蔡彬彬（黑河市林火監(jiān)測中心，黑龍江黑河 164300）

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關(guān)于林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新工作的分析

蔡彬彬
（黑河市林火監(jiān)測中心，黑龍江黑河 164300）

【摘要】隨著時代的進(jìn)步，社會對林業(yè)的要求也日益增高，現(xiàn)代林業(yè)要求經(jīng)濟效益、生態(tài)效益與社會效益三者并存，共同發(fā)展。要滿足社會對林業(yè)發(fā)展的高要求，就要對林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新工作的深入分析。本文通過對林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀進(jìn)行簡要分析，提出了實行電子監(jiān)控管理、創(chuàng)新管理制度、創(chuàng)新林業(yè)管理人才開發(fā)與引進(jìn)機制、實行資源檔案記錄、實行林業(yè)投資管理模式化等能夠推進(jìn)林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新的方式，旨在為推進(jìn)我國林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新工作的發(fā)展提供一份助力。

【關(guān)鍵詞】林業(yè)管理 技術(shù)管理 管理創(chuàng)新 對策方式

1 當(dāng)前林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀

1.1 缺乏豐富的專業(yè)人才儲備

雖然目前為止已經(jīng)有許多高校開設(shè)了林業(yè)管理方面的專業(yè)和課程，表面上來看是為林業(yè)管理工作提供了大量的人才儲備，但實際上，由于林業(yè)管理工作內(nèi)容單一、工作環(huán)境偏遠(yuǎn)、就業(yè)方向受限等原因，幾乎沒有學(xué)生選報此專業(yè)，主動從事相關(guān)工作的更是少之又少，這是林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新工作缺乏儲備人才的根本原因。

1.2 工作人員缺乏工作創(chuàng)新的意識

由于現(xiàn)階段的大部分林業(yè)管理工作人員都是老員工，應(yīng)用的管理手段也是延續(xù)傳統(tǒng)的思想和模式，再加上有關(guān)部門對管理工作不夠重視，忽視了創(chuàng)新對林業(yè)技術(shù)管理工作的重要性和必要性，因此沒有足夠的資金投入到創(chuàng)新管理的事業(yè)中去，也無法吸引更多的年輕人才投身于管理工作中，造成了林業(yè)管理工作長期處于停滯不前的現(xiàn)狀與缺少新鮮血液的注入的困境。

1.3 未建立起完善的創(chuàng)新激勵體系

當(dāng)前我國的林業(yè)管理工作的發(fā)展尚處于初級階段，管理模式和管理制度還未見成熟，激勵政策依舊延續(xù)傳統(tǒng)的獎勵方式，不能滿足員工的真實所需，不能促進(jìn)員工對待工作的積極性和責(zé)任感，因此林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新工作一直處于止步不前的狀態(tài)。

2 現(xiàn)階段推進(jìn)林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新的方式

2.1 實行電子監(jiān)控管理

林業(yè)管理工作中難度較大的是監(jiān)控管理，僅僅通過人為的監(jiān)管，不僅會造成較大的工作量，還會降低安全指數(shù)，使工作效率無法達(dá)到期望值。有的地區(qū)具有比較豐富的林業(yè)資源，地廣林茂，枝粗葉茂，樹高木大，人為監(jiān)管工作有很大的局限性，還有的地方根本無人監(jiān)管。落在這些地方發(fā)生火災(zāi)或者引起其他災(zāi)害，就會由于無人監(jiān)管或監(jiān)管力度不夠而錯過最佳救災(zāi)時間，最終造成不可預(yù)計的資源損失和嚴(yán)重的財產(chǎn)損失，甚至?xí)?dǎo)致人員傷亡，后果不堪設(shè)想。因此，實行電子監(jiān)控管理是管理創(chuàng)新工作中必不可少的一項工作。電子監(jiān)控即可節(jié)省巡查所需的人力物力，又可擴大監(jiān)管面積，增加監(jiān)管時間。再監(jiān)控到管理工作中發(fā)生的問題時，可第一時間消除隱患，這又能降低災(zāi)害發(fā)生的概率，減少災(zāi)害帶來的損失。除此之外，電子監(jiān)控開銷小，效率高也是電子監(jiān)控成為重要管理方式的原因之一。

