文/胡學(xué)鈞

做合格黨員促企業(yè)發(fā)展——對(duì)企業(yè)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的本質(zhì)認(rèn)識(shí)

文/胡學(xué)鈞

中鐵通號(hào)院黨委在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中注重加強(qiáng)員工的愛企敬業(yè)教育。（圖為他們組織員工開展“學(xué)司歌唱司歌”活動(dòng)）

企業(yè)開展“兩學(xué)一做”，其本質(zhì)是提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和諧幸福發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展贏在執(zhí)行；核心是“提、促、推”。

提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)——提什么？

——提高黨員思想認(rèn)識(shí)

一要樹立正確世界觀。正確的世界觀是黨員黨性的思想基礎(chǔ)，決定其人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀。世界觀正確了，“路子”和“步子”基本偏不了。黨員要樹立正確的馬克思主義世界觀，有政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前頭腦清醒，正確使用手中的權(quán)力，一心實(shí)干促發(fā)展。

二要堅(jiān)定理想信念。理想信念管方向，左右人的目標(biāo)與行動(dòng)，決定人生追求和思想境界。黨員沒有理想信念或者理想信念不堅(jiān)定，就沒有“硬骨氣”，就會(huì)迷失前進(jìn)方向，失去精神支柱，經(jīng)不住誘惑，容易政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、生活上腐化。企業(yè)黨員，要有堅(jiān)定的文化自信、發(fā)展自信、管理自信、必勝自信，發(fā)揮先鋒模范作用。

三要牢記宗旨意識(shí)。把一切從人民的利益出發(fā)、全心全意為人民服務(wù)作為黨員的根本立場和唯一宗旨。尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，想問題、搞研究、作決策、辦事情，必須把企業(yè)與員工的共同利益放在首位，擁有做員工的公仆、甘于奉獻(xiàn)、肯于吃虧、吃苦在前、享受在后的胸懷和素養(yǎng)。

——加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè)

一要強(qiáng)化三大作風(fēng)。黨員干部要善于體察民情、集中民智、順應(yīng)民意，堅(jiān)持走群眾路線，體現(xiàn)一切為了員工、一切依靠員工、從員工中來、到員工中去的風(fēng)范；要自覺做好示范，實(shí)事求是、客觀公正、公平正義地看待事物，大膽運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)“武器”，正確處理和解決內(nèi)部矛盾，并使之經(jīng)常化、制度化，培育寬松愉快、和諧幸福的企業(yè)氛圍。

二要服從組織決定。要嚴(yán)守組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制原則，在思想政治行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，絕不允許自由主義、個(gè)人主義、只要組織照顧不要組織紀(jì)律、搞上有政策下有對(duì)策的現(xiàn)象存在，任何人不得凌駕于組織之上、游離于組織之外。要服從組織決定，維護(hù)組織權(quán)威，敢于堅(jiān)持原則、伸張正義，對(duì)缺點(diǎn)敢于指出、對(duì)錯(cuò)誤敢于糾正、對(duì)問題敢于較真。要對(duì)工作和同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，有話講在當(dāng)面，有事擺在桌面，不能當(dāng)面不說、背后亂說。

三要遵照規(guī)章辦事。一是學(xué)規(guī)章，熟悉企業(yè)的制度規(guī)定；二是守規(guī)章，按規(guī)定程序辦事；三是用規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。黨員要帶頭遵章守紀(jì)，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶動(dòng)形成硬朗的企風(fēng)，形成“清清爽爽的同志關(guān)系，規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系”。

——凝聚黨員集體力量

一要在思想上真正入黨。黨員要嚴(yán)以律己，既要合法享受權(quán)利，更要嚴(yán)格履行義務(wù)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時(shí)刻維護(hù)黨員形象。要盯緊目標(biāo)，踐行誓言，把入黨作為服務(wù)的平臺(tái)，而不是撈取資本的途徑。

二要在行動(dòng)上體現(xiàn)黨性。要甘于吃苦奉獻(xiàn)、勇于攻堅(jiān)克難、敢于揚(yáng)善懲惡、勤于研究探索、善于破舊納新，把主要精力用在現(xiàn)實(shí)工作中、主要作用發(fā)揮在破解難題中，耐得住寂寞、守得住崗位、頂?shù)米毫?、受得了嘲諷、抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻能體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性和純潔性。

