李輝
摘要:我國醫(yī)療服務(wù)市場存在嚴重失靈,但這是政府干預(yù)的必要條件而不是充分條件。本文從市場失靈理論分析了我國醫(yī)療服務(wù)市場存在失靈,闡述了學(xué)術(shù)界市場失靈治理的主要觀點,最后論述在醫(yī)療服務(wù)市場效率低下的情況,從政府干預(yù)的角度來合理配置資源,不是讓政府取代市場,而是尋求“有管理的市場化”,政府可以通過保險者、購買者、規(guī)劃者等角色來參與市場活動,市場經(jīng)濟體制下政府干預(yù)市場的方式主要是參與市場而不是取代市場。
關(guān)鍵詞:市場失靈;醫(yī)療服務(wù);政府;治理
一、市場失靈理論
市場失靈理論認為完全競爭的市場結(jié)構(gòu)是資源配置的最佳方式。但在現(xiàn)實經(jīng)濟中,完全競爭的市場結(jié)構(gòu)只是一種理論上的假設(shè),理論上的假設(shè)前提條件過于苛刻,現(xiàn)實中不可能全部滿足。對于非公共物品而言出現(xiàn)市場壟斷和價格扭曲、對于公共物品而言由于信息不對稱和外部負效應(yīng)等因素,從而導(dǎo)致資源配置效率低下,僅僅依靠價格機制來配置資源無法實現(xiàn)效率—帕累托最優(yōu)時,就出現(xiàn)了市場失靈。
二、醫(yī)療服務(wù)市場失靈
比照充分競爭的完備的市場所需滿足的條件,醫(yī)療服務(wù)市場失靈是顯而易見的。
三、克服市場失靈的基本觀點
針對如何克服市場失靈,學(xué)術(shù)界存在兩種基本觀點:一種觀點是將市場和政府作為可以相互替代的兩種制度安排,認為在完備的市場上由市場來配置資源,在不完備的市場上由政府來配置資源,當(dāng)出現(xiàn)市場失靈時必須由政府取代市場來實現(xiàn)資源配置。這種觀點雖然沒有完全地、明確地否認市場對配置資源的有效性,但實際上卻容易造成走向否認市場而片面夸大政府的極端;另一種觀點認為“市場失靈并不是把問題轉(zhuǎn)交給政府去處理的充分條件”,主張通過市場的自我矯正力量和機制來調(diào)節(jié)市場失靈。公共物品、壟斷、外部性、信息不對稱等因素是產(chǎn)生市場失靈的主要原因,這些因素在阻礙市場理性化運行的同時,市場也會相應(yīng)產(chǎn)生維護市場理想化運行的力量,即矯正市場失靈的市場力量。這種力量在一定程度上會提高市場效率,促進經(jīng)濟發(fā)展。
美國哥倫比亞大學(xué)社會學(xué)系教授瑪麗·魯吉在一部比較研究美國、英國和加拿大的醫(yī)療衛(wèi)生體制的文章中,精辟地指出:諸如“國家對市場”、“強國家對弱市場”以及“監(jiān)管與競爭”這樣一些二元對立型概念,已經(jīng)無法用來分析當(dāng)代社會組織(包括醫(yī)療體制)的復(fù)雜性?!笆袌龌焙汀胺词袌龌痹\斷最大問題恰恰就是在于把市場和國家的關(guān)系簡化成了這樣一種二元對立關(guān)系。然而事實上,在正常的市場經(jīng)濟體系中,政府干預(yù)的存在是極其自然的,和計劃經(jīng)濟體制下完全依靠行政手段干預(yù)不同,政府可以通過扮演諸如保險者、購買者、規(guī)劃者等多種角色來參與市場活動,市場經(jīng)濟體制下政府干預(yù)市場的方式主要是參與市場而不是取代市場。
四、我國醫(yī)療服務(wù)市場失靈的治理
醫(yī)療服務(wù)市場存在嚴重失靈,但如果存在市場失靈就拋棄市場讓政府接管,這是極不負責(zé)任的做法。過度依賴政府干預(yù),往往會陷入“大政府”模式,造成政府管制的“越位”,不僅沒有起到提高資源配置效率的作用,反而傷害了市場力量的自我矯正、修復(fù)的能力,既造成政府財政的巨大壓力,又降低了效率,使政府陷入“出力不討好”的尷尬境地。
醫(yī)療服務(wù)市場失靈的一個重要原因是醫(yī)患雙方掌握信息不對稱,具體體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)過程中就是買賣雙方不對稱。因此,我們假設(shè)如果存在一種制度安排,使得醫(yī)療服務(wù)市場上買賣雙方能夠達到或接近某種平衡,那么市場化的醫(yī)療服務(wù)體系完全可以保持其公益性?;谶@樣的診斷,我國醫(yī)療體制改革的方向不是放棄市場化,而應(yīng)當(dāng)是走向“有管理的市場化”。
