韓格格,劉媛媛,任占兵
(1.廣州體育學(xué)院 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練系,廣東 廣州 510500;2.深圳大學(xué) 體育部,廣東 深圳 518060)
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馬拉松賽事的構(gòu)成因素及支持系統(tǒng)研究*
韓格格1,劉媛媛1,任占兵2
(1.廣州體育學(xué)院 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練系,廣東 廣州 510500;2.深圳大學(xué) 體育部,廣東 深圳 518060)
通過(guò)對(duì)我國(guó)近五年馬拉松賽事的分析與研究發(fā)現(xiàn),馬拉松賽事的構(gòu)成因素主要有主辦方、參加者、媒體、專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)以及贊助商。馬拉松賽事成功舉辦的支持系統(tǒng)包括:政府部門的支持;合適的比賽路線;市場(chǎng)宣傳與推廣;企業(yè)的支持;醫(yī)療服務(wù)的保障。旨在為我國(guó)未來(lái)成功舉辦各種馬拉松賽事提供理論參考。
馬拉松賽事;構(gòu)成因素;支持系統(tǒng)
自2001年成功申辦第29屆奧運(yùn)會(huì)以來(lái),我國(guó)舉辦的體育賽事逐年增多,人們參與體育運(yùn)動(dòng)的意識(shí)逐漸提升,馬拉松賽事已成為將我國(guó)競(jìng)技體育和全民健身完美結(jié)合的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。靳英華、原玉杰(2008)[1]指出北京國(guó)際馬拉松賽推動(dòng)了全民健身運(yùn)動(dòng)的開展,群眾對(duì)長(zhǎng)跑這種體育鍛煉方式的認(rèn)可程度達(dá)到了 96.99%,提高了自身參與度和健康意識(shí)。近幾年國(guó)內(nèi)馬拉松賽事舉辦的數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),賽事的規(guī)模也逐漸壯大。2016年7月13日國(guó)家體育總局在《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出,“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段,也是加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期。在積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的同時(shí)鼓勵(lì)開發(fā)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的體育服務(wù),積極推動(dòng)在線體育平臺(tái)企業(yè)發(fā)展壯大,整合上下游企業(yè)資源,形成體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)圈。值得注意的是,并不是每一次舉辦馬拉松賽事都會(huì)成功,如2006年的杭州國(guó)際馬拉松,雖然杭州馬拉松競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)置得最多,報(bào)名費(fèi)也相對(duì)較低,但是報(bào)名人數(shù)卻是最少的一次,與北京、廈門和上海等大型馬拉松賽事相比,這次比賽從某種程度來(lái)說(shuō)是失敗的。本文對(duì)我國(guó)近5年舉辦的馬拉松賽事進(jìn)行分析,找出成功舉辦馬拉松賽事的核心影響因素,以期為我國(guó)未來(lái)成功舉辦各種馬拉松賽事奠定理論參考和依據(jù)。
1.1 體育賽事的主要構(gòu)成因素
目前,體育產(chǎn)業(yè)已成為21世紀(jì)最有活力和最具前景的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)重要組成部分,任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),都是由參賽活動(dòng)人群、競(jìng)賽活動(dòng)的物質(zhì)條件及競(jìng)賽活動(dòng)的組織管理這三個(gè)最基本的系統(tǒng)組成[2]。缺少任何一方,都無(wú)法構(gòu)成競(jìng)賽活動(dòng)。體育賽事[3]是一種具有項(xiàng)目管理性的特殊事件,具有組織文化背景和市場(chǎng)價(jià)值潛力,提供與競(jìng)賽相關(guān)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù),能滿足不同參與體分享經(jīng)歷的需要,對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、自然和當(dāng)?shù)丨h(huán)境、政治、旅游、交通等各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生沖擊影響,一般包括超大型、大型和一般賽事。作為參與人數(shù)較多、規(guī)模較大、重視程度較高的國(guó)際馬拉松賽事屬于大型的體育賽事。體育賽事構(gòu)成要素一般包括:賽事屬性、法律制度、人力資源、后勤保障、信息溝通、預(yù)算控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、產(chǎn)品營(yíng)銷、競(jìng)賽和評(píng)價(jià)等。同樣,馬拉松賽事也是由這些要素構(gòu)成的。
