唐 凱

天津大唐國際南港公用工程島開發(fā)有限公司籌備處 300204

新形勢下如何創(chuàng)新工會工作

唐 凱

天津大唐國際南港公用工程島開發(fā)有限公司籌備處 300204

工會是企業(yè)中代表黨組織與群眾進行聯(lián)系的載體，它對于維護職工權(quán)益、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。在新形勢下，無論是社會環(huán)境還是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境均發(fā)生了較大的改變，這些改變不僅影響了職工的思想狀態(tài)，也加大了企業(yè)文化建設(shè)難度和職工維權(quán)問題難度。為此，本文將從新形勢下工會工作面臨的新問題入手，從三個方面重點分析如何創(chuàng)新工會工作，以供參考。

工會工作；思想工作；企業(yè)文化；職工維權(quán)

一、引言

在我國經(jīng)濟社會的發(fā)展過程中，企業(yè)占據(jù)了重要的地位。它對于構(gòu)建和諧社會來說意義重大。在企業(yè)的各項工作中，工會起到了一個監(jiān)督、溝通、服務(wù)的作用，對于服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、凝聚職工力量等具有不可忽略的作用。然而，在新形勢下，工會工作面臨著一些新的問題，這些問題一定程度上影響了工會工作，需要加以創(chuàng)新。

二、新形勢下工會工作面臨的新問題

在新形勢下，個別職工思想工作出現(xiàn)波動，企業(yè)文化建設(shè)難度加大，職工維權(quán)問題難度加大，這些都使工會工作面臨著新的問題。

（一）個別職工思想工作出現(xiàn)波動

1.價值取向偏離

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)今國內(nèi)企業(yè)員工已經(jīng)意識到唯有通過積極的改制措施出臺與實施，方才能夠提升企業(yè)經(jīng)濟效益，擺脫企業(yè)自身困頓的格局。根據(jù)相關(guān)調(diào)研情況表明，隨著域外各類思潮的涌入，相當(dāng)一部分企業(yè)員工在價值觀層面出現(xiàn)問題，具體表現(xiàn)在政治正確性發(fā)生偏差，功利主義崇拜，強調(diào)個人主義等。

2.缺乏凝聚力

市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，使得人與人之間的距離卻越來越遠，新形勢下，企業(yè)職工的思想更為多元化，因此容易導(dǎo)致缺乏凝聚力。這使得工會的工作更為復(fù)雜多變。

（二）企業(yè)文化建設(shè)難度加大

除了職工思想工作，工會對于企業(yè)文化的建設(shè)也擔(dān)負有一定的職責(zé)。新形勢下，企業(yè)更為關(guān)注經(jīng)濟建設(shè)，關(guān)注生產(chǎn)工作以及所取得的經(jīng)濟效益，而對于文化建設(shè)的重視程度不足，一些企業(yè)的文化建設(shè)工作存在著隨意性、敷衍性等特點，也有一些企業(yè)的文化建設(shè)缺乏個性，形式與內(nèi)容還停留在世紀(jì)之初，并沒有及時根據(jù)時代的發(fā)展而做出改變。這些問題都影響了工會的各項工作，是工會工作面臨的新問題。

（三）職工維權(quán)問題難度加大

1.職工薪酬方面

企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷增長，但是在職工薪酬方面卻沒有相應(yīng)地提高增長力度，導(dǎo)致企業(yè)職工“低工資常態(tài)化”現(xiàn)象。不僅如此，有時正當(dāng)?shù)膭趧訄蟪暌驳貌坏奖ＷC。個別企業(yè)不顧《勞動法》的規(guī)定，以種種理由收取職工押金、保證金等，國家規(guī)定的節(jié)假日不能享受，加班加點不加工資，此外，拖欠、克扣職工工資的現(xiàn)象多有發(fā)生。這些職工薪酬方面的維權(quán)問題是工會面臨的一大問題。

2.社會保障措施方面

在社會保障方面，一些企業(yè)在思想上沒有引起重視，行動上也沒有加以落實，甚至不與職工簽訂勞動合同，導(dǎo)致職工維權(quán)難的問題時有發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)方面

