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        建筑工程管理的現(xiàn)狀與發(fā)展分析

        2016-11-27 20:40:09劉麗娜寧夏海宏建設(shè)工程咨詢有限公司寧夏銀川750002
        決策與信息 2016年14期
        關(guān)鍵詞:工程管理現(xiàn)狀建筑工程

        劉麗娜寧夏海宏建設(shè)工程咨詢有限公司 寧夏銀川 750002

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        建筑工程管理的現(xiàn)狀與發(fā)展分析

        劉麗娜
        寧夏海宏建設(shè)工程咨詢有限公司寧夏銀川750002

        【摘要】由于市場化競爭加劇,建筑工程管理要更加的專業(yè)化,作為建筑單位,順應(yīng)時代的發(fā)展變化和社會的需求,不斷的去解決和克服管理中存在的問題,提高管理水平,強化管理制度,才能促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理;現(xiàn)狀;措施

        一、建筑工程管理工作的重要性

        建筑工程管理工作是建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié),尤其在市場經(jīng)濟條件下,其能夠在建筑工程價值提高方面發(fā)揮著重要作用。具體表現(xiàn)為以下幾個方面:有利于促進(jìn)建筑資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)建筑資源的節(jié)約,對于工程進(jìn)度的保障有著重要意義;有利于營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,在避免工程事故,保證人民群眾生命安全方面發(fā)揮著積極作用;有利于促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高,是實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的重要途徑。

        二、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

        (一)現(xiàn)代建筑企業(yè)越來越重視工程管理,但是管理水平還處于低級階段。工程管理是一項多學(xué)科融合的技能,既要懂得技術(shù),又要善于管理,還要了解法律、外語等專業(yè)。而在具體施工中,大多數(shù)的承包單位、施工單位施工隊伍的專業(yè)技能和文化素質(zhì)都比較低,這也給管理水平的提高帶來了困難?,F(xiàn)在的建筑工程領(lǐng)域競爭激烈,一些設(shè)計、建立、承包、單位總體管理水平不高,競爭力也不強,很難適應(yīng)建筑行業(yè)的整體發(fā)展,也限制了管理水平的提高。

        (二)管理體制不健全。管理體制的不健全問題是現(xiàn)今我國建筑工程管理中存在的重要問題。作為一 套健全的管理體制就應(yīng)該有自己完整的管理機構(gòu)和部門,并根據(jù)實際工作中的需要安排專門的管理人員,對工程各個環(huán)節(jié)中的管理工作進(jìn)行管理。但是在現(xiàn)實中,存在著很多工程項目為了達(dá)到節(jié)約開支的目的,對于一些管理部門隨便撤銷,管理人員任意縮減。這種現(xiàn)象使得一些管理部門以及相關(guān)人員出現(xiàn)分配不足或者身兼數(shù)職的現(xiàn)象。

        (三)重進(jìn)度忽視質(zhì)量。市場化的競爭下帶來的就是企業(yè)之間明槍暗戰(zhàn)的競爭,為了企業(yè)的經(jīng)濟利益,企業(yè)要提高施工進(jìn)度,保持市場占有率,追求速度的結(jié)果,必然是以降低建筑工程質(zhì)量要求實現(xiàn)的,很多工程在質(zhì)量驗收過程中不合格,導(dǎo)致返工的現(xiàn)象很多,過度追求進(jìn)度忽視質(zhì)量,對于建筑行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

        三、影響建筑工程管理的因素

        (一)人員的影響。建筑工程管理工作中要受到“人”的很大影響。建筑工程的設(shè)計、施工、監(jiān)督等各階段都是由人完成的,所以工作人員的自身素質(zhì)及工作責(zé)任感便決定了工作的質(zhì)量。因此“人”不論崗位高低,都會對建筑工程管理工作產(chǎn)生或大或小的影響。現(xiàn)場施工者更是對建筑工程管理工作有著直接影響,因為建筑的設(shè)計、管理、施工等都是由其完成的。

        (二)材料的影響。建筑材料對建筑工程的質(zhì)量也有著很大的影響,若材料采購工作不夠科學(xué),便會使建筑成本加高,還可能買到低質(zhì)量的材料,對工程質(zhì)量有很大的危害。此外,材料入場時的質(zhì)檢工作若不夠嚴(yán)格,也可能使劣質(zhì)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,危害工程質(zhì)量。

