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        蘭州石化計(jì)量數(shù)據(jù)中心建設(shè)

        2016-11-29 02:34:22宋明成
        甘肅科技 2016年18期
        關(guān)鍵詞:管理

        宋明成,宋 濤

        (蘭州寰球工程公司,甘肅 蘭州 730060)

        蘭州石化計(jì)量數(shù)據(jù)中心建設(shè)

        宋明成,宋 濤

        (蘭州寰球工程公司,甘肅 蘭州 730060)

        介紹了蘭州石化公司立足于現(xiàn)有條件,通過(guò)完善計(jì)量?jī)x表,改造升級(jí)各分廠控制系統(tǒng)計(jì)量數(shù)據(jù)接口,依托蘭州石化公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和計(jì)量軟件數(shù)據(jù)庫(kù),將計(jì)量部原有辦公室改造建設(shè)成公司級(jí)計(jì)量數(shù)據(jù)中心,并取得了良好的效果。

        計(jì)量?jī)x表;自動(dòng)采集;數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò);計(jì)量中心

        蘭州石化公司作為西部重要石油化工能源基地,現(xiàn)有各類煉化生產(chǎn)裝置90余套,加工7種原油,能生產(chǎn)汽煤柴油、潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油、化肥、合成樹(shù)脂、合成橡膠、煉油催化劑、精細(xì)化工、有機(jī)助劑等多品種、多牌號(hào)、多系列石化產(chǎn)品。隨之而來(lái)的是公司物料、產(chǎn)品品種多、數(shù)量大,價(jià)值高;公用工程復(fù)雜,外購(gòu)天然氣、蒸汽、水、電等能源介質(zhì),自產(chǎn)部分蒸汽、自產(chǎn)風(fēng)、氮等能源介質(zhì),計(jì)量數(shù)據(jù)量龐大。目前公司計(jì)量?jī)x表2142臺(tái),多數(shù)計(jì)量數(shù)據(jù)人工采集,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性較差,不能及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)情況,給公司發(fā)展決策造成了較大困難。通過(guò)一系列的完善改造措施,將各分廠不同管理級(jí)別計(jì)量?jī)x表信息上傳至計(jì)量數(shù)據(jù)中心,提升計(jì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)計(jì)量信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

        1 蘭州石化公司計(jì)量現(xiàn)狀

        1)計(jì)量數(shù)據(jù)依靠人工抄量、人工錄入MES系統(tǒng)公司涉及計(jì)量的操作室154個(gè),A、B、C三級(jí)計(jì)量?jī)x表2142臺(tái)(含電傳信號(hào)表1877臺(tái),機(jī)械式水表、機(jī)械式蒸汽表等265臺(tái)),計(jì)量數(shù)據(jù)依靠人工抄量和人工錄入MES。

        2)計(jì)量數(shù)據(jù)分散采集,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集中管理。近年來(lái)對(duì)計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀表逐年投入,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表得到較好解決,控制室計(jì)量表(二次儀表)一直沒(méi)有得到更新,不同年代產(chǎn)品、不同類型、不同品牌、接口不統(tǒng)一。

        3)計(jì)量數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采集,無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督分析比對(duì)管理.目前除部分油品計(jì)量按2h抄量一次,大多數(shù)都是一天一抄,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

        4)計(jì)量數(shù)據(jù)不能網(wǎng)上共享,部分生產(chǎn)急需計(jì)量數(shù)據(jù)時(shí)常靠電話報(bào)量溝通,報(bào)表依靠人工對(duì)每天數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和生成,依靠紙質(zhì)報(bào)表傳遞信息,沒(méi)能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析、匯總。

        5)計(jì)量?jī)x表管理依靠紙質(zhì)臺(tái)帳進(jìn)行管理,目前計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳為靜態(tài)管理,每年新上項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、維修項(xiàng)目涉及計(jì)量?jī)x表數(shù)量大、品種多,對(duì)計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳未能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,計(jì)量?jī)x表的檢定狀況、使用狀況、維修狀況等信息得不到及時(shí)更新,信息不能共享。

        6)衡器計(jì)量信息無(wú)法自動(dòng)上傳和集中管理進(jìn)出公司的部分原輔材料及產(chǎn)品通過(guò)衡器(電子汽車衡、軌道衡)進(jìn)行稱重計(jì)量。

