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        強化對醫(yī)藥費用的宏觀管控

        2016-12-10 03:36:42王保真
        中國社會保障 2016年6期
        關(guān)鍵詞:衛(wèi)生部門宏觀耗材

        強化對醫(yī)藥費用的宏觀管控

        專欄

        王保真

        武漢大學(xué)社會保障研究中心教授

        醫(yī)藥費用控制是永恒的主題,采取有效措施,遏制不合理增長,控制過快增長是世界性課題,也是緩解看病難與貴的關(guān)鍵。本文涉及的醫(yī)藥費用,是指全社會人群因患病所支付的診療、藥品、檢查治療及住院費的總和。

        醫(yī)藥費用控制與醫(yī)保費用控制,有區(qū)別也有聯(lián)系。宏觀控費,既要控制醫(yī)保費用,更需控制社會醫(yī)藥費用;既要控制不合理增長,又要控制其過快上漲;既控總量,又控水平與結(jié)構(gòu);既要宏觀控制,又注重微觀控制。而醫(yī)保部門的控費,是針對參保人群,將基金控制在可籌資總額內(nèi),實現(xiàn)“收支平衡、略有結(jié)余”。同時,促使有限的基金發(fā)揮治病的最佳效果。一般來講,宏觀若能有效控制,醫(yī)保費用也基本可控。因不合理費用難以界定,控制力度難以把握,基本醫(yī)療需求和醫(yī)保給付范圍難以量化與確定,宏觀控制成效因此往往不盡人意。

        據(jù)研究資料,1991年~2013年人均醫(yī)藥費用的年均增長為17.49%,2015年預(yù)測約為14.33%—18.24%,明顯高于2013年全國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值8.97%的粗增長率。另外,2014年人均住院費用,公立醫(yī)院為7858.9元,三級醫(yī)院為11722.4元。而居民人均可支配年收入為20167元,農(nóng)村居民人均年純收入為9892元。人均費用高,意味著醫(yī)藥消費支出增長,表明百姓人均支出負擔重,控費的宏觀目標并未實現(xiàn)。

        為此,國務(wù)院專門出臺了《關(guān)于印發(fā)控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長的若干意見的通知》??刭M的有效舉措之一,是將弊端突出的醫(yī)療項目后付制,改為病種、床日或服務(wù)單元的預(yù)付制。目前部分省市業(yè)已調(diào)整規(guī)范后的收費標準,基本上可達到新項目成本的85%左右。其中,衛(wèi)生部屬和省級醫(yī)院的大型設(shè)備購置、房屋建設(shè)的部分資金,源于中央和省政府投資。即使收費只達到成本的85%左右,但只要高于變動成本,就有刺激多做項目的導(dǎo)向,加之信息不對稱與技術(shù)壟斷等,使“過度服務(wù)”成為現(xiàn)實。因此,物價和衛(wèi)生部門改革偏低的醫(yī)技價格,不能僅僅停留在價格規(guī)范和提高技術(shù)服務(wù)收費上。應(yīng)首先加快改革項目收費的后付制,擴大按病種收費的數(shù)量和實施范圍;加快推進按總額預(yù)付,按服務(wù)單元、床日和DRGs等多種收費方式,通過制定標準化程序與定額,引導(dǎo)醫(yī)院從費用擴張型向控制型轉(zhuǎn)變。

        將“目錄內(nèi)”與“目錄外”的費用,全部納入控制范圍;及時調(diào)整與更新“三個目錄”,形成醫(yī)保的常態(tài)機制;將基金總額預(yù)算改為費用總額預(yù)算;盯緊參保患者的負擔水平等。不僅可規(guī)避臨床上的“擠出效應(yīng)”,還可緩解參保患者個人的有形與無形負擔。

        強化監(jiān)管與嚴控不合理費用,尤其需要醫(yī)保和衛(wèi)生部門的組合拳。衛(wèi)生部門與醫(yī)保部門的控費相比,前者控制的人群不僅是參?;颊?,而是全社會患病人群;其范圍不僅是目錄內(nèi),還包括目錄外;控制的手段不僅是經(jīng)濟和法律的,而是經(jīng)濟、行政、業(yè)務(wù)技術(shù)及法律手段的并用;控費延伸到醫(yī)技人員尤其需要行政和業(yè)務(wù)技術(shù)手段。從這個意義上說,衛(wèi)生部門控費具有獨特優(yōu)勢。欣喜的是,《控費意見》提出了重點加強對用藥、耗材、大型醫(yī)學(xué)檢查等診療行為的監(jiān)管,嚴格控制公立醫(yī)院規(guī)模,降低藥品耗材虛高價格,實施高值醫(yī)用耗材陽光采購等8大綜合控制措施。

        醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療作為保障人群健康的三大體系,往往因內(nèi)部不協(xié)調(diào)而屢現(xiàn)監(jiān)管漏洞與真空;在深層次改革的某些關(guān)鍵點上,體系之間偏好強調(diào)部門業(yè)務(wù)、行業(yè)慣性、歷史脈絡(luò)與路徑依賴,各持己見互不買賬,使宏觀控費遭遇阻力。建議構(gòu)建齊抓共管的“大監(jiān)管”體制,提升費用監(jiān)管的高度、力度和深度,促使醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)藥流通、醫(yī)療保險與醫(yī)療救濟等“四醫(yī)”體制的真正聯(lián)動,達到有效控費保障人群健康的目的。

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