彭遠(yuǎn)遠(yuǎn)

中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司第三十三工程處 安徽宿州 234000

淺談企業(yè)職工思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合

彭遠(yuǎn)遠(yuǎn)

中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司第三十三工程處 安徽宿州 234000

企業(yè)文化和職上思想政治上作一者的關(guān)系是相輔相承密不可分的，企業(yè)的不斷改革，可以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，本文進(jìn)一步分析了企業(yè)職工思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合，以供同仁參考借鑒。

企業(yè)職工；思想政治；文化；建設(shè)融合

一、企業(yè)職工思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合的意義

一個企業(yè)的長期穩(wěn)固發(fā)展不僅僅是依靠企業(yè)文化的發(fā)展，同時還需要思想政治的嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)合。兩者并不是互相代替的，只是一個很好的有機結(jié)合。首先，一個企業(yè)凝聚力的有力保證就是把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，在企業(yè)文化建設(shè)與思想政治相結(jié)合的條件下，企業(yè)文化建設(shè)一方面為思想政治工作提供強有力的文化氛圍和多姿多彩的多元化群眾性文化活動。這樣才能更好地促使廣大職工對受教育的自覺意識，在一定程度上打破了傳統(tǒng)思想政治工作的沉悶氣氛，激活了思想政治工作的活力，這就進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力。

二、企業(yè)職工思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合措施

（一）運用凝聚功能，推進(jìn)“物質(zhì)文化”建設(shè)

思想政治教育工作的凝聚功能，就是用特用的內(nèi)容和方法把從表面上看起來分散的、千差萬別的個體凝聚成一股力量，為實現(xiàn)人類的美好理想而努力奮斗。主要依靠馬克思主義理論、共同理想、中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和愛國主義精神。企業(yè)的思想政治工作者可以利用自身的優(yōu)勢組建一些組織，將企業(yè)員工凝聚起來，感受濃厚的集體歸屬感，激發(fā)員工的集體意識，把企業(yè)當(dāng)作自己的家；另外，企業(yè)的政工隊伍可以在員工辛苦工作的間隙，積極開展活動，不僅可以培養(yǎng)和提升廣大員工的思想品格，展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，而且可以為企業(yè)注入些許的人文情懷和文化氣息，為企業(yè)品牌與形象的塑造創(chuàng)造條件。

企業(yè)的品牌與形象的塑造，不僅需要依靠傳媒的方法，即通過企業(yè)文化鮮明的個性來感染社會公眾，從而使獲得競爭優(yōu)勢；而且需要營造企業(yè)文化氛圍，增強企業(yè)服務(wù)意識。后者需要企業(yè)加強思想政治工作，充分發(fā)揮其凝聚功能，激發(fā)員工的工作激情，教育員工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)公司的品牌形象，使企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在物質(zhì)文化層面上達(dá)到完美結(jié)合。

（二）發(fā)揮導(dǎo)向功能，優(yōu)化“行為文化”建設(shè)

企業(yè)的行為文化是指企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。行為文化主要是通過企業(yè)每個員工的所作所為表現(xiàn)出來的，雖然它的主體是企業(yè)，卻與員工有著密不可分的關(guān)系。在行為文化的形成過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與企業(yè)管理者的思想觀念直接影響著企業(yè)員工的日常行為。因此，在企業(yè)行為文化的建設(shè)過程，需要很強的導(dǎo)向性功能，而思想政治工作中的導(dǎo)向功能恰恰可以在其中發(fā)揮自己的作用。

要想通過思想政治工作達(dá)到優(yōu)化企業(yè)行為文化的目標(biāo)，我們可以借助于強化服務(wù)觀念這一途徑。企業(yè)的服務(wù)一般可以分為對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)兩個方面，前者主要指企業(yè)內(nèi)部的部門機構(gòu)之間的相互協(xié)調(diào)與配合；后者則指企業(yè)與外部組織、個人之間的關(guān)系處理。所以，思想政治工作就可以運用多種導(dǎo)向方式，教育廣大員工，比如可以將員工的行為方式與員工的福利獎金掛鉤等等，強化員工顧全大局、主動協(xié)作和顧客至上的服務(wù)觀念，以提高企業(yè)的行為文化。

（三）依靠調(diào)節(jié)功能，深化“制度文化”建設(shè)

企業(yè)的制度文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固化的規(guī)則總和，具有權(quán)威性和穩(wěn)定性的特點，主要包括領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機構(gòu)和管理制度三個方面。制度文化實際上是由企業(yè)各種行為規(guī)范與制度要求提煉形成的，要求企業(yè)的每位員工必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，對企業(yè)每位員工的行為都具有強有力的約束和規(guī)范作用。企業(yè)的制度文化不僅可以保證企業(yè)的有序運行，而且使企業(yè)在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中始終有條不紊地運轉(zhuǎn)。鑒于企業(yè)制度文化的特性，企業(yè)思想政治工作的配合可以為它的建立和完善貢獻(xiàn)出一臂之力，企業(yè)思想政治工作的調(diào)節(jié)功能對于深化制度文化建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義。思想政治教育工作的調(diào)節(jié)功能是指，通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，進(jìn)行人的情緒調(diào)控、人的心理調(diào)適和人際關(guān)系的調(diào)整，從而達(dá)到提高人的思想覺悟、建立新型的人際關(guān)系的目的，保持和促進(jìn)社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

（四）落實激勵功能，推動“精神文化”建設(shè)

企業(yè)的精神文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，是以企業(yè)精神為核心的價值體系。集中體現(xiàn)在一個企業(yè)獨特的、鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格，反映著企業(yè)的信念和追求，是企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。它包括企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是意識形態(tài)的總和。精神文化具有強大的號召力、凝聚力和向心力，是支撐企業(yè)文化體系的靈魂，是企業(yè)賴以生存的精神支柱?？梢?，企業(yè)精神文化建設(shè)實質(zhì)上就是打造團(tuán)隊核心價值觀和激勵員工，而思想政治工作在企業(yè)中注重員工的價值觀培養(yǎng)。因此，將企業(yè)思想政治工作的激勵功能滲透到企業(yè)精神文化的實踐過程中，強化企業(yè)精神。

三、結(jié)束語

企業(yè)文化是企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)了企業(yè)的特色和靈魂。思想政治工作通過教育、疏導(dǎo)、表揚、示范以及批評等多種方式，能夠充分調(diào)動員工的工作積極性，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力與思想保證。二者有效融合，可以優(yōu)勢互鑒，功能互補，提升企業(yè)管理效率與水平。因此，積極探尋二者有效融合的途徑，具有深遠(yuǎn)的意義。

［1］唐勇.淺議企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的有機結(jié)合［J］.廣東科技，2013（20）.

［2］宋景軍.融合推進(jìn)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)［J］.內(nèi)蒙古宣傳思想文化工作，2016（3）.