李正琪?王?璐?孫莉莉?王?皓?焦鵬鑫

摘要：現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)紅人以各種各樣的方式出現(xiàn)在我們眼前，充斥于我們生活各個(gè)角落。網(wǎng)紅的出現(xiàn)使成名不再變得那么困難，其現(xiàn)象也促進(jìn)了社會的發(fā)展，不論是在互聯(lián)網(wǎng)還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面都有很大的影響。文章結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)紅的一些特征，從社會發(fā)展角度談互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“網(wǎng)紅”問題，希望給相關(guān)研究人士提供一些思路。

關(guān)鍵詞：社會發(fā)展角度；互聯(lián)網(wǎng)；網(wǎng)紅現(xiàn)象

進(jìn)入21世紀(jì)以來，網(wǎng)絡(luò)和社交媒體飛速發(fā)展，以神經(jīng)元一般覆蓋了每一個(gè)角落，引發(fā)了一場聲勢浩大的社會信息化革命。它和歷史上的任何一次技術(shù)革命一樣，都深刻的改變著人們的日常生活，改變著社會結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，極大的促進(jìn)了社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展變革。網(wǎng)絡(luò)和媒體是傳播信息的介質(zhì)，是信息傳播的載體和平臺。新媒體就是指將信息與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺相融合，依靠現(xiàn)代的通訊工具對其進(jìn)行傳播的平臺。新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體所言的，它在人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代擁有著傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢，現(xiàn)在社會人人都是自媒體，同時(shí)扮演著觀眾和記者的雙重角色，這就使得社會問題的傳播速度、傳播覆蓋面積極大的加強(qiáng)，“網(wǎng)紅”就在這種互聯(lián)網(wǎng)新媒體、新社交平臺不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上異軍突起，給社會發(fā)展注入了一股新鮮活力。

一、網(wǎng)紅以及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的概念

網(wǎng)紅是指由于某個(gè)事件或行為而被網(wǎng)民關(guān)注走紅的人。而現(xiàn)在網(wǎng)紅不僅僅局限于微博，大量的視頻直播平臺也造就了大量的網(wǎng)紅，他們走紅不再局限于人紅，不再僅僅是由于網(wǎng)民的娛樂、審美、審丑、臆想以及看客等心理造成的，而是越來越商業(yè)化，更多的是通過網(wǎng)紅這個(gè)身份來獲取相關(guān)利益，包括教育、攝影、股票、游戲、動漫、美食、寵物、時(shí)尚等領(lǐng)域都有一些極具影響力的網(wǎng)紅，他們將網(wǎng)絡(luò)上的熱點(diǎn)關(guān)注變成資產(chǎn)，儼然成為了一種粉絲經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是通過聚集的龐大粉絲群來進(jìn)行廣告宣傳，進(jìn)行定向營銷，拉動自身相關(guān)經(jīng)濟(jì)提升，將粉絲轉(zhuǎn)化為購買力。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是注意力資源與實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果，它是一種粉絲節(jié)經(jīng)濟(jì)，眼球經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來使得網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為一種必然，其簡單、高效，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)立竿見影的特征也契合了用戶消費(fèi)心理上的個(gè)性化的需求。在2015年的互聯(lián)網(wǎng)大會上，阿里巴巴CEO張勇就對淘寶上出現(xiàn)的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”大加盛贊，稱之為“新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”、“全球范圍內(nèi)獨(dú)一無二”。在他看來網(wǎng)紅帶來的粉絲聚集效應(yīng)彰顯了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的理論與契機(jī)。

二、網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)紅不再是那些不經(jīng)意的走紅，而是有專門的人來為其運(yùn)作，網(wǎng)紅的成名變得可以復(fù)制。一些人看到網(wǎng)絡(luò)紅人的商機(jī)，就紛紛轉(zhuǎn)型打造孵化器公司，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營，將上下游渠道打通，從零培養(yǎng)一名網(wǎng)紅，創(chuàng)造出一條“保姆+經(jīng)紀(jì)人+供應(yīng)鏈”的新型模式。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈在實(shí)踐中形成，它們提供全流程孵化：線上造網(wǎng)紅，賣生活方式，與線下的產(chǎn)品連接起來賺粉絲的錢，這種營銷方式大大提高了推動的效率，加快了資金周轉(zhuǎn)，在低成本的情況下獲得高收益。

（一）“網(wǎng)紅”孵化公司

網(wǎng)紅背后已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，推動社會的創(chuàng)新發(fā)展。在2015評選出來的“微電商年度十大時(shí)尚紅人”中有三位都來自杭州一家著名的網(wǎng)紅公司如涵旗下，網(wǎng)紅只需要在微博等平臺發(fā)照片、發(fā)軟文、發(fā)小視頻等獲取海量的瀏覽量與關(guān)注即可，這些行為方式只為保證瀏覽量、增加流量、吸引粉絲、維持粘度。一個(gè)網(wǎng)紅的背后有許多人為其“出謀劃策”，他們發(fā)的每條微博都深思熟慮，在公司的精心挑選和包裝下，網(wǎng)紅為他們帶來了巨大的收益。

（二）網(wǎng)紅現(xiàn)象改革傳統(tǒng)工業(yè)模式

在傳統(tǒng)服裝銷售中供貨具有周期性，對于下年的新款式都要提前半年進(jìn)行更新，這種模式造成了大量浪費(fèi)，而且風(fēng)險(xiǎn)難以把控?，F(xiàn)在，那些孵化器公司采用供應(yīng)商與網(wǎng)紅銜接的模式進(jìn)行銷售，網(wǎng)紅負(fù)責(zé)線上與粉絲的高頻互動增加人氣，從而獲取消費(fèi)者生活需求；孵化器公司收集客戶數(shù)據(jù)信息，及時(shí)反饋后端，適應(yīng)市場需求，為網(wǎng)紅提供生產(chǎn)、銷售、客服等一條龍服務(wù)。比如服裝銷售上，公司先將設(shè)計(jì)好的款式做成樣板衣服，然后聯(lián)系網(wǎng)紅所屬公司交由網(wǎng)紅拍照進(jìn)行微博測試，將粉絲信息反饋決定服裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格及其訂單數(shù)量，及時(shí)生產(chǎn)。在網(wǎng)紅發(fā)布的圖片中發(fā)現(xiàn)哪張圖片導(dǎo)入了更多流量，就可以測算市場購買情況，及時(shí)生產(chǎn)滿足市場需求。這種模式相比傳統(tǒng)的宣傳更加快速、高效、精準(zhǔn)，大大提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、小結(jié)

從社會發(fā)展角度看在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，“網(wǎng)紅”現(xiàn)象創(chuàng)造了一種全新的盈利模式，說明了“粉絲經(jīng)濟(jì)”的成功可能性。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不僅影響著我們的生活，也創(chuàng)新了互聯(lián)網(wǎng)下的盈利模式。但是，網(wǎng)紅維持時(shí)間都比較短，如何長期有效維系品牌建設(shè)，任重而道遠(yuǎn)。

（作者單位：河北金融學(xué)院）