        7)由于提供計(jì)量數(shù)據(jù)的及時(shí)性不夠和分散管理,對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的權(quán)威性和數(shù)據(jù)作用發(fā)揮不夠,以數(shù)據(jù)為中心的計(jì)量管理理念未能很好實(shí)現(xiàn)。

        2 項(xiàng)目建設(shè)方案

        2.1 現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)計(jì)量?jī)x表完善和控制系統(tǒng)上傳數(shù)據(jù)接口改造

        對(duì)各分廠部分故障無(wú)法使用和計(jì)量精度無(wú)法滿足計(jì)量要求的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量?jī)x表進(jìn)行改造和完善實(shí)現(xiàn)計(jì)量?jī)x表全覆蓋。改造各分廠裝置控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳接口,使用成熟的產(chǎn)品和技術(shù)對(duì)各分廠控制室原有二次儀表、DCS/PLC系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)接口改造,使其接入PHD提高計(jì)量點(diǎn)自動(dòng)采集率,計(jì)量數(shù)據(jù)自采率由目前40.8%提升至87.6%,實(shí)現(xiàn)計(jì)量點(diǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集功能,實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)上傳及共享。

        2.2 計(jì)量衡器改造

        立足于公司19臺(tái)衡器的現(xiàn)有條件,進(jìn)行數(shù)據(jù)接口和視頻監(jiān)控改造,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)衡器計(jì)量數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控信號(hào)的實(shí)時(shí)上傳,實(shí)現(xiàn)衡器計(jì)量數(shù)據(jù)和視頻自動(dòng)采集上傳,提高計(jì)量管理水平,降低運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

        2.3 計(jì)量數(shù)據(jù)中心建設(shè)

        計(jì)量數(shù)據(jù)管理中心控制室利用計(jì)量部四樓化工站辦公室改造而成,計(jì)量數(shù)據(jù)管理中心計(jì)量信息管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)由蘭州石化自動(dòng)化院來(lái)完成。計(jì)量數(shù)據(jù)管理中心大屏幕集中顯示各種計(jì)量數(shù)據(jù)信息,以及現(xiàn)場(chǎng)衡器視頻信息。

        計(jì)量數(shù)據(jù)管理中心和MES數(shù)據(jù)共用MES系統(tǒng)的PHD數(shù)據(jù)庫(kù)?;A(chǔ)計(jì)量數(shù)據(jù)來(lái)自MES PHD數(shù)據(jù)庫(kù),經(jīng)過(guò)計(jì)量數(shù)據(jù)管理中心實(shí)時(shí)采集管理、分析比對(duì)和確認(rèn)后,根據(jù)需要在MES系統(tǒng)相關(guān)模塊展示。MES系統(tǒng)關(guān)注生產(chǎn)用瞬時(shí)量數(shù)據(jù),MES數(shù)據(jù)以生產(chǎn)裝置為單元;計(jì)量數(shù)據(jù)關(guān)注累積量,瞬時(shí)量用來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)督,計(jì)量數(shù)據(jù)管理中心主要作用是:計(jì)量數(shù)據(jù)集中管理,計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)督管理(數(shù)據(jù)質(zhì)量管理),計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用管理和功能模塊架構(gòu)詳如圖1所示。

        圖1 蘭州石化計(jì)量數(shù)據(jù)中心整體架構(gòu)圖

        3 綜述

        經(jīng)過(guò)近一年半的項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)際運(yùn)行,各分廠生產(chǎn)單位所有原料、產(chǎn)品、能源動(dòng)力各級(jí)別計(jì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)采集上傳至計(jì)量數(shù)據(jù)管理中心,真正實(shí)現(xiàn)全公司計(jì)量數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控管理,為蘭州石化公司生產(chǎn)管理和發(fā)展決策提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了計(jì)量數(shù)據(jù)管理、計(jì)量器具管理、計(jì)量監(jiān)控管理三位一體的信息化管理目標(biāo),提升計(jì)量管理的自動(dòng)化和信息化水平;實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確計(jì)量;更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和能源管理及效益提升提供數(shù)據(jù)服務(wù),提高效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和節(jié)省勞動(dòng)力;為集團(tuán)公司煉化企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)管理起到示范作用。實(shí)踐證明,蘭州石化計(jì)量數(shù)據(jù)中心建設(shè)取得了初步成功,為企業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。

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