個別企業(yè)安全意識淡薄，無論是安全制度，還是安全設(shè)施都不到位，在安全生產(chǎn)方面沒有足夠的保障，也沒有對職工進行安全教育，導(dǎo)致安全隱患增多。還有一些企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣，職工長期在污水爛泥中作業(yè)，且又得不到勞保用品。一些在有毒有害崗位的職工，也缺乏應(yīng)有的勞動保護，因此而患上職業(yè)病。這些都導(dǎo)致工會工作遇到困難，因此需要引起關(guān)注，不斷創(chuàng)新工會工作。

三、如何創(chuàng)新工會工作

工會工作要想穩(wěn)定、高效的向前發(fā)展，創(chuàng)新是首要完成的條件。只有重視創(chuàng)新，工會組織才能更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁與紐帶作用，工會工作才能保持旺盛的活力與生機。那么如何創(chuàng)新工會工作呢？應(yīng)該從哪些方面著手呢？這就需要工會不斷創(chuàng)新與加強職工思想政治工作，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新職工維權(quán)途徑，從而使工會工作開展得更為順利。

（一）創(chuàng)新與加強職工思想政治工作

1.對癥下藥，解決不同職工的不同問題

首先，工會組織應(yīng)當(dāng)意識到企業(yè)各級管理者與技術(shù)人員的示范效用，即前述人員在企業(yè)改制過程中所表現(xiàn)出的態(tài)度將對其它企業(yè)員工發(fā)生較為明顯的影響。有鑒于此，工會組織應(yīng)當(dāng)對這部分人員進行正確的價值觀引導(dǎo)，使其具備全局意識，打消其對企業(yè)改制存在的疑慮情緒。同時，工會應(yīng)當(dāng)同企業(yè)負責(zé)人進行溝通，對前述人員的職責(zé)范圍進行調(diào)整，以便使其能夠最大程度地發(fā)揮個人能力。在這個過程中，工會必須及時了解前述人員的思想動向，對其遇到的困惑應(yīng)該及時給予釋疑。此外，工會應(yīng)當(dāng)充分意識到，前述人員實則兼具普通員工“意見領(lǐng)袖”的身份，因此，如若這些員工能夠積極配合企業(yè)改制，則能夠確保企業(yè)改制工作的順利進行，如若處理不當(dāng)，則這部分員工亦會成為企業(yè)改制的阻力。 其次，對于一些對待企業(yè)改制存在含混認(rèn)知的員工，工會組織應(yīng)當(dāng)幫助其認(rèn)識到企業(yè)改制的積極意義，使其認(rèn)識到改制的最終目的在于增進企業(yè)員工福祉，從而將這部分員工發(fā)展為企業(yè)改制的積極擁護者。最后，對待下崗、分流以及待崗員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動合同法給予其補償。實事求是的講，任何企業(yè)欲實現(xiàn)增效，無外乎“開源節(jié)流”兩種方式，而其中“節(jié)流”即包括人力成本的壓縮，實現(xiàn)這一目的通常企業(yè)采取的做法便是裁員。裁員不但影響到員工的經(jīng)濟收益，更會對員工心理產(chǎn)生負面影響。因此工會應(yīng)當(dāng)落實好下崗員工的安置工作。

2.利用新媒體使思想工作更完善

思想政治工作的開展不應(yīng)僅僅局限于思想政治教育這一途徑?，F(xiàn)在很多企業(yè)有大量的80后、90后職工，他們求新求異，陳舊的思想政治教育工作內(nèi)容與形式會使其難以接受。為此，工會應(yīng)該利用新媒體使思想工作更完善，開通一些微信平臺、微博平臺等，使思想政治工作有一個更好的開展平臺。微信平臺是年輕人比較熱衷的一種形式，工會利用這些新媒體平臺來進行思想政治工作，能使職工對于思想政治工作更順利地接納。

