誰(shuí)說(shuō)實(shí)體店沒(méi)落？

看這一家年銷(xiāo)售額15億的“爆款”超市

隨著時(shí)代發(fā)展，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快！逛超市都逐漸成為了奢侈，更多的人習(xí)慣去便利店買(mǎi)東西，然后迅速走人。在意大利卻有這樣的一家食品超市，偏偏逆向而行，不僅主打“慢食生活+健康”的生活理念，更通過(guò)“超市+餐廳”的模式深入人心，2014年在全球只有28家店的情況下，年收入2.2億歐元（約15億人民幣）。在紐約的一家分店，一天的人流便可達(dá)到12800人，這家超市是怎么做到的呢？

怎么做活動(dòng)才省心不費(fèi)力？

這篇可能是頭一次詳細(xì)說(shuō)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的文章

作為人力密集型產(chǎn)業(yè)之一，做活動(dòng)其實(shí)最累人，不只是因?yàn)閷儆诜?wù)業(yè)，還因?yàn)橹虚g太多細(xì)節(jié)太多變動(dòng)，計(jì)劃沒(méi)有變化快，有時(shí)牽一發(fā)而動(dòng)全身，搞得大家很被動(dòng)。

那么，有沒(méi)有一種方法可以讓活動(dòng)做得又省心又不費(fèi)力呢？

做活動(dòng)無(wú)外乎這么一句話：什么時(shí)候誰(shuí)在哪里做了一場(chǎng)什么活動(dòng)，怎么做的，效果怎么樣。跟傳播上的5W1H理論有點(diǎn)像，咱們這叫4W2H。整好這6個(gè)要素，活動(dòng)基本七成就出來(lái)了。

企業(yè)為什么要換LOGO

就像人在經(jīng)歷人生的重大事件后，會(huì)想要變換造型，“重新做人”一樣。許多企業(yè)的Logo更新?lián)Q代也是隨著重大的市場(chǎng)變化或者戰(zhàn)略調(diào)整而出現(xiàn)。新的姿態(tài)和造型總是和新的行動(dòng)聯(lián)系到一起的。因此，從Logo變化你也可以看到一個(gè)公司的成長(zhǎng)過(guò)程，從中你還是可以發(fā)現(xiàn)一些有意思的東西。