三要在組織上接受教管。一是黨組織特別是黨支部，要勇于和善于對(duì)黨員進(jìn)行管理和監(jiān)督；二是黨員要主動(dòng)接受黨組織的管理和監(jiān)督。管理黨員，重點(diǎn)是嚴(yán)明黨的紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，執(zhí)紀(jì)問責(zé)，激濁揚(yáng)清，弘揚(yáng)正能量；監(jiān)督黨員，重點(diǎn)是監(jiān)督黨員干部的權(quán)力行使，把權(quán)力當(dāng)作服務(wù)企業(yè)和員工的工具，合規(guī)合法正確用權(quán)。

促進(jìn)企業(yè)和諧幸福發(fā)展——促什么？

——促規(guī)劃有力

要通過學(xué)習(xí)教育，緊密圍繞黨的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和改革發(fā)展思路，堅(jiān)守發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、創(chuàng)新是第一驅(qū)動(dòng)不動(dòng)搖，全面了解我黨治國理政的新理念、新思維、新舉措，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的發(fā)展形勢和改革任務(wù)，為企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策，共同描繪和實(shí)施企業(yè)“十三五”發(fā)展的規(guī)劃藍(lán)圖，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、共享成果。

——促班子合力

一要團(tuán)結(jié)一致抱成團(tuán)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持民主集中制原則，正確看待不同意見，只要目標(biāo)一致、和諧共事，就要暢所欲言、求同存異、科學(xué)論證、集體決策。

二要相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)之間分工合作，要站在企業(yè)發(fā)展大局和系統(tǒng)運(yùn)行的角度思考問題，不能“只掃自家門前雪，不顧?quán)徏彝呱纤?。要多角度、全方位地共推企業(yè)發(fā)展大計(jì)，相互幫助，形成合力，發(fā)揮出班子最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。

三要一個(gè)聲調(diào)無雜音。領(lǐng)導(dǎo)，就是要領(lǐng)好路子、導(dǎo)好方向、帶好隊(duì)伍、打好勝仗。班子成員要自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威，堅(jiān)定信心和勇氣，直面矛盾，迎難克險(xiǎn)，給員工當(dāng)好“主心骨”，持續(xù)傳遞信心和決心，激發(fā)和保持員工的發(fā)展激情。

——促干部得力

一是對(duì)上敬而不畏。與領(lǐng)導(dǎo)接觸，要熱情大方、有禮有節(jié)、真誠坦率；向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要講實(shí)話、說實(shí)情、出實(shí)招，不能含糊不清、謊報(bào)軍情，甚至瞞天過海；給領(lǐng)導(dǎo)提意見或建議，要實(shí)事求是、客觀公正，避免人云亦云、指責(zé)埋怨；對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和批評(píng)，要重視也要平和，不能當(dāng)作“耳旁風(fēng)”，力戒錯(cuò)誤再犯。

二是對(duì)下親而不威。要尊重下屬人格，平等相處，包容下屬不足，真誠交心。要建立寬松和諧愉悅的團(tuán)隊(duì)氛圍，幫助下屬解決實(shí)際問題，給予精神安慰，化解思想顧慮；要有計(jì)劃、有針對(duì)性地幫助下屬鍛煉成長，尊重其創(chuàng)新創(chuàng)意、方式方法，增強(qiáng)其自信心和責(zé)任心；欣賞、贊美和鼓勵(lì)下屬的成績和優(yōu)點(diǎn)，熱情幫助他們改進(jìn)不足，避免任意指責(zé)，更不能與下屬爭利。

三是對(duì)中和而不爭。平級(jí)之間相互尊重理解包容和支持，有異議不爭論，推心置腹多溝通，解決問題才是根本；有功勞不爭搶，寬容大度多謙讓，感情融洽利于合作；有過錯(cuò)不推卸，互幫互助多諒解，共同提高順暢配合。

四是對(duì)己靜而不怨。對(duì)自己，無論何時(shí)心態(tài)都要保持理性、進(jìn)取、包容、平和；看事客觀公正，心胸寬廣包容；遇事不急不躁，做事有條不紊，內(nèi)心充滿正能量。

——促員工給力

一要忠誠。要站在企業(yè)全局的立場上思考問題，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

二要敬業(yè)。要為企業(yè)提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力，樂意為工作做出個(gè)人的犧牲。

三要積極。做事高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，敢于主動(dòng)請(qǐng)纓，樂于接受挑戰(zhàn)。