1.2 馬拉松賽事的主要構(gòu)成因素
體育賽事運(yùn)作[4]指體育賽事主辦主體通過(guò)行使管理職能對(duì)賽事投入的人力、物力、財(cái)力和信息技術(shù)等進(jìn)行合理使用和分配,有效率和有效果地創(chuàng)造出競(jìng)賽產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù),從而達(dá)到賽事目的和目標(biāo)的過(guò)程。馬拉松作為體育賽事,其運(yùn)作一般都涉及到哪些主體呢?本文進(jìn)行了總結(jié)與分類,結(jié)果見圖1。
圖1 馬拉松賽事參與的主體
1.2.1 主辦組織
(1)主辦單位(Hosts)。
一般包括政府組織和政府組織下的社區(qū)組織。馬拉松賽事的主辦單位一般為:中國(guó)田徑協(xié)會(huì)及各大城市的市政府,而一些地方性的小型馬拉松賽事,其主辦單位可能是一些地方性的社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)組織,如公司或者協(xié)會(huì)等。丁一(2004)[5]指出目前的上海國(guó)際馬拉松賽,其實(shí)質(zhì)性的主辦單位就是上海市體育局,賽事組委會(huì)是體育局為組織比賽而成立的臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。而國(guó)外的賽事市場(chǎng)化運(yùn)作模式已經(jīng)相當(dāng)?shù)爻墒焱晟?,紀(jì)寧,巫寧(2004)[6]指出國(guó)外馬拉松賽事的運(yùn)作模式為:政府體育管理部門只負(fù)責(zé)宏觀的調(diào)控、政策的制定,具體的組織、決策則由非官方的組織機(jī)構(gòu)自己負(fù)責(zé)。而作為2016年即將開賽的廣州馬拉松,其主辦單位是中國(guó)田徑協(xié)會(huì)、廣州市人民政府。
(2)承辦組織(Organizers)和協(xié)辦組織( Co-organizers)。
一個(gè)賽事的運(yùn)營(yíng)必定要涉及到當(dāng)?shù)氐木?、交通、消防和急救部門等。那么在有主辦組織的同時(shí)還要有一些主辦社區(qū)的加入。任何體育賽事,主辦組織都是賽事的關(guān)鍵參與體,同時(shí),承辦組織和協(xié)辦組織都是組織賽事的群體,這三者組成的賽事群體是關(guān)鍵的參與體。以2016年廣州馬拉松為例,其承辦組織或單位包括:廣州市體育局、廣州市體育競(jìng)賽中心、廣州市田徑協(xié)會(huì)、越秀區(qū)人民政府、海珠區(qū)人民政府、荔灣區(qū)人民政府、天河區(qū)人民政府;其協(xié)辦單位有:廣州天河體育中心、廣州市慈善會(huì)、廣州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、智美體育集團(tuán)等,呈現(xiàn)出一種多元化的態(tài)勢(shì)。
1.2.2 參加者
所謂的參加者主要是指運(yùn)動(dòng)員以及觀眾等人群。運(yùn)動(dòng)員是賽事的主體也是賽事的核心,沒(méi)有運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)就不可能吸引更多更廣泛的觀眾,同樣,沒(méi)有觀眾的支持,運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)也沒(méi)有意義。所有的宣傳、布置、策劃都是為了吸引更多的運(yùn)動(dòng)員和觀眾,同時(shí)他們也是服務(wù)的真切體驗(yàn)者。由此可見,馬拉松賽事的成功與否,不僅要看參賽運(yùn)動(dòng)員的多少,還要看是否吸引了更多的觀眾。馬拉松賽事的特點(diǎn)是高水平運(yùn)動(dòng)員和業(yè)余選手同場(chǎng)競(jìng)技,大多數(shù)馬拉松賽事男性和女性可以同場(chǎng)競(jìng)技,但排名依性別或年齡進(jìn)行。同時(shí),馬拉松賽事的參與人群也是所有體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中最多的,2016年6月7日召開的中國(guó)田徑協(xié)會(huì)第九屆代表大會(huì)上,中國(guó)田協(xié)副主席兼秘書長(zhǎng)杜兆才表示,將繼續(xù)發(fā)揮馬拉松在全民健身中的龍頭和輻射作用,目標(biāo)是到2020年全國(guó)馬拉松及各類路跑賽事超過(guò)800場(chǎng),參賽人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)人次[7]。
