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        淺談如何通過大黨建工作提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量

        2016-11-27 20:40:09李蘭馨龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司福建龍巖364000
        決策與信息 2016年14期
        關(guān)鍵詞:精神文明精益管理企業(yè)文化

        李蘭馨龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 福建龍巖 364000

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        淺談如何通過大黨建工作提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量

        李蘭馨
        龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司福建龍巖364000

        【摘要】當(dāng)代制造業(yè)企業(yè),特別是國有企業(yè),黨建工作、企業(yè)文化工作及思想政治工作往往被納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,與企業(yè)基礎(chǔ)管理、技術(shù)研發(fā)、市場銷售等工作齊頭并進(jìn),這一獨(dú)具中國特色的企業(yè)軟文化現(xiàn)象和企業(yè)治理機(jī)制,如何為企業(yè)發(fā)展提供動力和保障,本文結(jié)合近幾年龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司黨建與思想文化等領(lǐng)域所嘗試的項目化管理思路,進(jìn)行初步的探討與研究。

        【關(guān)鍵詞】大黨建;思想政治;企業(yè)文化;精神文明;卓越績效;精益管理;責(zé)任煙草

        企業(yè)大黨建工作包括企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治建設(shè)等方面工作,主要作用于人,以改變?nèi)说男闹悄J綖槟繕?biāo),以意識理念的宣貫、傳導(dǎo)為主要內(nèi)容,屬于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)范疇,并不直接產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益,并且占用企業(yè)日常運(yùn)營資源,但卻越來越成為企業(yè)、尤其是掌握了國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有企業(yè)制定戰(zhàn)略方針時,不可忽略的重要組成部分。

        以龍煙公司為例,龍煙是有著65年歷史的國有大中型企業(yè),是中國知名的卷煙制造基地之一,2015年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入138.8萬元,稅利108.8億元,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。企業(yè)的管理理念和方法在不斷推進(jìn)和完善,但仍然避免不了制度覆蓋不到的空白地帶,規(guī)則難以界定和細(xì)分的問題,無法絕對地兼顧公平和效率。企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等大黨建領(lǐng)域工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢在于潛移默化,在于內(nèi)涵的寬廣和方法的彈性,如何更好地服務(wù)于中心工作,依據(jù)龍煙在大黨建工作上的創(chuàng)新舉措,摸索出了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

        一、服務(wù)大局

        煙草行業(yè)存在的意義,就是為國家財政貢獻(xiàn)稅利,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大的背景下,國家局積極探索加快行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、突破行業(yè)發(fā)展瓶頸的對策及措施,各省工業(yè)公司以期通過品牌和管理升級,創(chuàng)造新的增長點(diǎn),支持行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長的目標(biāo),持續(xù)為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會民生建設(shè)貢獻(xiàn)力量。龍煙的使命是“龍煙品質(zhì)、成就價值”,一是要為內(nèi)外部客戶創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)前形勢下,龍煙黨委提出了“四個轉(zhuǎn)化,四個同步”的工作意見:著力實(shí)踐把“政治要求轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略要求,實(shí)現(xiàn)與公司戰(zhàn)略同步規(guī)劃”;“把政治資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)與中心工作同步運(yùn)作”;“把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化同步構(gòu)建”;“把政治工作轉(zhuǎn)化為管理要素,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理同步促進(jìn)”,全面提高公司黨的建設(shè)科學(xué)化水平,為推動龍煙科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供重要思想和組織保證。二是充分履行“責(zé)任煙草”的義務(wù)。以企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作為抓手,專門制定了《精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》和《“全國文明單位”創(chuàng)建實(shí)施方案》,在愛心助學(xué)、城鄉(xiāng)共建、志愿服務(wù)、公益捐助等方面創(chuàng)新模式、擴(kuò)大范圍、規(guī)范流程,2015年,龍煙通過對外捐贈支持地方公益事業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目;開展“愛心助學(xué)行動”,投入資金資助100余名貧困學(xué)生;慰問掛鉤村困難群眾75人,發(fā)放慰問金、慰問品。為內(nèi)部員工樹立典范,為民生建設(shè)不遺余力,為地方經(jīng)濟(jì)保障穩(wěn)定。

        二、基于實(shí)踐

        龍煙公司黨委近年來將大黨建工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法形成制度體系,規(guī)范企業(yè)相關(guān)工作,形成工作閉環(huán),使企業(yè)黨建工作更符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和職工的需求。首先,明確將企業(yè)大黨建領(lǐng)域工作融入公司的戰(zhàn)略框架。龍煙公司“十二五”規(guī)劃中將提升“精睿文化”踐行能力作為戰(zhàn)略實(shí)施的重要路徑之一,進(jìn)行了關(guān)鍵目標(biāo)和舉措、指標(biāo)的分解。同時,以企業(yè)文化建設(shè)及管理工作為抓手,進(jìn)一步厘清公司業(yè)務(wù)流程價值鏈,確立公司的使命——龍煙品質(zhì),成就價值;愿景——打造“生態(tài)型精品卷煙制造基地”;價值觀——共鳴、共識、共擔(dān)、共享,以此作為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略及階段性方針目標(biāo)的依據(jù)。為了使大黨建與生產(chǎn)經(jīng)營形成合力,公司黨委加強(qiáng)與企業(yè)管理的制度同構(gòu),開展構(gòu)建基于卓越績效的企業(yè)文化體系項目,生產(chǎn)經(jīng)營骨干與黨員間的“雙向培養(yǎng)”機(jī)制以及“支部建在項目上”項目黨建模式,將卓越績效的理念內(nèi)涵和項目管理IS-PDCA方法論融入到大黨建工作中去,通過檢查和改進(jìn)的工作閉環(huán),形成相關(guān)反饋和對策,更有針對性地指導(dǎo)下一步工作。2015年,公司企業(yè)文化管理工作形成“龍煙企業(yè)文化落地指數(shù)測評報告”,具體反映出企業(yè)年度方針目標(biāo)的貫徹情況及優(yōu)劣環(huán)節(jié);形成《基于卓越績效的企業(yè)文化管理成熟度評價》標(biāo)準(zhǔn),對管理活動進(jìn)行測量,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作本身科學(xué)性、有效性的不斷提升。

