袁 濤 閆曉楊

(云南農(nóng)業(yè)大學(xué) 云南 昆明 650201)

中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
——對(duì)中國(guó)老齡化的思考

袁 濤 閆曉楊

(云南農(nóng)業(yè)大學(xué) 云南 昆明 650201)

中國(guó)老齡化加速所帶來(lái)的變化將給醫(yī)療產(chǎn)品消費(fèi)帶來(lái)巨大內(nèi)生性成長(zhǎng)空間，從外需來(lái)看，全球化生產(chǎn)轉(zhuǎn)移大浪潮也為中國(guó)醫(yī)療行業(yè)提供了更廣闊空間。本文針對(duì)當(dāng)前中國(guó)老齡化的現(xiàn)狀，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析，并對(duì)當(dāng)前老齡化下醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的困境提出解決方案，并就未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景做出展望。

人口老齡化; 二級(jí)市場(chǎng) ;醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

1 我國(guó)人口老齡化現(xiàn)狀

截止2012年末，中國(guó)已經(jīng)擁有60歲以上人口超過(guò)1.6億，并且每年以接近750萬(wàn)的速度增長(zhǎng)，根據(jù)國(guó)務(wù)院公布的最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)正在加速進(jìn)入老齡化社會(huì)，尤其是80歲以上的超高齡老人數(shù)量快速增加，以每年以接近100萬(wàn)左右的速度增長(zhǎng)，養(yǎng)老問(wèn)題日趨嚴(yán)峻。但同時(shí)，老齡化將為醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)萬(wàn)億市場(chǎng)。

2 人口老齡化給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國(guó)老年人口數(shù)量迅速增加，給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大商機(jī)，尤其是醫(yī)藥行業(yè)。30年來(lái)，中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)以每年16%左右的速度增長(zhǎng)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，增速位居世界前列。截止2012年底，中國(guó)已建立超過(guò)一萬(wàn)家以上的醫(yī)院，5000多家醫(yī)療流通企業(yè)，兩千多家制藥企業(yè)，產(chǎn)值每年超過(guò)了6000億元。預(yù)計(jì)到2016年，我國(guó)藥品營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到500億美元，將成為世界第二大醫(yī)藥市場(chǎng)，預(yù)計(jì)2020年有望成為世界第一大醫(yī)藥市場(chǎng)。

老齡化給中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn):

人口老齡化給中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大紅利，但是由于起步晚，技術(shù)不成熟，研發(fā)能力跟不上，導(dǎo)致在高端藥品上仍以進(jìn)口為主，而老齡化帶來(lái)了大量需求與供給不足形成了鮮明對(duì)比，老齡化也給中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。

2.1 高端醫(yī)藥產(chǎn)品供給不足

中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)面對(duì)老齡化的巨大商機(jī)，并沒(méi)有準(zhǔn)備充分。由于老年人患病的時(shí)間提前化，患病的病種多樣化復(fù)雜化，使得對(duì)高端醫(yī)藥的需求急速增長(zhǎng)，尤其是針對(duì)癌癥，心腦血管，糖尿病等大病種的藥品供給嚴(yán)重不足，而公司是否擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品將決定著公司高端藥品的供給能力，而中國(guó)的企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)往往還停留在抗生素等低端階段，制約著盈利能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 企業(yè)盈利能力面臨著巨大的壓力

雖然醫(yī)藥行業(yè)在我國(guó)面臨著前所未有的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，但是這些產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)依然面臨著巨大的盈利壓力，由下面幾個(gè)因素共同決定的：

(1)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制正在變革導(dǎo)致醫(yī)保政策不穩(wěn)定

醫(yī)保政策的招標(biāo)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的盈利影響非常大，一個(gè)品種一旦進(jìn)入地方醫(yī)?；蛘呤侨珖?guó)醫(yī)保，業(yè)績(jī)將產(chǎn)生放量增長(zhǎng)。而中國(guó)正在進(jìn)行的醫(yī)療體制改革，加大了醫(yī)保招標(biāo)的不確定性，使得企業(yè)主要品種的盈利不確定性增加。

(2)普遍存在管理層混亂指令執(zhí)行不暢

公司管理層是否有好的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，員工是否能強(qiáng)有力的貫徹執(zhí)公司的指令計(jì)劃，公司能否獲得與公司價(jià)值相符的市場(chǎng)空間，這些都是影響公司盈利能力的重要因素。中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)普遍存在著管理混亂，政策執(zhí)行不順暢等問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)年盈利目標(biāo)很難完成。

