析了“價值觀”與“領(lǐng)導(dǎo)力”之間的關(guān)系。就內(nèi)容而言，實現(xiàn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“價值觀”與“領(lǐng)導(dǎo)力”的和諧統(tǒng)一。課題從中國共產(chǎn)黨的特殊地位和執(zhí)政規(guī)律出發(fā)，研究黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力，認(rèn)真探索、深入思索，明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力必須首先符合中國共產(chǎn)黨的根本特質(zhì)和建設(shè)規(guī)律。

就結(jié)構(gòu)而言，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力模型立體化與動態(tài)化的和諧統(tǒng)一。立體化即“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型是由位于中心的核心球—價值觀所決定的立體化的模型，這也是該模型在結(jié)構(gòu)上的根本優(yōu)勢所在。動態(tài)化即“價值領(lǐng)導(dǎo)力”模型是一個正四面體，展示了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提升領(lǐng)導(dǎo)力的最佳狀態(tài)。動態(tài)化過程也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力逐步提升和完善的過程。

就運用而言，實現(xiàn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力理論研究與實踐指導(dǎo)的和諧統(tǒng)一。價值領(lǐng)導(dǎo)力的核心球—價值觀和決策面、用人面、創(chuàng)新面、魅力面既為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力提供了目標(biāo)追求和行為標(biāo)準(zhǔn)，也為測量其領(lǐng)導(dǎo)能力提供了測量維度；而價值領(lǐng)導(dǎo)力的十二條邊，則既為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力提供了方法途徑，也為測量其領(lǐng)導(dǎo)能力提供了量化指標(biāo)。在運用過程中，采用量表法、雷達圖分析法等工具，既可有效測評出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀，也可更好地服務(wù)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部價值領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉和提升。

總體看，模型對于提升黨員干部領(lǐng)導(dǎo)力具有重要的理論創(chuàng)新意義和實踐指導(dǎo)意義。

（作者單位：神華鐵路貨車運輸有限責(zé)任公司黨委課題組）