2.2 創(chuàng)新林業(yè)管理制度

林業(yè)管理的工作體系復(fù)雜繁瑣，從土地的選擇到平整，從苗木的選擇到培育，從樹木的栽植到澆灌，從森林的植被到保護(hù)在內(nèi)的諸多項工作內(nèi)容，每一環(huán)節(jié)的工作中都要倍加小心，若有差池，小則影響樹木發(fā)育生長，大則破壞生態(tài)壞境，造成環(huán)境和經(jīng)濟的雙重?fù)p失。因此要在實踐中創(chuàng)新制度，以“確保責(zé)任落實到個人或部門”的原則，將工作范圍細(xì)致化，使各單位的工作人員都能夠各司其職，各單其責(zé)，使相關(guān)部門也能創(chuàng)新制度，提高工作人員的工作能力和效率，確保林業(yè)管理的工作能夠循序漸進(jìn)、按部就班。除此之外，要對出現(xiàn)工作失誤的個人或部門進(jìn)行追責(zé)，并及時對工作內(nèi)容中的紕漏采取精密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难a救措施，從根本上揪出誘因，避免類似錯誤的再次發(fā)生。通過以上方式加速創(chuàng)新管理制度的工作進(jìn)程，加速實現(xiàn)管理制度的科學(xué)化和合理化。

2.3 創(chuàng)新林業(yè)管理人才開發(fā)與引進(jìn)機制

人才作為創(chuàng)新的動力，在管理工作中是必不可少的一個要素。林業(yè)技術(shù)的管理創(chuàng)新更是需要大批專業(yè)性人才的加入與努力。為了能夠更有效的招賢納士，引進(jìn)人才，加速林業(yè)管理工作的進(jìn)程，必須對林業(yè)管理人才的開發(fā)和引進(jìn)的機制進(jìn)行創(chuàng)新。首要的任務(wù)就是提升管理單位與專業(yè)高校的親密度，邀請高校教師定期到單位進(jìn)行培訓(xùn)和講座，提升工作人員的專業(yè)知識和操作技能。同時還要定期到高校舉辦校園宣講會，向相關(guān)專業(yè)的同學(xué)們展示林業(yè)工作的魅力和深遠(yuǎn)的意義，提升同學(xué)們對林業(yè)工作的興趣和熱愛程度，吸引更多的人才投身到林業(yè)管理事業(yè)中。除此之外，還應(yīng)向在校學(xué)生提供實習(xí)的機會，讓同學(xué)們在熟識理論知識的基礎(chǔ)上對實踐工作有初步的了解直至嫻熟，讓學(xué)生更加深入的了解林業(yè)管理工作的內(nèi)容和意義，為今后引入的人才在參加相關(guān)工作的時能夠奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.4 實行資源檔案記錄

資源檔案記錄是林業(yè)管理創(chuàng)新工作中的另一重要部分。當(dāng)今社會已經(jīng)逐漸步入網(wǎng)絡(luò)信息化的時代，林業(yè)管理也正跟隨時代發(fā)展的步伐，對林業(yè)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理。將林業(yè)資源檔案整理收集到電子數(shù)據(jù)庫中，在很大程度上都有助于林業(yè)管理的工作。由于樹木種類繁多，分布廣泛，生長環(huán)境因種類而異，資源分配情況也紛繁復(fù)雜，傳統(tǒng)的人工記錄耗時久、任務(wù)重、易出錯等特點已經(jīng)不能滿足當(dāng)下對林業(yè)資源管理的工作。而將資源檔案化整為零，采用數(shù)字化的管理模式，不僅減輕了人工任務(wù)量，縮短記錄時間，還為查找所需的資源檔案提供了一份便捷，使管理工作更加順暢，信息庫中還可對植木的科目分類、生長情況、蟲害災(zāi)情等情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計，便于對樹木的管理，也為管理工作提供了便于查找和使用的參考數(shù)據(jù)。

2.5 實行林業(yè)投資管理模式化

對林業(yè)實行投資管理模式化占據(jù)了管理工作中非常重要的一部分，能夠科學(xué)的投資對管理的成效起著很大程度上的影響。實際上，資金管理是所有項目都無法避及的一個問題，也是受到關(guān)注最多的一個管理項目，為加大資金的利用率，使其達(dá)到最大值，管理者不得不因時因事不斷調(diào)整修改管理方案。林業(yè)管理工作亦是如此。如果無法對資金進(jìn)行合理的規(guī)劃和利用，就會事倍功半，投入的資金無法收獲同等的回報，造成資金的浪費，因此要對資金管理進(jìn)行創(chuàng)新，改善投資模式，加強投資管理模式化，使付出和回報相等，甚至達(dá)到事半功倍的效果。

3 結(jié)語

綜上所述，林業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新工作在缺乏豐富的專業(yè)人才儲備、工作人員缺乏工作創(chuàng)新的意識及未建立起完善的創(chuàng)新激勵體系的現(xiàn)狀下，急需通過實行電子監(jiān)控管理、創(chuàng)新管理制度、創(chuàng)新林業(yè)管理人才開發(fā)與引進(jìn)機制、實行資源檔案記錄、實行林業(yè)投資管理模式化等方式來實現(xiàn)對林業(yè)技術(shù)管理的創(chuàng)新工作。

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