        (三)設(shè)備的影響?,F(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)有了很大的進(jìn)步,施工機器的性能好壞對施工效率有著很大的影響。施工中越多的使用機器,便會使工期縮短,工程成本降低。在施工中適當(dāng)?shù)膽?yīng)用機器設(shè)備,還可以大大降低對施工人員的需求,并減少工作者的工作量,提高建筑工程施工的科學(xué)性,所以必須要重視設(shè)備對工程的影響。

        (四)施工現(xiàn)場的影響。在工程施工中,現(xiàn)場環(huán)境對建筑工程管理工作也是有很大影響的,若施工期間天氣惡劣、地理狀況不佳或供水供電不順利等,均會對建筑工程管理工作產(chǎn)生惡劣影響。所以,要實時關(guān)注施工現(xiàn)場的條件變化,以更順利的進(jìn)行建筑工程管理工作。

        四、建筑工程管理的應(yīng)對措施

        (一)不斷更新建筑工程管理理念為了達(dá)到建筑工程管理理念的更新,首先,要做的就是引起管理者的足夠重視,從而在經(jīng)費上大力支持,使相應(yīng)的管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作順利進(jìn)行,更新思維方式,從深層次上認(rèn)識到管理理念改變的重要性;其次,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)思路上來看建筑工程管理理念的更新工作,從而使建筑工程管理理念的更新工作充分得到落實;最后,建立一整套建筑工程管理的創(chuàng)新方案,這就要求在現(xiàn)實的建筑工程管理過程中并不是一味的一成不變,而是需要根據(jù)實際工程施工過程中不斷的對管理理念和方式進(jìn)行完善和更新。

        (二)注重建筑工程管理人才隊伍的培養(yǎng)。建筑工程管理工作是一項專業(yè)化程度較高的工作,需要專業(yè)人才才能夠做好。因此,建筑工程管理人才隊伍的培養(yǎng),就要注重人在建筑工程管理方面的作用。為此,我們可以采取以下幾方面的措施:積極做好建筑工程管理工作人員的選拔和聘用管理,保證其綜合素質(zhì)是符合建筑工程管理工作特點的,否則不得將其納入到建筑工程管理工作崗位上去;給予建筑工程管理人員合理的待遇和酬薪,使得其處于積極的工作狀態(tài),促進(jìn)其工作質(zhì)量的不斷提高;積極開展有針對性的建筑工程管理培訓(xùn),將職業(yè)精神培養(yǎng),專業(yè)技能納入其中,實現(xiàn)管理人員素質(zhì)的全面提升。

        (三)管理技術(shù)上的創(chuàng)新。工程從競標(biāo)成功到最后的交工驗收,除了需要先進(jìn)的施工技術(shù)外,也離不開先進(jìn)的管理技術(shù)。目前,我國的建筑行業(yè)工程比較分散,涉及的人員也多,在工序上也比較復(fù)雜,是一個勞動力非常密集并且分工也較細(xì)的行業(yè),要想對其進(jìn)行統(tǒng)一的管理,我們必須把一些新的"先進(jìn)的管理技術(shù)運用到管理工作中,對工程項目的施工建立管理系統(tǒng)。實踐也證明,在建筑項目中使用計算機是提高管理水平的有效途徑,這樣一方面可以建筑行業(yè)里面的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,當(dāng)施工中出現(xiàn)問題時,我們可以迅速在系統(tǒng)中找到對應(yīng)的解決方法,另一方面,還可以提高我國的建筑行業(yè)的管理水平,促使其更好地發(fā)展。

        結(jié)束語

        對于建筑工程,加強管理不但能保障工程質(zhì)量,而且能夠很好的保證工程按時完成。所以,作為建筑工程管理人員應(yīng)該加強工程施工中的各個環(huán)節(jié)的管理,對于一些工程中常見問題應(yīng)該引起足夠的重視,并積極解決,保證建筑工程管理的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]曾珊姍.淺談我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及其創(chuàng)新[J].江西建材,2014,08:274.

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