2.3 行業(yè)混亂，民族企業(yè)面臨被外資兼并風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)涉足醫(yī)療的注冊(cè)企業(yè)達(dá)到兩千多家，產(chǎn)品同質(zhì)化、端化現(xiàn)象嚴(yán)重，國(guó)外的醫(yī)藥巨頭往往利用手中的專(zhuān)利資源形成價(jià)格聯(lián)盟，打壓中國(guó)的本土企業(yè)，甚至組成財(cái)團(tuán)直接兼并民族品牌。這種現(xiàn)狀是因?yàn)椋?/p>

(1)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)集中度太低

中國(guó)醫(yī)療行業(yè)集中度非常低，中國(guó)前50強(qiáng)醫(yī)療企業(yè)的市值約占行業(yè)的規(guī)模的40%，在國(guó)際上前20強(qiáng)企業(yè)占比高達(dá)66%，中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，甚至低于鄰國(guó)越南，這大大削弱了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)，削弱了中國(guó)企業(yè)出口產(chǎn)品的議價(jià)能力。

(2)金融政策扶植力度不夠

中國(guó)醫(yī)療企業(yè)本身起步較晚，水平較低，需要政策扶植，去給予金融政策支持，但是醫(yī)療企業(yè)本身特征就是，研發(fā)支出大，回報(bào)周期長(zhǎng)，不確定風(fēng)險(xiǎn)大，在國(guó)內(nèi)銀行對(duì)貸款審批速度慢，在二級(jí)市場(chǎng)上，上市的條件也過(guò)于苛刻。

3 人口老齡化下的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展建議

3.1 改善外部環(huán)境

國(guó)家要給予最大政策支持和稅收優(yōu)惠，去支持本土企業(yè)的兼并重組，尤其是并購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)中科技含量高的產(chǎn)品線(xiàn)。并且要降低就醫(yī)的設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用，提高醫(yī)生的勞務(wù)費(fèi)用。最后要破除以藥養(yǎng)醫(yī)的制度，把醫(yī)院的藥品采購(gòu)經(jīng)營(yíng)權(quán)剝離，提高醫(yī)務(wù)人員的報(bào)酬。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的牌照監(jiān)管，定期進(jìn)行醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量抽查，強(qiáng)制醫(yī)療機(jī)構(gòu)的價(jià)格公開(kāi)、費(fèi)用公開(kāi)。

3.2 內(nèi)部環(huán)境的改善

沒(méi)有一個(gè)好的公司治理結(jié)構(gòu)，就會(huì)導(dǎo)致公司內(nèi)部治理混亂，權(quán)責(zé)不分明，指令下達(dá)執(zhí)行不順暢，最終將傳導(dǎo)到公司產(chǎn)品上，最終影響公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。要制定一個(gè)符合自己企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公司決策到執(zhí)行的平臺(tái)整合，實(shí)行公司考勤環(huán)節(jié)責(zé)任制度，使公司的政策在內(nèi)部執(zhí)行順暢，權(quán)責(zé)分明，運(yùn)行有序。

4 展望

世界醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生著深刻的變革，從2000年開(kāi)始以歐美為主導(dǎo)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向東亞轉(zhuǎn)移，尤其是轉(zhuǎn)向有著龐大人口的中國(guó)市場(chǎng)。我們面對(duì)著外資前追后堵，同時(shí)也面對(duì)著巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。我們只有奮發(fā)圖強(qiáng)努力追趕，抓住這個(gè)歷史性的機(jī)遇，腳踏實(shí)地，加強(qiáng)研發(fā)，依靠科技進(jìn)步，掌握核心技術(shù)，才能大力拓展市場(chǎng)，才能提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能從醫(yī)療產(chǎn)業(yè)大國(guó)向醫(yī)療產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，我相信未來(lái)十年中國(guó)醫(yī)療企業(yè)中也會(huì)產(chǎn)生如輝瑞GE一樣的巨頭。

[1] 羅仲偉.我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制中的主要問(wèn)題[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2004(11)：14-15

[2] 宋志華,李凱.我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的財(cái)政策略研究[J].財(cái)政研究,2007(26):28-30

[3] 江作增.新形勢(shì)下醫(yī)院藥劑科面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].福建醫(yī)藥雜志,2002年(03):05-08

袁濤(1992—)，男，漢族，河南鄭州，碩士研究生在讀，研究方向:少數(shù)民族科學(xué)技史。閆曉楊(1993—)，女，汗族，河南南陽(yáng)，碩士研究生在讀，研究方向：馬克思主義基本原理。

F426.72

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1672-5832(2016)05-0176-01