四要擔(dān)責(zé)。講誠信，言必信，行必果。要勇于面對(duì)困難，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，懂得自我反省，不拈輕怕重。

五講效率。要專心致志，條理清晰，合理統(tǒng)籌安排，主次分明、突出重點(diǎn)。

六講效果。相信辦法總比困難多，善于創(chuàng)造條件把事辦好，努力超出預(yù)期效果。

七善溝通。胸懷大局，鍥而不舍，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決，不推諉、不拖延。

八重團(tuán)隊(duì)。把團(tuán)隊(duì)放在第一，多為他人和團(tuán)隊(duì)考慮，不自視清高逞英雄。不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，不斷實(shí)現(xiàn)自我“增高”，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

九要低調(diào)。不炫耀、不邀功、不擺架子耍資格，要尊重別人。

十懂感恩。珍惜崗位，常懷感恩之心，內(nèi)心陽光，永葆青春。

推動(dòng)改革發(fā)展贏在執(zhí)行——推什么？

——推深化改革

一是堅(jiān)持效益導(dǎo)向，推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。二是堅(jiān)持高效導(dǎo)向，推機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。三是堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，推薪酬制度改革。四是堅(jiān)持效率導(dǎo)向，推生產(chǎn)管理模式改革。五是堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，推績效考核改革。六是堅(jiān)持能力導(dǎo)向，推人才建設(shè)機(jī)制改革。七是堅(jiān)持融智導(dǎo)向，推技術(shù)管理改革。八是堅(jiān)持品牌導(dǎo)向，推市場營銷改革。領(lǐng)導(dǎo)班子要抓大局顧整體、真改革勇?lián)?zé)、下猛藥重成效，對(duì)沉疴頑疾要有“置之死地而后生”的招數(shù)和勇氣，增強(qiáng)“四種意識(shí)”，不忘初心，堅(jiān)定改革必勝自信。

——推贏在執(zhí)行

一要善于創(chuàng)新會(huì)執(zhí)行。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化方案，有針對(duì)性地確定思維方式和工作方法，創(chuàng)造性地保質(zhì)保量完成任務(wù)，力求有亮點(diǎn)、有特色。這是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。

二要堅(jiān)持原則肯執(zhí)行。堅(jiān)持依法治企，因地制宜、因事制宜、因時(shí)制宜，原則性地靈活變通，體現(xiàn)出顧全大局、不拘一格的大聰明，而非忽視原則的靈活掌握、隨心而為、隨性而行、突出利己思想的小聰明。這是高效執(zhí)行的態(tài)度。

三要發(fā)揮智慧敢執(zhí)行。敢執(zhí)行就要既講原則性又講靈活性，要鼓勵(lì)黨員堅(jiān)持原則、敢于管理，聯(lián)系實(shí)際不盲從，培育養(yǎng)成理性、進(jìn)取、平和、包容的心態(tài)，使之主動(dòng)接受管理、經(jīng)常換位思考。這是高效執(zhí)行的智慧。

四要熱情主動(dòng)真執(zhí)行。企業(yè)員工要堅(jiān)守崗位、各司其職，主動(dòng)自覺地創(chuàng)造性地落實(shí)工作，形成領(lǐng)導(dǎo)把方向、干部抓落實(shí)、員工出實(shí)效的目標(biāo)一致、職責(zé)明確、行動(dòng)統(tǒng)一的良好執(zhí)行氛圍和執(zhí)行鏈條。這是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。

五要把握關(guān)鍵強(qiáng)執(zhí)行。要求領(lǐng)導(dǎo)做正確的事、干部正確做事、員工把事做正確。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“考官”、干部當(dāng)好“教練”、員工當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”，彼此交成朋友。干群各司其職，形成合力。這是高效執(zhí)行的源頭。

六要注重結(jié)果執(zhí)行好。強(qiáng)調(diào)過程控制，是要關(guān)注細(xì)節(jié)，少出紕漏，不是只重過程不重結(jié)果，結(jié)果才是執(zhí)行的核心。這是高效執(zhí)行的根本。

做合格黨員，根本在于做好“人”、干好“事”。黨員要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中真學(xué)、真信、真做、真改、真提、真促，從而推動(dòng)國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值、實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工共同發(fā)展、共享改革成果。

（作者單位：中國中鐵六院通號(hào)院）

（責(zé)任編輯：李萬全）