1.2.3 媒體
隨著信息化進(jìn)程的不斷加快,電視、電報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等電子產(chǎn)品的增長(zhǎng)創(chuàng)造出了前所未有的巨大媒體產(chǎn)品。不僅人與人之間的溝通聯(lián)系變得快捷自如,而且國(guó)與國(guó)之間的聯(lián)系也不斷加強(qiáng)。有些體育賽事有時(shí)主要是為了電視觀眾舉辦,因?yàn)轶w育賽事現(xiàn)場(chǎng)的觀眾要遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于電視觀眾。現(xiàn)代馬拉松賽事的成功舉辦已經(jīng)離不開廣告媒體的支持和配合,那么馬拉松賽事的宣傳除了利用互聯(lián)網(wǎng)上的線上推廣,主要還是利用電臺(tái)、電視、廣播等媒體的傳播。隨著馬拉松賽事本身價(jià)值的不斷增長(zhǎng),媒體的價(jià)值也水漲船高。據(jù)悉,2016重慶國(guó)際馬拉松賽央視直播服務(wù)費(fèi)預(yù)算達(dá)到450萬(wàn)元;北京馬拉松賽事估值超過(guò)2.5億元,每場(chǎng)轉(zhuǎn)播費(fèi)用高達(dá)1000萬(wàn)元。隨著賽事的不斷增多,樂(lè)視、優(yōu)酷、愛奇藝等媒體平臺(tái)也加入了賽事的轉(zhuǎn)播,馬拉松的相關(guān)媒體宣傳呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢(shì)。
1.2.4 工作團(tuán)隊(duì)
工作團(tuán)隊(duì)是指由相互依賴以取得責(zé)任目標(biāo)的專業(yè)人員和志愿者組成的正式群體,其工作人員一般包括裁判員、志愿者、交警、武警、醫(yī)生等。高慶琦(2008)[8]對(duì)廈門市國(guó)際馬拉松裁判員隊(duì)伍的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果表明:廈門國(guó)際馬拉松裁判員年齡、職稱分布不均,學(xué)歷水平較高,但總體裁判等級(jí)和科研水平較低。雖然裁判工作已形成比較完善的固定模式,但還有細(xì)節(jié)需要改善。裁判員工作關(guān)系著整個(gè)賽事的公平公正程度,同時(shí)其也是賽事的服務(wù)人員、具體工作的執(zhí)行人員,不論賽事規(guī)模的大小,每個(gè)人都對(duì)賽事的成功有著十分重要的作用。志愿者是默默無(wú)聞堅(jiān)守在各自崗位上的人,引路、發(fā)放參賽物品、存包、遞水、醫(yī)療救助、發(fā)放比賽獎(jiǎng)牌等,都少不了志愿者的幫助和支持,他們是參賽者能夠順利完賽的有力保證,他們的工作能給參賽者帶來(lái)最溫暖的人文關(guān)懷。
1.2.5 贊助商
當(dāng)前,馬拉松賽事的成功舉辦除了政府資助以及報(bào)名費(fèi)外,主要依靠贊助商,因此,贊助商是馬拉松賽事可持續(xù)發(fā)展的重要保障之一。馬拉松賽事的費(fèi)用主要包括了選手的服裝費(fèi)、獎(jiǎng)牌費(fèi)、獎(jiǎng)金、宣傳費(fèi)、飲用水、補(bǔ)給食品、安保費(fèi)、賽道維護(hù)費(fèi)以及現(xiàn)場(chǎng)物料制作費(fèi)等,這樣算下來(lái),如果沒(méi)有贊助商,單純靠政府資助和報(bào)名費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。體育贊助,是一個(gè)雙贏的過(guò)程,贊助商不僅是經(jīng)費(fèi)的支持者,同時(shí)也是利益的獲得者。一般大家認(rèn)為贊助只是簡(jiǎn)單的提供資金,但其實(shí)如今許多贊助商對(duì)贊助的看法因人而異、各有不同,商業(yè)贊助已成為一種更高級(jí)的合作經(jīng)營(yíng)模式,贊助領(lǐng)域涉及到整個(gè)賽事的各個(gè)方面,如馬拉松賽事中用到的礦泉水、運(yùn)動(dòng)飲料、比賽穿的運(yùn)動(dòng)服裝等,這些不但可以減輕賽事承辦者的壓力,同時(shí)也為贊助商提供了可利用的商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如,耐克公司已經(jīng)連續(xù)多年贊助上海馬拉松,同時(shí),耐克跑步相關(guān)產(chǎn)品的全球銷售額每年增長(zhǎng)率達(dá)到了30%以上。隨著賽事知名度的不斷提升,賽事獲得的贊助價(jià)值也會(huì)相應(yīng)提高,例如,上海金橋8公里賽,經(jīng)過(guò)12年的積累,已經(jīng)成為上海社區(qū)體育文化的知名品牌。近幾年來(lái),其獲得國(guó)際知名品牌彪馬和可口可樂(lè)公司的贊助,2年的冠名費(fèi)就超過(guò)了100萬(wàn)元。
2.1 政府部門的支持
