譚喜純
關(guān)于創(chuàng)建機關(guān)文化的幾點思考
譚喜純
機關(guān)文化作為一種精神載體,包含著機關(guān)事業(yè)單位在多年的工作過程中所凝練的工作作風(fēng)、價值追求、精神信仰以及制度內(nèi)涵等多元要素,可以說機關(guān)文化從內(nèi)在決定著工作實踐的表現(xiàn)與結(jié)果,也反映出工作人員精神風(fēng)貌和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實際情況。良好的機關(guān)文化對于單位和個人發(fā)展都有著很大的影響和積極的推動作用。面對新形勢、新任務(wù)、新全媒,本人試就個人對創(chuàng)建機關(guān)文化進行一些初步探討。
機關(guān)文化 革故鼎新
(一)突出學(xué)習(xí)做加法,提高機關(guān)干部綜合素質(zhì)
“為政之要,重在用人;事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人?!辈还茏鋈魏问虑椋说囊蛩囟际亲铌P(guān)鍵、最主要的,而人的素質(zhì)又是這關(guān)鍵中的關(guān)鍵。但是,當(dāng)下機關(guān)干部職工普遍存在不思進取“不愿學(xué)”,追求形式“不真學(xué)”,熱衷應(yīng)酬“不勤學(xué)”,心浮氣躁“不深學(xué)”,食而不化“不善學(xué)”等問題,部分機關(guān)干部出現(xiàn)了“不適應(yīng)”和“能力恐慌癥”。為此,我們務(wù)必把學(xué)習(xí)由“軟要求”變?yōu)椤坝惨?guī)定”,完善機關(guān)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)建形式多樣的學(xué)習(xí)載體,堅持個人自學(xué)、集中領(lǐng)學(xué)、討論促學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與調(diào)研活動相結(jié)合,全面加強政治理論、法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí),不斷提升干部職工的品德修養(yǎng)、政治素質(zhì)、理論水平和工作能力。
(二)打破陋習(xí)做減法,營造風(fēng)清氣正機關(guān)氛圍
機關(guān)積習(xí)已久的撞鐘文化、幫派文化、吃請文化、文牘文化等,具有頑固性和反復(fù)性,抓一抓就好轉(zhuǎn),松一松就反彈。加大治庸、治懶、治散、治奢問責(zé)力度,全面改作風(fēng),帶政風(fēng),促行風(fēng),正學(xué)風(fēng),重點要在兩個方面下功夫:一是堅持強化精神引領(lǐng)與教育發(fā),增強工作人員的服務(wù)意識,明確自身的職責(zé),存在危機感,主動轉(zhuǎn)變思想認識,切實領(lǐng)會人民公仆的含義和要求,激發(fā)干勁,樹立主人翁意識,努力做好精神文明建設(shè)工作,實現(xiàn)“精神補鈣”。二是堅持執(zhí)政為民的宗旨教育,增強公仆意識,積極進行情感教育,主動探求實踐“群眾路線”的有效方法和路徑,密切聯(lián)系群眾,培養(yǎng)工作人員的“換位思考”思維方式和習(xí)慣,細化服務(wù)細則與要求,真正做到全心全意為人民服務(wù)。
(三)樹立榜樣做乘法,發(fā)揚典型示范引領(lǐng)作用
注重發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用、乘數(shù)效應(yīng),善于用身邊先進典型這些最鮮活的教材、最直觀的導(dǎo)向,引導(dǎo)和激勵干部職工崇德向善、愛崗敬業(yè)、忠于職守。一要深入“發(fā)現(xiàn)”,動員基層挖典型。突出基層導(dǎo)向,聚焦基層,發(fā)動基層,重點發(fā)現(xiàn)挖掘那些在德能勤績表現(xiàn)突出的典型,逐步構(gòu)建雙軌培養(yǎng)體系。
(一)構(gòu)建優(yōu)秀機關(guān)制度文化理念
