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        黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究

        2016-12-09 07:47:32任鑫鵬程英春
        對(duì)外經(jīng)貿(mào) 2016年10期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)

        任鑫鵬 程英春

        (哈爾濱金融學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150030)

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        黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究

        任鑫鵬 程英春

        (哈爾濱金融學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150030)

        黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全國醫(yī)藥領(lǐng)域中有著舉足輕重的地位,對(duì)黑龍江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用。然而近些年來,由于內(nèi)外部多重因素的影響,黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)面臨著發(fā)展乏力、市場(chǎng)份額減少的境況。為了改變這一現(xiàn)狀,黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)需對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)行重新了解和精準(zhǔn)定位,研發(fā)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,運(yùn)用科學(xué)有效的營銷手段,創(chuàng)新營銷推廣渠道,同時(shí)政府加大對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的扶持力度,實(shí)現(xiàn)黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)更快更好的發(fā)展。

        黑龍江?。会t(yī)藥企業(yè);營銷策略;產(chǎn)品創(chuàng)新

        一、黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        黑龍江省發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和人文環(huán)境,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為政府大力發(fā)展的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地帶動(dòng)了黑龍江省整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已形成集群化,涌現(xiàn)出以哈藥集團(tuán)為龍頭的眾多著名醫(yī)藥企業(yè)。截至2013年,黑龍江省醫(yī)藥制造企業(yè)共計(jì)104家,資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到340.6億元,主營業(yè)務(wù)收入366.6億元,利潤總額40.3億元,實(shí)現(xiàn)利稅65.3億元,其中哈藥集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)品銷往全國和世界五十多個(gè)國家和地區(qū),實(shí)現(xiàn)了走向世界的目標(biāo),特別是頭孢菌素類抗生素類市場(chǎng)占有率居全國第一位。

        二、黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

        (一)市場(chǎng)環(huán)境低迷

        為解決看病難、看病貴和醫(yī)保財(cái)政壓力增大等問題,政府對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的管理力度不斷加大,醫(yī)藥行業(yè)準(zhǔn)入開始更加規(guī)范和嚴(yán)格。經(jīng)過幾次醫(yī)改,藥品持續(xù)降價(jià)、處方藥限價(jià)、藥品廣告受到嚴(yán)格審查、藥品實(shí)行分類銷售等,醫(yī)藥企業(yè)利潤率普遍降低。

        (二)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈

        近年來醫(yī)藥行業(yè)不斷發(fā)展壯大,全國醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭加劇,競(jìng)爭已經(jīng)從簡單的數(shù)量競(jìng)爭演變?yōu)閮r(jià)格競(jìng)爭、質(zhì)量競(jìng)爭,從經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭演變?yōu)槭袌?chǎng)份額的競(jìng)爭,從產(chǎn)業(yè)鏈條的局部競(jìng)爭演變?yōu)樾袠I(yè)的整體競(jìng)爭。黑龍江省醫(yī)藥制造企業(yè)中通過研發(fā)獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品嚴(yán)重不足,醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重,很多都是通過相互低端的模仿和低價(jià)策略搶占市場(chǎng),缺乏綜合競(jìng)爭力。特別是近些年來,大量實(shí)力雄厚的醫(yī)藥外企不斷進(jìn)入我國市場(chǎng),他們先進(jìn)的制藥技術(shù)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)秀的管理理念和豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)更是給黑龍江省本土制藥企業(yè)帶來了激烈的競(jìng)爭,造成市場(chǎng)份額下滑。

        (三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

        黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)品主要集中在化學(xué)原料藥及其制劑和中成藥?;瘜W(xué)原料藥屬于高污染、高耗能、低利潤型的產(chǎn)品,屬于產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)品,因此該類產(chǎn)品常常處于買方市場(chǎng),供大于求導(dǎo)致利潤偏低和無競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。例如截至2013年黑龍江省化學(xué)原料藥及化學(xué)藥品制劑實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值59.36億元,占全省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的45%;中成藥實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值58.98億元,占全省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的44%。其他制藥企業(yè)子行業(yè)如醫(yī)療器械、制藥器械、生化藥品、放射性藥品等因?yàn)槭艿郊夹g(shù)、資源等條件的制約,發(fā)展速度相對(duì)緩慢。黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,繼續(xù)依靠化學(xué)原藥和中成藥來帶動(dòng)整個(gè)行業(yè),難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        (四)銷售手段落后

        黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)營銷推廣模式缺乏創(chuàng)新,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的核心競(jìng)爭力主要靠產(chǎn)品是否滿足市場(chǎng)需求和自身的質(zhì)量和療效獲得,黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)更多的是依靠密集的廣告宣傳來樹立品牌形象和搶占市場(chǎng),這一方面產(chǎn)生巨額的銷售費(fèi)用,另一方面也面臨同行業(yè)產(chǎn)品低價(jià)競(jìng)爭的壓力,應(yīng)對(duì)策略只有不斷跟進(jìn)降價(jià),使得企業(yè)利潤微薄。根本原因在于生產(chǎn)部門與銷售部門不能實(shí)現(xiàn)良好的溝通,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)盲目化,難以根據(jù)市場(chǎng)需求的變化及時(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代;很多企業(yè)仍采取落后陳舊的營銷手段,如代金銷售、拉攏當(dāng)?shù)卮砩探?jīng)銷商、商業(yè)賄賂,依托客情關(guān)系維持市場(chǎng)占有率,缺少長遠(yuǎn)的營銷策略規(guī)劃。