因此,針對醫(yī)療服務(wù)市場失靈,在市場配置資源效率低下的情況下,政府干預(yù)是必需的,重要的是政府干預(yù)市場的具體內(nèi)容和方式。
1.政府充當(dāng)保險者,實現(xiàn)全民醫(yī)療保障
我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心內(nèi)容之一就是要建立普遍覆蓋的醫(yī)療保障體系。推動這一工作的重要性,在于它能夠極大地促進并實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生公平,實現(xiàn)全民醫(yī)療保障。同時,更為現(xiàn)實的是,他還有助于過度醫(yī)療問題的解決,更好地解決“看病貴”問題。建立普遍覆蓋的醫(yī)療保障體系,實現(xiàn)全民醫(yī)療保障,使得醫(yī)療費用不僅可以在健康人群和患者之間分攤,而且針對每個個體可以在健康和生病不同時段分攤,起到避免患者在某一特定時段承擔(dān)大部分醫(yī)療費用的局面,從而降低患者及家庭負擔(dān);同時,實現(xiàn)全民醫(yī)療保障,使得保障的組織者成為醫(yī)療服務(wù)的第三方購買者,這樣在醫(yī)療服務(wù)過程中,醫(yī)患談判主體實質(zhì)上也發(fā)生了轉(zhuǎn)嫁,第三方購買者為了維護其自身利益,必然想減少賠付,必然會對醫(yī)療行為過程進行必要的監(jiān)督和審查,對于提供過度醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生的醫(yī)療費用自然不會愿意賠付,第三方購買的介入,醫(yī)療服務(wù)買賣雙方市場力量對比失衡的問題因此迎刃而解。建立普遍覆蓋的醫(yī)療保障體系,既可以保障公平,使得低收入家庭成員都能看得起病,又能夠有效控制過度醫(yī)療,抑制醫(yī)療費用過快上漲,節(jié)約醫(yī)療衛(wèi)生資源,可謂一舉兩得。
2.政府充當(dāng)購買者,建立第三方監(jiān)督機制
在建立普遍覆蓋的醫(yī)療保障體系的同時,也建立了醫(yī)療服務(wù)的第三方購買。當(dāng)人們把醫(yī)療費用預(yù)付給醫(yī)療保障機構(gòu)之后,醫(yī)療保障機構(gòu)就成了醫(yī)療服務(wù)的購買者,由于其具有集體力量形成的強大購買力,醫(yī)療服務(wù)雙方市場力量對比均衡,對比病人個體而言,談判的能級顯著增強,有能力要求醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)規(guī)范醫(yī)療行為,提高服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與價格相匹配。從醫(yī)療機構(gòu)的角度,給患者治病,自然希望能收取足夠多的費用;而從醫(yī)療保障機構(gòu)的角度,作為支付方,自然要考慮付費是否合理,希望少付費;醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)療保障機構(gòu)之間自然會形成典型的利益“博弈”和“制約”的關(guān)系。這樣醫(yī)療保健機構(gòu)必然會加強對醫(yī)療過程的監(jiān)管,形成第三方監(jiān)督機制。美國夏威夷醫(yī)療保險公司在采取健康管理和疾病預(yù)防計劃之后,每年節(jié)約醫(yī)藥開支440萬美元,保險公司每投入1元用于健康管理就可節(jié)省4.5元的醫(yī)療費用。一旦醫(yī)院加強健康管理及醫(yī)生行為的干預(yù),其效果將更加不可低估。開展醫(yī)療機構(gòu)與保險公司的合作,實現(xiàn)兩者利益分享型的合作方式,對醫(yī)療的長遠發(fā)展是有利的,保險體系的介入解決了醫(yī)療費用從利益到消耗的閉合循環(huán);醫(yī)院變面對單一終端個體“患者”為面對更有信譽保證的金融機構(gòu),既降低了“支付風(fēng)險”,其醫(yī)療行為又受到制約.。
