陽高縣：推行農(nóng)村“兩委”主干百分制考核

陽高縣針對農(nóng)村干部考核中存在“考核難、難考核”問題，制定下發(fā)《關(guān)于對農(nóng)村“兩委”干部主干實(shí)行百分考核的實(shí)施意見》，進(jìn)一步激發(fā)干部工作主動(dòng)性和積極性。

科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。將考核內(nèi)容分為五個(gè)方面，思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)各15分，組織建設(shè)25分，經(jīng)濟(jì)建設(shè)30分。加大了基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展分值比重，指標(biāo)設(shè)置更加合理。

優(yōu)化考核步驟。規(guī)定了個(gè)人自評、民主測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評、綜合評定和公示備案等嚴(yán)格的程序。要求各村召開黨員和村民代表參加的民主測評會，參考鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度對“兩委”主干的考評意見，按照個(gè)人自評分×20%+民主測評分×30%+鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評分×50%的比例，最終審定考核分?jǐn)?shù)，考核步驟更加規(guī)范。

加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。將考核與落實(shí)村干部崗位報(bào)酬和選拔任用工作結(jié)合起來。將崗位報(bào)酬分為基礎(chǔ)報(bào)酬和績效報(bào)酬兩部分，績效報(bào)酬占40%，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。并作為考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員以及其他激勵(lì)措施的主要依據(jù)，考核結(jié)果運(yùn)用更充分。

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，一年一考核，不搞終身制?？己吮辉u定為各個(gè)等級的“兩委”主干，只作為當(dāng)年考核依據(jù)，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，第二年要根據(jù)工作重新進(jìn)行考核，避免其產(chǎn)生懈怠心理，干部管理更加靈活。

（顧 桓）

（責(zé)編：王麗娟）