霍 印
(中央民族大學(xué)教育學(xué)院研究生 北京 100081)
日本私立高等教育立法的啟示
霍 印
(中央民族大學(xué)教育學(xué)院研究生 北京 100081)
與日本私立高等教育發(fā)展比較,可以清晰地凸現(xiàn)我國民辦高等教育發(fā)展過程中立法等制度的建設(shè)、政府資助、社會支持、教育質(zhì)量等方面存在的問題。因此,如何解決民辦大學(xué)發(fā)展中出現(xiàn)的問題,使民辦高等教育在數(shù)量和質(zhì)量上健康持續(xù)地發(fā)展是我國民辦高等教育急需解決的一個重要課題。對此,可以從日本私立高等教育發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)中找到一些有利的啟示。
日本私立高等教育的能持續(xù)發(fā)展,一方面得益于政府扶持外,另一方面得益于社會支持和關(guān)心。而在我國社會上卻普遍存在著對民辦高校的歧視,要扭轉(zhuǎn)大眾對民辦高教的偏見,使具有與公辦校平等的地位,需要各級政府部門提高對舉辦民辦教育必要性的認(rèn)識并在輿論機(jī)構(gòu)方面加強(qiáng)宣傳民辦高校在我國社會主義高等教育中的重要地位,改變?nèi)藗兟浜箨惻f的觀念之外。
為此,需要政府部門合理界定政府行政與市場調(diào)節(jié)之間的比重,教育行政主管部門要明確職責(zé)。從理論上講,政府的作用是保障教育的公益性的實(shí)現(xiàn),以促進(jìn)社會的公平、公正;市場的作用是提高教育公益性實(shí)現(xiàn)的效率,以保障教育的質(zhì)量與水準(zhǔn)。民辦教育的發(fā)展更多的是依靠市場機(jī)制來解決問題的,政府應(yīng)該放開手,不過多干預(yù)。
當(dāng)然,民辦高校自身也應(yīng)努力,以提高自身辦學(xué)水平及學(xué)生質(zhì)量為己任,形成特色,創(chuàng)出品牌,以自己的實(shí)力贏得大眾對民辦高校的信任。
目前,我國已出臺的有關(guān)民辦高等教育的政策,基本保證了民辦高校的發(fā)展。目前但是由于民辦教育的法規(guī)跟在實(shí)踐的前面,出現(xiàn)什么問題就制定什么法規(guī),立法跟著現(xiàn)實(shí)跑,使得現(xiàn)有的法規(guī)總是在很大程度上滯后于實(shí)踐。因此,出現(xiàn)了一下一些問題,如:法規(guī)條文的限制性規(guī)定過多、相互矛盾、籠統(tǒng)抽象、操作性不強(qiáng)、可行性較低??傊袊褶k高等教育立法明顯滯后于民辦大學(xué)的蓬勃發(fā)展,形成一個不良的循環(huán)。導(dǎo)致公辦高等教育與民辦高等教育的差距越來越大。
因此,國家應(yīng)加快與《民辦教育促進(jìn)法》相關(guān)配套政策及地方民辦高教法規(guī)的出臺,對以往涉及民辦高等教育的有關(guān)法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真研究和梳理,對過時的法規(guī)政策條文作出及時修訂。完善民辦高教立法,加快地方民辦教育立法進(jìn)程,建立一個自上而下、結(jié)構(gòu)完整、政策配套、具有地方性、可行性的民辦高校政策體系。使民辦高教“有法可依”,民辦高校依法辦學(xué),政府和教育行政部門依法行政。
從日本的經(jīng)驗(yàn)來看,日本通過“助成三法”對私立學(xué)校進(jìn)行財(cái)政援助,同時,在稅收制度上給予私立學(xué)校一些優(yōu)惠措施。目前,日本政府對私立高等教育機(jī)關(guān)的援助占其經(jīng)常事業(yè)費(fèi)的17%以上,地方政府對私立高中的補(bǔ)助占其經(jīng)常事業(yè)費(fèi)的30%以上。這個比例是非常龐大的,為日本私立高等教育發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的資金基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為我國應(yīng)該以此為鑒,審時度勢,在現(xiàn)有《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例的基礎(chǔ)上盡快頒布實(shí)施相關(guān)《民辦教育資助法》。
所以,一方面,考慮到教育政策的目標(biāo)指向不應(yīng)該是教育機(jī)構(gòu),應(yīng)該是在教育機(jī)構(gòu)中學(xué)習(xí)的學(xué)生以及工作的教師;另一方面,考慮到目前我國教育發(fā)展所面臨嚴(yán)重的財(cái)政壓力,政府在依法實(shí)施資助時應(yīng)該以間接資助為主,比如說在減免稅收和實(shí)施土地優(yōu)惠、改革捐贈稅制度等方面。直接資助為輔,比如說對民辦高校的教師和學(xué)生,包括建立民辦高??蒲谢?、完善國家助學(xué)貸款制度、提供國家獎學(xué)金等方面。
教師是教育資源中最重要的人力資源。沒有一支能夠可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍就不可能實(shí)現(xiàn)民辦高校的可持續(xù)發(fā)展。哈佛大學(xué)前校長科南特曾深刻指出:“大學(xué)的榮譽(yù)不在于它的校舍和人數(shù),而在于它一代教師的質(zhì)量。一個學(xué)校要站得住,教師一定要出色”。清華大學(xué)老校長梅貽琦曾有一句名言“所謂大學(xué)者,非有大樓之謂也,有大師之謂也?!睅熧Y強(qiáng),則學(xué)校興,這是最淺顯的道理。
我國的民辦高校應(yīng)積極借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn),不僅努力聘請優(yōu)秀的教師、學(xué)者兼職從事教學(xué)工作,另一方面還要大力引進(jìn)具有科研潛力的中青年教師,培養(yǎng)自己的學(xué)科帶頭人和教研骨干,減少兼職教師比例,增加專職教師的名額,減少對公立高校師資的依賴,創(chuàng)立自己的教學(xué)和學(xué)術(shù)品牌,逐步建立自己的穩(wěn)定的專職教師隊(duì)伍,最終在民辦高校內(nèi)建立一支以專職教師為主的穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。同時給教師創(chuàng)造更多在職培訓(xùn)的機(jī)會。學(xué)校可以定期或不定期地選送年輕教師進(jìn)入高一級院校深造,也可邀請專家到學(xué)校進(jìn)行演講或開設(shè)公開課,使教師有機(jī)會與他們直接交流和溝通,教師通過向“大師”學(xué)習(xí),來不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力。從長遠(yuǎn)看,加強(qiáng)專職教師隊(duì)伍的建設(shè),更符合今后民辦高等教育的發(fā)展方向。
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