堅持把機關(guān)的工作理念、管理理念和行為理念貫穿于各項工作制度和管理制度中,把培育機關(guān)風(fēng)氣和規(guī)范干部行為的措施轉(zhuǎn)化為機關(guān)建設(shè)的各項規(guī)章制度,以社會主義核心價值觀為精神內(nèi)核,導(dǎo)引思想觀念和工作態(tài)度,積極轉(zhuǎn)變工作風(fēng)格,規(guī)范工作要求,并主動引領(lǐng)社會風(fēng)俗和行為習(xí)慣,成為優(yōu)秀文化的踐行者和推動者。
(二)營造和諧的機關(guān)制度文化
和諧機關(guān)制度文化是一種價值觀,是靈魂,更是一種積淀,一種無形的管理,其形成不是朝夕之役,需要通過全體干部職工群策群力,共同努力,具體的營造做法則需要集思廣益,充分發(fā)揮每位職工的智慧和想法,切實深入聽取各方的意見和建議,通過各種會議、調(diào)研等方式,查找機關(guān)文化建設(shè)中存在的問題和不足,同時也注意積累寶貴的積極做法和經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上反復(fù)研討,不斷驗證,最終實現(xiàn)升華,是一條可行之路。
(一)突出人本理念,促進人的進步。
機關(guān)人員是機關(guān)文化的營造者,同時也是踐行者,因此,要想構(gòu)建和諧優(yōu)質(zhì)的機關(guān)文化,則必須依托全體機關(guān)人員來完成。因此,提升全體機關(guān)工作人員的素質(zhì)和能力極其重要,利用各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,為全體人員營造主動學(xué)習(xí),攀比學(xué)習(xí),熱愛學(xué)習(xí)的氛圍和認識,才能夠提升全體人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,更好的為群眾服務(wù),為單位服務(wù),形成不攀比物質(zhì)名利,只攀比工作能力和群眾評價,就一定能形成優(yōu)質(zhì)的機關(guān)文化精髓。
(二)堅持面向全體,實現(xiàn)彼此認同
優(yōu)秀的機關(guān)文化,要對內(nèi)部產(chǎn)生積極的影響和帶動,要能夠讓內(nèi)部的人員喜歡工作環(huán)境,認同工作制度,尊重工作理念和精神,遵守工作規(guī)范和要求。這就要求機關(guān)精神文化建設(shè)首先要充分尊重所有工作人員,理解工作人員,傾聽工作人員的心聲。
(一)加強機關(guān)硬件建設(shè)
從激發(fā)干部職工認同感和歸屬感的視角,加大資金投入,優(yōu)化精神層面和物質(zhì)層面的工作環(huán)境,通過民主生活會、趣味運動會、讀書會、午茶等時間,加強同事之間的交流與互動,密切溝通,打造一個優(yōu)美舒適、積極向上、健康和諧的辦公環(huán)境。
(二)創(chuàng)設(shè)機關(guān)環(huán)境文化
結(jié)合單位職能、發(fā)展歷程、發(fā)展愿景、價值取向、行為規(guī)范和工作要求等內(nèi)容,以健康向上、清新高雅為主題,以促進人的全面發(fā)展為目的,將內(nèi)在的精神追求、文化理念、工作態(tài)度和文化修養(yǎng)等,通過諸如工作微信客戶端、文化藝術(shù)作品、有獎競猜答題、公益志愿者活動等,多元表現(xiàn)出來,展示全體人員的精神風(fēng)貌和內(nèi)在修養(yǎng),營造攀比、趕追、良性競爭的氛圍和局面。
總之,將機關(guān)文化建設(shè)放在管理工作的重要位置,是機關(guān)單位的組織制度和文化建設(shè)的基本要求,也是提升機關(guān)單位服務(wù)社會,優(yōu)化自身的基本保障,對于在機關(guān)形成共同的價值理念和奮斗目標(biāo),培育和樹立良好的機關(guān)作風(fēng)和機關(guān)形象,進一步凝聚力量、鼓舞干勁、激發(fā)活力、推動發(fā)展,具有重要意義。
(作者單位:湖南省宜章縣財政局)