3.政府充當(dāng)規(guī)劃者,建立健全初級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
在我國,根據(jù)醫(yī)院的功能不同,醫(yī)院主要分為三個級別:一級醫(yī)院是直接為社區(qū)提供醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、保健綜合服務(wù)的基層醫(yī)院,是初級衛(wèi)生保健機構(gòu)。其主要功能是直接對人群提供一級預(yù)防,在社區(qū)管理多發(fā)病常見病現(xiàn)癥病人并對疑難重癥做好正確轉(zhuǎn)診,協(xié)助高層次醫(yī)院搞好中間或院后服務(wù),合理分流病人;二級醫(yī)院是跨幾個社區(qū)提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的地區(qū)性醫(yī)院,是地區(qū)性醫(yī)療預(yù)防的技術(shù)中心。其主要功能是參與指導(dǎo)對高危人群的監(jiān)測,接受一級轉(zhuǎn)診,對一級醫(yī)院進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),并能進行一定程度的教學(xué)和科研;三級醫(yī)院是跨地區(qū)、省、市以及向全國范圍提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院,是具有全面醫(yī)療、教學(xué)、科研能力的醫(yī)療預(yù)防技術(shù)中心。其主要功能是提供??疲òㄌ厥鈱?疲┑尼t(yī)療服務(wù),解決危重疑難病癥,接受二級轉(zhuǎn)診,對下級醫(yī)院進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)人才;完成培養(yǎng)各種高級醫(yī)療專業(yè)人才的教學(xué)和承擔(dān)省以上科研項目的任務(wù);參與和指導(dǎo)一、二級預(yù)防工作。然而,在現(xiàn)實生活中各級醫(yī)院并沒有完全按照其功能定位來行使其職能,醫(yī)療服務(wù)遞送體系存在著一個重大的制度缺失,缺乏一種“守門人”機制,越級就診的現(xiàn)象普遍存在。
因此,在構(gòu)建我國醫(yī)療服務(wù)遞送體系的框架設(shè)計中,政府要扮演好規(guī)劃者的角色,有力推動社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展壯大。一些“反市場化”論者針對國家衛(wèi)生資源配置問題,提出了“抓小放大”的思路,認為國家應(yīng)該把有限的資源更多地配置到初級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),而不是在等級高的大醫(yī)院上花大錢。這是“反市場化”思路中的睿識之一,是一種值得借鑒的思路。在此基礎(chǔ)上,要讓大醫(yī)院進一步走向市場,通過吸收民間資本發(fā)展壯大。政府甚至可以給予政策扶持,例如無償提供土地使用等,鼓勵民間資本進入醫(yī)療市場,促進市場競爭,而至于民間資本的注入方式,到底是以“營利性”還是“非營利性”為目標,這完全可以通過制度設(shè)計和政策安排加以引導(dǎo)。初級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的健全,民營資本的介入,都有利于合理有序的市場競爭,從而更好地發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用,進而起到規(guī)范醫(yī)療行為的目標。
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