任何一個(gè)體育賽事都需要國(guó)家政策的支撐、當(dāng)?shù)卣膮f(xié)助才能得以良好地開展和進(jìn)行,馬拉松賽事也不例外。當(dāng)前,我國(guó)馬拉松賽事的運(yùn)作主要是政府主導(dǎo),企業(yè)以及社會(huì)組織具體運(yùn)營(yíng)的模式。樂(lè)仁油、王丹虹(2008)[9]發(fā)現(xiàn):廈門國(guó)際馬拉松賽事一直采用政府倡導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的模式舉辦。在我國(guó),城市馬拉松是目前賽事級(jí)別較高、具備較高群眾基礎(chǔ)、存在巨大商業(yè)潛力、影響力較大的賽事,已經(jīng)成為展示城市經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情的重要途徑之一,對(duì)城市發(fā)展能夠產(chǎn)生強(qiáng)有力的推動(dòng)力[10]。2014年,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出,營(yíng)造重視體育、支持體育、參與體育的社會(huì)氛圍,將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨著馬拉松成為全民健身的新時(shí)尚,各地政府更應(yīng)該積極支持與扶持馬拉松賽事,隨著馬拉松賽事的逐漸增多,如何科學(xué)監(jiān)管馬拉松賽事的組織與管理將成為未來(lái)政府部門的一個(gè)難點(diǎn)。
2.2 合適的比賽路線
城市馬拉松能夠充分展現(xiàn)一個(gè)城市的建筑建設(shè)、文化特色及風(fēng)情地貌,這對(duì)馬拉松賽事比賽路線的選擇顯得尤為重要。如2015年的廣州馬拉松,其比賽路線將廣州的美景盡收眼底。而北京馬拉松的比賽路線設(shè)置與2008年北京奧運(yùn)會(huì)的馬拉松路線相吻合,起點(diǎn)設(shè)置在天安門廣場(chǎng)、然后向西路線西上萬(wàn)泉河路北上直至八達(dá)嶺高速輔路、規(guī)劃中的奧運(yùn)村,終點(diǎn)回到北部的奧體中心,這條路線基本上沿用至今,近幾年只是略做微調(diào)。還有太原馬拉松將建城史與馬拉松史相結(jié)合,西安馬拉松將古城墻與馬拉松賽相結(jié)合,鄭開馬拉松將古都文化與馬拉松賽相結(jié)合,這些線路不僅僅是馬拉松愛好者的心靈與身體朝圣,更是經(jīng)典而復(fù)古的旅程。
2.3 市場(chǎng)宣傳與推廣
任何體育賽事在正式開始之前都會(huì)進(jìn)行不同程度的推廣與宣傳,每舉辦一屆成功的馬拉松賽事,舉辦方往往會(huì)用半年甚至一年的時(shí)間去做宣傳和推廣工作,這也是為了保證廣大群眾廣泛參與的同時(shí)吸引更多的觀眾。參賽運(yùn)動(dòng)員的數(shù)量直接關(guān)系到馬拉松賽事的規(guī)模,丁一(2004)[5]在上海國(guó)際馬拉松賽市場(chǎng)化運(yùn)作中指出,應(yīng)加大市場(chǎng)開發(fā)力度,加大宣傳力度,擴(kuò)大比賽影響,組建自己有力的、高效的市場(chǎng)開發(fā)隊(duì)伍。
2.4 企業(yè)的支持
體育蘊(yùn)藏著巨大商機(jī),可以帶來(lái)巨額利潤(rùn),在美國(guó),體育產(chǎn)業(yè)已在第三產(chǎn)業(yè)中位居第三位,年產(chǎn)值2000多億美元[11]。2016年《十三五規(guī)劃》指出:2014年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)1.35萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)增加值4041億元,占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.64%,2011-2014年體育產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)率為12.74%,凸顯出成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新興產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。同時(shí)大型體育賽事的舉辦不僅是對(duì)一個(gè)城市的宣傳,也是對(duì)賽事贊助商背后企業(yè)的大力宣傳,所以世界知名企業(yè)爭(zhēng)相入駐。如2016年即將開賽的廣州馬拉松其冠名贊助商為廣州豐田,其官方戰(zhàn)略合作伙伴是智美體育集團(tuán),還有早已家喻戶曉的耐克公司和可口可樂(lè)公司也是通過(guò)體育這一捷徑擴(kuò)大知名度的??煽诳蓸?lè)之所以能夠深入人心,就是通過(guò)贊助各大體育賽事[12],現(xiàn)在耐克公司通過(guò)與喬丹14年的成功合作,品牌認(rèn)同率達(dá)到62%,市場(chǎng)份額上升到51%。這就是企業(yè)作為贊助商通過(guò)經(jīng)費(fèi)或具體物件如衣服、背帶、毛巾、水等的提供間接對(duì)該企業(yè)做的更大程度的宣傳,也是企業(yè)所看重的商機(jī)。具體包括:(1)贊助商可以接觸到的大規(guī)模的人(觀眾、參與者);(2)提升了贊助商的品牌知名度;(3)馬拉松賽事具有公益性質(zhì),可以贏得公眾的好感;(4)不僅增強(qiáng)了公司與消費(fèi)者的直接關(guān)系,還增加了公司與公司之間的合作機(jī)會(huì);(5)通過(guò)賽事在廣大人民面前曝光,使企業(yè)在贊助賽事的同時(shí)建立一定的信用度;(6)比賽場(chǎng)地及各種系列配套的賽事活動(dòng)為贊助商搭建了展示與推廣新產(chǎn)品的平臺(tái)。
