楊楊

截至筆者發(fā)稿，2016年里約奧運會進入了一個月的倒計時，越來越多的品牌開始打奧運營銷牌。

營銷圈兒過去講究的是展示、曝光，如今程序化廣告投放讓效果的數(shù)據(jù)化考量容易了很多。

但對品牌來說，比這更有誘惑力的是，如何在一項營銷活動中吸進更多的用戶，讓用戶充分參與進來。

換句話說，沒有強大裹挾用戶效應的營銷都談不上成功，最多手里拿到了一堆數(shù)據(jù)而已。有本事的企業(yè)不僅能將用戶吸引進來，還能持續(xù)活躍，讓品牌與用戶間的接觸保持高頻，進而可持續(xù)的傳遞品牌內(nèi)涵。對這一現(xiàn)象，全球營銷大師菲利普·科特勒早有闡釋，并提出了營銷3.0概念，即企業(yè)從消費者中心主義轉(zhuǎn)向人文中心主。在這個時代，講究的就是與用戶間保持高頻、緊密地聯(lián)系。

現(xiàn)在，奧運營銷在品牌內(nèi)涵、情感、運動精神的傳遞層面，比過去空間大了很多。

因為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的逐步市場化以及全民運動、健身時代的到來，體育正逐步擺脫競技的范疇，更強調(diào)運動、健康、綠色、樂觀的生活態(tài)度、生活方式。拿跑步運動來說，多數(shù)是白領、中產(chǎn)階層人群，此類人群的營銷價值更為突出，營銷途徑也更加多樣化，比如在現(xiàn)下大熱的社交平臺上與他們進行主題互動等等。

這一趨勢，蠢蠢欲動的品牌們可以多加注意。