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        國外主要交易所發(fā)展趨勢分析

        2016-12-08 03:18:25陳衡炯
        金融經(jīng)濟 2016年22期
        關鍵詞:衍生品交易所國際化

        陳衡炯

        (北京大學經(jīng)濟學院,北京 100871)

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        國外主要交易所發(fā)展趨勢分析

        陳衡炯

        (北京大學經(jīng)濟學院,北京 100871)

        本文選取國外六家具有代表性的交易所進行分析。綜合看來,國外主要交易所業(yè)務發(fā)展表現(xiàn)為四大趨勢:一是國際化。交易所通過建立聯(lián)盟、相互參股、系統(tǒng)互聯(lián)、產(chǎn)品掛牌等方式將業(yè)務發(fā)展國際化。二是綜合化。交易所不再局限于傳統(tǒng)的證券交易撮合,積極拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,包括衍生品業(yè)務、數(shù)據(jù)服務、技術系統(tǒng)輸出和清算存管業(yè)務等。三是整合技術系統(tǒng)。由于產(chǎn)品創(chuàng)新和服務驅動,技術系統(tǒng)存在整合的必要,性能得到不斷提升。四是場外市場。金融危機后,交易所順應監(jiān)管機構要求,提供場外衍生品清算服務,從而切入場外市場。

        交易所;國際化;綜合化;場外市場

        2008年金融危機后,各國紛紛改革金融監(jiān)管體系,放松場內(nèi)市場監(jiān)管,加強場外衍生品監(jiān)管,客觀上擴大了場內(nèi)市場與場外市場的業(yè)務交集,加劇交易所間競爭。綜合看來,國外主要交易所業(yè)務發(fā)展表現(xiàn)為四大趨勢:一是國際化。交易所通過成立聯(lián)盟、相互參股、系統(tǒng)互聯(lián)、產(chǎn)品掛牌等方式將業(yè)務發(fā)展國際化。二是綜合化。不再局限于傳統(tǒng)的證券交易撮合,積極拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,包括衍生品業(yè)務、技術系統(tǒng)輸出、數(shù)據(jù)服務與清算存管業(yè)務等。三是整合技術系統(tǒng)。由于產(chǎn)品創(chuàng)新和服務驅動,技術系統(tǒng)存在整合的必要,性能不斷提升。四是場外市場。金融危機后,交易所順應監(jiān)管機構要求,提供場外衍生品清算服務,切入場外市場。

        一、國外主要交易所的簡要介紹與收入結構

        本文選取國外六家具有代表性的交易所,包括美國的洲際交易所集團、納斯達克交易所集團,歐洲的德國交易所集團、倫敦交易所集團,亞洲的日本交易所集團和香港交易所集團,當前六家交易所都已成功實施公司化并上市。

        (一)簡要介紹

        根據(jù)世界交易所聯(lián)合會2014年末的數(shù)據(jù),以集團股票市值而言,美國洲際交易所全球排名第一,納斯達克交易所次之,德國交易所最小,六家交易所合計總市值高達44.6萬億美元,占當年全球GDP約56%。

        表1 國外主要交易所基本指標

        數(shù)據(jù)來源:世界交易所聯(lián)合會(WFE),截至2014年末。

        從綜合指標來看,美國洲際交易所與納斯達克交易所為第一梯隊,日本、倫敦和香港屬第二梯隊,德國交易所屬第三梯隊。從場內(nèi)衍生品來看,美國和德國屬于第一梯隊,倫敦和亞洲市場相對較弱。

        (二)收入結構

        2013年六家交易所集團總營業(yè)收入為116億美元,其中德國交易所收入最高,為26億美元,納斯達克交易所以收入19億美元次之,最低是香港交易所,為10億美元。

        1.業(yè)務重心轉向綜合風險管理?,F(xiàn)金證券交易是交易所傳統(tǒng)主營業(yè)務,但近年來在業(yè)務收入占比中不斷下降,僅占15%;收入占比最高的是衍生品交易收入,約占30%,其次是清算與托管業(yè)務,占比19.5%??傮w來看,交易所的業(yè)務重心正逐步轉向綜合風險管理。

        2.發(fā)展多項業(yè)務以增加收入。在向綜合風險管理平臺轉型的過程中,各家交易所紛紛突破傳統(tǒng)單一業(yè)務收入經(jīng)營模式,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,發(fā)展多項業(yè)務。其中納斯達克交易所在發(fā)展場內(nèi)業(yè)務和場外業(yè)務的同時,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,經(jīng)營經(jīng)紀業(yè)務,甚至向股權融資延伸;德國交易所則進一步發(fā)展衍生品業(yè)務,保持其傳統(tǒng)優(yōu)勢,還提供第三方回購等增值服務。

        2016年我國由《華盛頓協(xié)議》預備會員轉正,成為該協(xié)議第18個正式成員,從此我國化工專業(yè)認證工作全面展開[1]。在認證過程中畢業(yè)要求的制定、分解、支撐及評價工作是專業(yè)建設持續(xù)改進的重要依據(jù),也是專業(yè)認證中自評報告的重要組成部分。

