史繼輝（湖北華電襄陽發(fā)電有限公司，湖北 襄陽 441000）

如何提高火電廠集控運行人員事故處理能力

史繼輝
（湖北華電襄陽發(fā)電有限公司，湖北 襄陽 441000）

火電廠作為我國主要的發(fā)電方式，在保證居民日常生活和工業(yè)用電方面都占有重要地位，一旦發(fā)生故障或事故，輕則影響企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟效益，重則將造成人員傷亡，甚至導(dǎo)致電力系統(tǒng)振蕩，對國民經(jīng)濟建設(shè)和人民生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅。為此，需要不斷提高火電廠集控運行人員處理突發(fā)事故的能力，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，使其處于安全穩(wěn)定運行中。

火電廠；集控運行；事故處理

1　提高火電廠集控運行人員的綜合素質(zhì)

全面提高火電廠集控運行人員的綜合素質(zhì)，需從不同方面入手，使集控運行人員能夠第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及總結(jié)經(jīng)驗，避免此類事故的二次發(fā)生。集控運行人員需要對火電廠大型機組進行管理、控制、運行、調(diào)節(jié)等系列操作，要求必須保證集控運行人員具備專業(yè)的技術(shù)水平和知識，當(dāng)在事故發(fā)生時能采用正確的手段進行事故處理，降低造成的損失。同時，應(yīng)轉(zhuǎn)變集控運行人員的思想觀念，使其充分認(rèn)識到工作的重要性，培養(yǎng)自身形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，堅持在操作過程中按規(guī)程進行作業(yè)。或是加大在日常工作中的宣傳力度及通過（不）定期的培訓(xùn)方式，對集控運行人員的知識體系進行優(yōu)化和教育，為進行實踐操作提供重要的理論基礎(chǔ)。此外，集控運行人員還應(yīng)養(yǎng)成良好的記錄問題的習(xí)慣，根據(jù)以往事故發(fā)生的原因分析事故間的關(guān)聯(lián)性，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗制定切實可行的預(yù)警方案，做好防范準(zhǔn)備，提高事故處理效率。

2　提高值班長和值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

2.1值班長的業(yè)務(wù)素質(zhì)

值班長是現(xiàn)場設(shè)備安全運行的主要責(zé)任人。值班長的業(yè)務(wù)素質(zhì)及組織協(xié)調(diào)能力的好壞，是能否正確處理事故的關(guān)鍵所在，其將直接影響事故處理的結(jié)果。首先提高值班長的素質(zhì)和能力有助于在第一時間發(fā)現(xiàn)事故問題，能及時按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實際經(jīng)驗進行正確的事故處理，提高工作效率。其次提高值班長的管理能力和心理素質(zhì)，在事故發(fā)生時一般值班員會緊張，不知所措，此時，體現(xiàn)出值班長的核心作用，值班長充分發(fā)揮自身的組織協(xié)調(diào)能力冷靜分析和處理事故發(fā)生的問題，有條不紊的指揮大家進行事故處理，做好對事故范圍的控制，處理好故障設(shè)備，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，降低損失。最后定期對值班長進行培訓(xùn)，提高對火電廠集控運行事故的認(rèn)識和對事故的處理能力。

2.2值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

值班員是負(fù)責(zé)根據(jù)值班長的操作指令付之行動的執(zhí)行人員，在集控運行過程中，值班長雖作為事故處理的總指揮，占有重要地位，但值內(nèi)全體運行人員的地位也是不容忽視的，值班員的業(yè)務(wù)水平情況、事故處理能力的高低等也是相當(dāng)重要的。如果值班長的業(yè)務(wù)水平高、組織協(xié)調(diào)能力強，而值班員缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識和執(zhí)行力，即使值班長對事故做出正確的判斷，發(fā)出正確的操作指令，由于值班員自身素質(zhì)的欠缺，對事故的處理也將產(chǎn)生不利因素。因此，值班長作為主要責(zé)任人，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，必須做好對值內(nèi)全體運行人員的監(jiān)督和管理工作，一是加強對業(yè)務(wù)知識規(guī)程的熟悉、掌握及運用，二是注重對職業(yè)素質(zhì)和動手操作能力的提高。

3　提高集控運行人員的團隊意識

在實際工作中，集控運行人員在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)加強對團隊意識的培養(yǎng)。眾所周知，在企業(yè)發(fā)展中，任何一個部門都不是獨立存在的，當(dāng)火電廠發(fā)生重大事故時也離不開各個部門之間的配合和幫助，因此，要重點提高集控運行人員的團隊意識，增強團隊精神，營造一種良好的工作氛圍。因此，要求公司內(nèi)部制定出合理的責(zé)任制度，明確企業(yè)內(nèi)部各崗位工作職責(zé)，落實到每個員工身上，做到權(quán)責(zé)分明，當(dāng)遇到事故發(fā)生時能夠及時解決，避免事故的擴大化。同時，還能有效預(yù)防到崗不到位的現(xiàn)象，進一步促進各部門間的協(xié)調(diào)合作。

4　提高運行人員異常事故處理能力的對策

4.1做好事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制

日常工作中，火電廠集控運行部門應(yīng)充分考慮到造成事故發(fā)生的種種因素，特別是做好事故記錄，全面分析事故的原因，有針對性的做好事故的應(yīng)急預(yù)案，同時做好對集控運行人員的培訓(xùn)工作，以期提高運行人員的心理素質(zhì)和處理事故解決問題的能力，以便事故發(fā)生時能夠保持頭腦清晰，有效解決事故問題。

4.2增強仿真演練以提高人員異常事故處理能力

異常事故發(fā)生的頻率隨著設(shè)備改造、自動化水平的提升及電網(wǎng)運行環(huán)境的改善而逐漸降低，與此同時，集控運行人員由于缺乏實際經(jīng)驗的積累，造成安全意識淡化，對處理應(yīng)急事故的能力逐漸下降。因此，為改變這一現(xiàn)狀，全面的提高集控運行人員異常事故的處理能力，必須購置一些仿真軟件，在有條件的情況下建立專門的仿真培訓(xùn)場所，通過定期舉辦仿真演練實習(xí)來加強集控運行人員的專業(yè)技術(shù)水平和對異常事故處理的能力。

5　結(jié)束語

火電廠集控運行工作直接關(guān)系到火電廠的正常運作，為此，本文主要通過不同角度的分析來提出對提高集控運行人員事故處理能力的幾點方法，以促進集控運行人員整體水平的提高，當(dāng)在實際工作中發(fā)生事故時對集控運行人員處理問題能有所幫助，能夠正確判斷、迅速處理，盡可能地減小事故的發(fā)生頻率，維護設(shè)備系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，在降低火電廠運行成本的情況下爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.127