（二）創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配，根據(jù)本身的性質(zhì)和特點形成體現(xiàn)企業(yè)共同價值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動過程。企業(yè)文化建設(shè)需要創(chuàng)新，不僅僅是內(nèi)容方面的創(chuàng)新，也是形式方面的創(chuàng)新。只有由內(nèi)及外，從形式到內(nèi)容都對其加以創(chuàng)新，才能真正促進企業(yè)文化建設(shè)的開展。

1.創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容

企業(yè)文化創(chuàng)新的實質(zhì)在于企業(yè)文化建設(shè)中突破與企業(yè)經(jīng)營管理實際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點的束縛，實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變。面對日益深化、日益激烈的國內(nèi)外市場競爭環(huán)境，越來越多的企業(yè)不僅從思想上認(rèn)識到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是不斷提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，而且逐步深入地把創(chuàng)新貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個層面，落實到企業(yè)經(jīng)營管理的實踐中。為此，工會應(yīng)該不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)清楚原有的自我封閉、平均主義的粗放經(jīng)營是需要加以改進的，要不斷改變舊有的思路，牢固樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的全新的發(fā)展觀念、改革觀念、市場化經(jīng)營觀念、競爭觀念、效益觀念等等。這些都屬于企業(yè)文化的建設(shè)范圍。

2.創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的形式

企業(yè)文化建設(shè)的形式可以是多種多樣的，工會應(yīng)該創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)形式，比如加強企業(yè)文化知識的培訓(xùn)滲透，通過專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報告、外委培訓(xùn)、考察深造等方式引導(dǎo)員工對企業(yè)文化建設(shè)從表面的形象認(rèn)識；通過開展定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、電教視頻等方式，增強企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)干部的管理水平和工作能力；利用開展創(chuàng)建文明單位、文明班組、勞動競賽以及文藝表演、主題征文、演講比賽等豐富多樣的文化載體，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

（三）創(chuàng)新職工維權(quán)途徑

對于職工維權(quán)而言，工會需要從內(nèi)部因素和外部因素兩個方面來下手，一方面要強化職工的法律意識與維權(quán)意識，另一方面也要尋求維權(quán)的新載體，為職工提供更到位的維權(quán)服務(wù)。

1.強化職工法律意識。個別職工維權(quán)意識淡薄，缺乏法律意識，所以工會應(yīng)該不斷強化職工的法律意識，加強法律宣傳的力度，并為職工提供法律咨詢服務(wù)，使職工在維護自己權(quán)益的時候能夠有法可依，在遇到維權(quán)的問題時能夠順利解決。

2.尋求維權(quán)新載體。工會應(yīng)當(dāng)注重對員工權(quán)益的保障。作為企業(yè)中的工會組織而言，應(yīng)當(dāng)同員工建立密切地聯(lián)系，傾聽員工的意見與合理訴求，切實解決員工遭遇的實際困難，在員工合法權(quán)益受到侵害時，工會應(yīng)當(dāng)代表員工進行維權(quán)。工會應(yīng)當(dāng)注重對維權(quán)載體進行大膽創(chuàng)新，如建立法律咨詢室等，使員工在遇到勞動合同、勞動保障等相關(guān)問題時能夠得到及時解惑。此外，工會應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)企業(yè)同員工之間的關(guān)系，從而構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部良好的勞資關(guān)系，使企業(yè)減少內(nèi)部的不諧之音。

四、結(jié)語

對于企業(yè)中的工會組織而言，其應(yīng)當(dāng)立足于經(jīng)濟新常態(tài)的時代背景，對自身的工作理念與工作方法進行及時創(chuàng)新，從而最大程度地保障員工的權(quán)益，使企業(yè)同員工之間形成穩(wěn)定、和諧的勞資關(guān)系，進而使企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益得以實現(xiàn)持續(xù)增長。

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［2］劉竹琴.淺談在新形勢下如何做好企業(yè)工會工作［J］.東方企業(yè)文化，2015（01）.

［3］王治華.基于現(xiàn)代企業(yè)制度下工會工作的改進和創(chuàng)新探討［J］.經(jīng)營管理者，2014（33）.