圖2 馬拉松賽事成功舉辦的支持系統(tǒng)
2.5 醫(yī)療服務(wù)的保障
馬拉松屬于典型的周期性、耐力性的有氧運(yùn)動(dòng),雖然運(yùn)動(dòng)中跑速不是很高,絕對(duì)運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度也屬于中等,但是由于持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),所以在馬拉松比賽中發(fā)生心臟驟停和猝死的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。全程馬拉松是42.195km,專業(yè)運(yùn)動(dòng)員要奔跑至少2個(gè)小時(shí),而對(duì)于一般的普通組,要跑3-5小時(shí),甚至更長(zhǎng),特別是在后半程比賽中,隨著比賽環(huán)境和自身溫度的升高,參賽選手排汗量會(huì)大大增加,可能出現(xiàn)無(wú)力、口渴、體溫升高等水鹽平衡失調(diào)的癥狀,加重心血管系統(tǒng)的工作負(fù)荷,造成運(yùn)動(dòng)能力的明顯降低[13]。所以馬拉松運(yùn)動(dòng)醫(yī)療救護(hù)工作有時(shí)間跨度大、比賽不確定因素多、賽中突發(fā)事件幾率大等特點(diǎn), 因此要求醫(yī)療準(zhǔn)備工作不僅充分而且應(yīng)急預(yù)案要全面[14]。再加上參賽隊(duì)員年齡跨度比較大,從10歲到65歲;傷病員發(fā)病集中,多發(fā)生在后半程,肌肉痙攣、肌肉拉傷、外傷、中暑、脫水、關(guān)節(jié)扭傷居多[15],偶爾還有猝死的事件,這就要求有一個(gè)強(qiáng)大的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。任何一項(xiàng)體育賽事,都必須做好醫(yī)療保障服務(wù),而對(duì)于國(guó)際馬拉松這樣的大型賽事,做好醫(yī)療保障更是至關(guān)重要。
綜上所述,在中國(guó)的基本國(guó)情下,舉辦馬拉松賽事的影響因素及支持系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面:
首先是賽事支持的力度,主要包括政府部門的支持,政策上的支持和當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)助,具有比較合適的比賽路線,要有企業(yè)的支撐和贊助商的贊助。
其次是賽事保障的力度,包括媒體、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等市場(chǎng)宣傳與推廣的保障,醫(yī)療服務(wù)的保障,裁判人員、志愿者小組及公安、交警及消防部門等良好的工作團(tuán)隊(duì)保障,以及公平公正的比賽規(guī)則保障等。
最后是賽事服務(wù)的保障與力度。主要包括比賽項(xiàng)目的合理設(shè)置,比賽報(bào)名費(fèi)的合理制定,馬拉松賽事系列活動(dòng)的設(shè)置等。
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Composition Factors and Support System of Marathon Events
HAN Gege1, LIU Yuanyuan1, REN Zhanbin2
(1. Guangzhou Inst. of Physical Education, Guangzhou 510500, China;2. Sport Dept., Shenzhen Univ., Shenzhen 518060, China)
Based on the analysis of marathon events in recent five years, the paper proposes that the composition factors include hosting party, participants, media, professional teams and sponsors. The support system of the marathon event includes government, marathon route, market promotion, enterprise’s support and medical guarantee.
marathon event; composition factor; support system
廣東省高等學(xué)校優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃(YQ2013105),廣東省教育廳項(xiàng)目(2015KTSCX078)。
G822.8
A
1672-268X(2016)05-0022-04
2016-08-19)