        (五)研發(fā)資金投入不足

        相比其他醫(yī)藥強(qiáng)省,黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)資金嚴(yán)重不足,統(tǒng)計(jì)資料顯示,2013年黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出135.8億元,占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的0.98%,投入資金低于全國平均水平的2.01%,更是遠(yuǎn)低于歐美國家的4%;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入占全省科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出不到3.65%,也低于全國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的平均水平3.97%,與發(fā)達(dá)歐美國家的16%更是有著巨大的差距;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入占消費(fèi)收入不足1.29%,低于全國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)1.73%的平均水平,與歐美國家更是無法比擬(見表1)。正是由于黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)普遍存在著技術(shù)上和資金上的不足,導(dǎo)致高校和科研機(jī)構(gòu)的科研成果得不到市場(chǎng)推廣機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)化率較低。部分企業(yè)只能依靠購買國外產(chǎn)權(quán)來進(jìn)行仿制,因此每年要支付巨大的產(chǎn)權(quán)使用費(fèi),增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。另一方面,醫(yī)藥企業(yè)各自為政,缺乏資源共享的理念,呈現(xiàn)分散態(tài)勢(shì),沒有形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。

        表1 2013年黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入情況

        三、提升黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭力的營銷策略

        (一)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

        對(duì)市場(chǎng)信息的把握,不僅包括市場(chǎng)需求信息,還包括競(jìng)爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)等,只有基于全面、及時(shí)、詳實(shí)的市場(chǎng)信息企業(yè)才能對(duì)有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)、價(jià)格更新、促銷手段、渠道改善等相應(yīng)的市場(chǎng)營銷進(jìn)行決策,企業(yè)才能夠在不斷變化的市場(chǎng)中進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。因此,市場(chǎng)信息獲得的渠道越多、傳遞信息體系越完善,越有助于企業(yè)獲得真實(shí)有效的市場(chǎng)需求信息,使企業(yè)在“市場(chǎng)最大化”的理念下,積極開發(fā)和生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,制定市場(chǎng)接受的價(jià)格,建立能夠到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)的渠道,采取市場(chǎng)接受的促銷手段。

        (二)創(chuàng)新營銷推廣形式

        隨著科學(xué)技術(shù)不斷更新、國家政策調(diào)整等一系列市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)應(yīng)適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,在保證現(xiàn)有營銷渠道有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,不斷開拓新的、有效率的營銷推廣模式,以提高企業(yè)的競(jìng)爭力和企業(yè)品牌的影響力。在探索新的營銷推廣策略中需要做到以下幾點(diǎn):避免“短期效益為本”的營銷模式;盡量省去中間流通環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)扁平式的銷售渠道;利用企業(yè)自銷的成本優(yōu)勢(shì),建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò);借力媒體資源優(yōu)勢(shì),選擇受眾面廣、新穎的宣傳媒體。在制定好市場(chǎng)營銷組合策略之后,企業(yè)仍需跟蹤管理,做好營銷組織結(jié)構(gòu)、營銷計(jì)劃、營銷人員等相關(guān)管理工作,以開發(fā)市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、聯(lián)系市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)和市場(chǎng)份額。

        (三)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        制藥企業(yè)核心競(jìng)爭力就是不斷開發(fā)新產(chǎn)品來適應(yīng)市場(chǎng)需求,制勝的關(guān)鍵就是要擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獨(dú)特地域文化的制藥產(chǎn)品,黑龍江省制藥企業(yè)應(yīng)加大新藥、特藥的開發(fā)研制力度,逐漸將生產(chǎn)重心從能耗高、污染大、利潤低、易制造的藥品轉(zhuǎn)向那些耗能低、污染小、高利潤、科技含量高的生物制藥和化學(xué)制藥。黑龍江省中藥資源豐富,有刺五加、防風(fēng)以及具有地方特色的人參、鹿茸等名貴藥材,應(yīng)充分利用這一地域優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展有地方特色的中成藥,圍繞制藥中心,建立集種植、培育、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的中成藥貿(mào)易基地,促進(jìn)黑龍江省制藥企業(yè)形成具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品。

        (四)加大扶持力度

        黑龍江省擁有醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)的良好基礎(chǔ),省內(nèi)有多所醫(yī)藥類高校、研究所等,制藥行業(yè)的研發(fā)具有投入大、收益期長的特點(diǎn),并具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,因此政府要加大對(duì)企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)的資金扶持力度,尤其要加大對(duì)創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小制藥企業(yè)的扶持力度,如設(shè)立專門的醫(yī)藥創(chuàng)新基金,給予一定的稅收優(yōu)惠政策等。要為醫(yī)藥企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)搭建對(duì)接平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),激勵(lì)企業(yè)開展科研創(chuàng)新,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力,不再依靠仿制藥和廉價(jià)藥品維持企業(yè)的生存與發(fā)展,同時(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群化的優(yōu)勢(shì),探索以知識(shí)產(chǎn)品換股權(quán)的模式,加強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)的相互協(xié)作,使企業(yè)間在藥品研發(fā)上形成合力,促進(jìn)黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力。

        [1]鄭文清. 營銷策略對(duì)品牌資產(chǎn)的影響機(jī)理研究[D].南京林業(yè)大學(xué),2012.

        [2]李平. 黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].綏化學(xué)院學(xué)報(bào),2010(1).

        [3]李玉彬,錢曉璐. 生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)學(xué),2010(15).

        [4]張武德. 新形勢(shì)下醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資問題探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(3).

        [5]王卓. 黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力實(shí)證分析[J].齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報(bào),2013(1).

        (責(zé)任編輯:郭麗春)

        任鑫鵬(1976-),男,講師,碩士,研究方向:國際貿(mào)易、管理學(xué);程英春(1975-),女,副教授,碩士,研究方向:國際貿(mào)易、管理學(xué)。

        2014年黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):14D006);2015年哈爾濱金融學(xué)院科研項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):E022015002)。

        F274

        A

        2095-3283(2016)10-0116-02

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