        表2 國外主要交易所2013年收入分布 單位:百萬美元

        注:2013年會計年度數(shù)據(jù),不含投資收益。來源:各交易所年報。

        二、國外主要交易所發(fā)展趨勢

        金融危機后,多國金融監(jiān)管總體趨嚴,紛紛制定法律法規(guī)控制金融風險,如美國的《多德-弗蘭克法案》、歐洲的《金融工具市場指令》。在此背景下,國外交易所積極整合業(yè)務,擴張規(guī)模,切入場外市場,并在國際市場上兼并收購,從傳統(tǒng)以現(xiàn)金證券交易業(yè)務為主,逐步向綜合性金融平臺發(fā)展。

        (一)國際化

        國際化是歐美交易所近年來的主要發(fā)展目標,美國的洲際交易所和納斯達克交易所走在最前面,收購了歐洲的部分中小型交易所。相對而言,亞洲交易所步伐較慢,但近年來也逐步重視,日本交易所在中期規(guī)劃中提出“亞洲戰(zhàn)略”,提出主動拓展商業(yè)機會;香港交易所則定位為中國內(nèi)地與全球資本市場的橋梁,并收購倫敦金屬交易所(LSE)切入衍生品業(yè)務。從歐美交易所的國際化進程來看,主要是通過股權并購、技術輸出來實現(xiàn),其中并購是其國際化的主要手段。

        (二)綜合化

        為適應日益趨嚴的金融監(jiān)管,明確集團發(fā)展方向,國外主要交易所在年報中都寫明戰(zhàn)略定位,轉向綜合性的金融市場設施。

        * 洲際交易所:服務于金融與商品市場的受監(jiān)管交易所與全球化清算所。

        * 納斯達克:提供全球化的交易清算、技術、監(jiān)管、上市和公司服務等服務的交易所。

        * 倫敦交易所:多樣化的國際性市場基礎設施及資本市場服務商。

        * 香港交易所:成為中國客戶走向世界和國際客戶進入中國的首選全球交易所。

        * 德國交易所:為發(fā)行者、投資者、中介機構提供綜合全面的產(chǎn)品與服務。

        (三)整合技術系統(tǒng)

        國外主要交易所都高度重視技術系統(tǒng)的開發(fā),德國交易所甚至將交易所定位為IT企業(yè)。由于兼并收購、業(yè)務類型變化和國際互聯(lián)互通,各交易所對技術系統(tǒng)的要求日趨嚴格,新系統(tǒng)不僅要求安全、高效,而且須快速支持多產(chǎn)品、多服務、跨市場的需求。在產(chǎn)品和服務創(chuàng)新的驅動下,技術系統(tǒng)整體不斷提升,甚至可以作為產(chǎn)品對外輸出,增加集團收入。

        (四)場外市場

        金融危機后,通過開展場外產(chǎn)品清算業(yè)務切入場外市場,成為各主要交易所必爭之地,紛紛將其寫入戰(zhàn)略重點。與場內(nèi)衍生品比較,場外衍生品規(guī)模非常龐大。根據(jù)國際清算銀行截至2014年的數(shù)據(jù),全球場內(nèi)衍生品的合約值約5.45萬億美元,而場外衍生品的合約值約69.1萬億美元,且集中清算的合約僅占27%。為場外衍生品提供清算業(yè)務,不僅能直接增加交易所的清算業(yè)務量,而且能就此切入增值服務市場。目前德國交易所和倫敦交易所的存管和清算業(yè)務收入已超過證券交易所收入,德國交易所的現(xiàn)金業(yè)務收入僅占8%,倫敦交易所2013年場外清算收入超過1億英磅,且有不斷增加的趨勢。

        三、結論

        (一)國外交易所正向綜合性基礎金融設施轉變

        總體來看,國外交易所通過兼并收購等手段,由傳統(tǒng)交易所向綜合性基礎金融平臺轉變,其作用由組織交易向風險管理、提供流動性、數(shù)據(jù)和技術輸出等領域拓展,且后者逐漸成為交易所的重要收入來源。

        (二)隨著市場發(fā)展,未來或需多元化發(fā)展增加收入

        證券交易是國內(nèi)交易所的主要收入來源,由于目前國內(nèi)各市場交易仍然活躍,且國內(nèi)交易所并非公司,利潤動機不如國外交易所強烈,但隨著市場不斷發(fā)展,市場主要投資者由散戶為主轉變成機構投資者為主之后,交易活躍程度必然下降,未來或需多元化發(fā)展增加收入。

        (三)建議:長遠來看交易所需向綜合化發(fā)展

        從鼓勵競爭和規(guī)模經(jīng)濟來看,國內(nèi)交易所走綜合化發(fā)展道路是客觀需要。一是大力發(fā)展交易所場內(nèi)產(chǎn)品。近年來以指數(shù)為基礎進行結構化投資的需求不斷增長,且場外產(chǎn)品出現(xiàn)場內(nèi)化的趨勢,國內(nèi)交易所在場內(nèi)產(chǎn)品還有較大發(fā)展空間。二是拓展衍生品,衍生品創(chuàng)設便利、交易規(guī)模大,已逐漸成為國外交易所的重要收入來源。目前國內(nèi)在銀行間市場有類似產(chǎn)品,交易所可在期權等產(chǎn)品作出嘗試。

        [1] 李海龍.全球并購背景下的證券交易所.清華法學.2014:03.

        [2] 皮六一、陳啟歡.全球證券交易所整合新趨勢及思考.證券市場導報.2013:02.

        [3] 洲際交易所并購紐約泛歐交易所集團研究.證券市場導報.2013:10.

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