        三、組織保障

        龍煙是國有大中型企業(yè),企業(yè)年產(chǎn)卷煙能力超過120萬箱,資產(chǎn)總值近120億元,在崗員工1500多人。規(guī)模大意味著企業(yè)管理的復(fù)雜性和多變性,需要一個高效、強(qiáng)勢、有為的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理體制來確保企業(yè)方針目標(biāo)及政策措施的堅定執(zhí)行,來處理和預(yù)防可能出現(xiàn)的風(fēng)險和矛盾。企業(yè)的思想政治工作,同樣也需要通過組織建設(shè)、制度建設(shè)與理論正確,來樹立企業(yè)意識形態(tài)領(lǐng)域的權(quán)威和號召力。首先是組織建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,既分管企業(yè)部分生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),同時也是公司黨委委員。公司黨委下設(shè)黨委辦、文明辦、青工辦、《龍煙人》編輯部、團(tuán)委、政研會;有16個黨支部33個黨小組,基層組織配備完整,黨建工作層層貫徹,工作考核有章可循。其次是制度建設(shè),一方面堅持民主集中制,完善黨政聯(lián)席會議制度,認(rèn)真貫徹“三重一大”決策制度和“八項規(guī)定”要求,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,提高決策水平。另一方面融入企業(yè)管理體系,建立并完善了黨建、精神文明、企業(yè)文化、宣傳等方面工作的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性記錄,提高過程管理水平,加強(qiáng)考核監(jiān)督。在理論正確方面,公司黨委不斷通過內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)合上級意見精神,制定出各個時期的工作方針目標(biāo);堅持把理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,秉承黨的重要理論體系及社會主義核心價值觀體系,以及“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,嚴(yán)格遵循黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育制度,從理論和實(shí)踐上突出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,從而體現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用。

        四、循序漸進(jìn)

        黨建工作與中心工作的緊密聯(lián)系,決定其必須綱舉目張、系統(tǒng)規(guī)劃,不僅要分輕重緩急,同時還要持續(xù)漸進(jìn)。龍煙黨建工作開展的步驟是先收集信息、分析環(huán)境,在此基礎(chǔ)上確立方法論,再構(gòu)建方法模型,而后根據(jù)模型制定實(shí)施計劃和目標(biāo),分步實(shí)施之后,測量并改進(jìn)?!笆濉逼陂g,龍煙黨委建立了基于“卓越績效”及IS-PDCA方法論的企業(yè)文化建設(shè)和管理的運(yùn)作模式,將黨委主要工作納入企業(yè)文化執(zhí)行范疇。通過收集和提煉分析企業(yè)文化信息,進(jìn)行了企業(yè)文化“精神層、物質(zhì)層、行為層、制度層”四層結(jié)構(gòu)的價值鏈?zhǔn)崂?,推?dǎo)并建立龍煙企業(yè)文化理念體系。公司黨委以企業(yè)“使命、愿景、價值觀”為核心,制定出一段時期內(nèi)黨委工作的方針目標(biāo),并進(jìn)行基于“使命職責(zé)化、愿景目標(biāo)化和價值觀行為化”的任務(wù)分解,通過部門文化理念體系建設(shè)、品牌班組建設(shè)等工作進(jìn)行深入推進(jìn)和落實(shí)。目前,公司企業(yè)文化管理的“IS-PDCA”運(yùn)作模式以進(jìn)行到了測量階段,“十二五”期間,公司黨委進(jìn)行了“企業(yè)文化落地指數(shù)測評”及“企業(yè)文化管理成熟度測評”模型研究;該項工作所分析和研究出來的問題,將對企業(yè)規(guī)劃的制定,提供有效的參考。龍煙四次蟬聯(lián)“全國文明單位”稱號,是煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位,同時連年位居福建省納稅百強(qiáng)企業(yè)前位,是行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位,以及“福建省政府質(zhì)量獎”獲得者,這說明,企業(yè)在思想文化領(lǐng)域所做出的工作卓有成效,同時在經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理方面也獲益匪淺。用大黨建工作提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不僅僅是對國有企業(yè),其他所有制企業(yè)一樣需要思考黨建、文化工作對企業(yè)所帶來的“紅利”。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張維為.《中國震撼》[J].2011.

        [2]《龍煙公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》[J].2011.

        [3]《2014福建省政府質(zhì)量獎自評報告_龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司》[J].2014.

        [4]《龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司2014年度社會責(zé)任報告》[J].2015.

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