常志新
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試析民辦高等教育如何走出窘途
常志新
【摘 要】本文主要從特色問題、創(chuàng)新問題以及質(zhì)量問題三個(gè)角度來對(duì)民辦高等教育的發(fā)展進(jìn)行了分析,希望通過本文的探究,能夠?yàn)橄嚓P(guān)的人員提供一定的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】民辦高等教育 創(chuàng)新 特色 質(zhì)量
(一)合理進(jìn)行學(xué)科專業(yè)設(shè)置
可以說,學(xué)科專業(yè)設(shè)置凸顯了一種特色戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略能夠有效地動(dòng)民辦高等教育的發(fā)展。民辦學(xué)校的學(xué)科專業(yè)有著一定的趨同性,要想使得這些學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得以增強(qiáng),凸顯出其自身的特色,就需要加大物力、財(cái)力的支持,這樣就會(huì)使得一些資源被重復(fù)的利用。很多的民辦高等學(xué)校并不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)力和覺悟,只一味的追求片面效益,使得其專業(yè)水準(zhǔn)并不高。
要想凸顯民辦高等教育的特色,就需要合理的進(jìn)行學(xué)科專業(yè)的設(shè)置。民辦高等教育與其他的教育有著一定的不同,在學(xué)科領(lǐng)域上,需要嚴(yán)格的按照辦學(xué)的具體要求進(jìn)行個(gè)性化的布置,由于學(xué)科專業(yè)有著較為特殊的定位,而且其還能夠全面的覆蓋民辦高等教育的全過程,如果在發(fā)展上趨于穩(wěn)定,那么就會(huì)使得人才培養(yǎng)計(jì)劃或者使得教育資源呈現(xiàn)出特殊性,這樣就會(huì)使得民辦高等級(jí)教育不會(huì)出現(xiàn)不適的情況。
(二)重視人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
在辦學(xué)的過程中,需要合理的進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建。就相關(guān)的綱要中指出,民辦學(xué)校創(chuàng)新體制的構(gòu)建,是提高民辦學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量以及打造特色學(xué)校的重要手段,所以說,針對(duì)人才培養(yǎng)模式實(shí)施創(chuàng)新就有著一定的必要性,通過創(chuàng)新可以使得人才培養(yǎng)模式更加符合民辦高等學(xué)校辦學(xué)的宗旨。
(三)構(gòu)建管理的個(gè)性風(fēng)格
有效地確保管理風(fēng)格的個(gè)性化,這能夠有效地凸顯出民辦高等學(xué)校辦學(xué)環(huán)境的特色,一般來說,民辦高校的主要資源就來自于市場(chǎng),依據(jù)市場(chǎng)調(diào)節(jié)來獲取相應(yīng)的資源,可以說,市場(chǎng)對(duì)于民辦高校的發(fā)展有著一定的指導(dǎo)作用。民辦高校在開展教學(xué)的過程中,需要注重對(duì)管理內(nèi)容、方式以及策略特色的凸顯,針對(duì)管理特色進(jìn)行保障,從而可以更好的推動(dòng)民辦高等教育的發(fā)展。
(一)合理的展開學(xué)習(xí)與繼承
我國(guó)的民辦學(xué)校與其他國(guó)家的民辦優(yōu)秀學(xué)校還有著較大的差距,而有效的借鑒和模仿,也可以視作是我國(guó)民辦學(xué)校的創(chuàng)新。由于民辦高等教育在我國(guó)本身就是一個(gè)較為新穎的事物,所以,在對(duì)其進(jìn)行發(fā)展的過程中,參照的均是國(guó)外的民辦高等教育辦學(xué)模式,先進(jìn)行試點(diǎn)工作,然后專注發(fā)展優(yōu)秀學(xué)校,以優(yōu)秀學(xué)校來起到模范帶頭作用,帶動(dòng)其他民辦學(xué)校的發(fā)展。而要想做到這一點(diǎn),就要求民辦高校要通過各種方式來學(xué)習(xí)研究?jī)?nèi)外政策形勢(shì)和教育管理原理,及時(shí)地學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)國(guó)外優(yōu)秀的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),以最快地處理自身發(fā)展中遇到的問題。
(二)創(chuàng)新更要深省教育教學(xué)和管理原理
民辦高校對(duì)于很多發(fā)展中遇到的新問題,不是所有的解決方法都靠簡(jiǎn)單地模仿和嫁接就能解決的,尤其對(duì)于發(fā)展較快較好的民辦高校,他們可能率先要碰到一些新的難點(diǎn)問題。面對(duì)這些問題,只有通過各種內(nèi)外活動(dòng)機(jī)制的創(chuàng)新來解決。未來教育趨勢(shì)的把握,以及政策法規(guī)的深刻領(lǐng)悟,有效學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)以及自主創(chuàng)新等,無一不需要有很深的教育和管理理論來支持。
(一)注重教育工程質(zhì)量
一個(gè)民辦高校是一個(gè)相對(duì)的系統(tǒng),而民辦高等教育又是一個(gè)更高一級(jí)的系統(tǒng),高等教育以致整個(gè)教育依次是更高的系統(tǒng),統(tǒng)一融合于整個(gè)國(guó)家社會(huì)系統(tǒng)。民辦高校首先應(yīng)該做好自身內(nèi)部的質(zhì)量建設(shè)工程,依靠自身的創(chuàng)新能力去盡可能謀求特色優(yōu)勢(shì),在這樣的前提下,對(duì)原有教育政策體制弊端的深刻理解才能有力地促進(jìn)形成更合理更科學(xué)更可行的政策體制改革方案。
(二)構(gòu)建完整的規(guī)章制度體系
質(zhì)量帶來穩(wěn)定,而穩(wěn)定促進(jìn)更好的發(fā)展。高水平的質(zhì)量,需要諸多方面的服務(wù)品質(zhì)來體現(xiàn),而最根本的還是規(guī)范整個(gè)質(zhì)量服務(wù)體系的規(guī)章制度。無論是規(guī)范性制度、程序性制度,還是評(píng)價(jià)性制度以及獎(jiǎng)懲性制度等,都應(yīng)該建立一整套符合實(shí)情、可操作性的質(zhì)量指導(dǎo)手冊(cè)。這是民辦高等教育可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量保障平臺(tái)。
(三)品牌名校需長(zhǎng)時(shí)期的積淀
高等教育具有諸多復(fù)雜的因素,牽涉面也非常之廣,要想得到全面的提升乃至成為品牌名校,這對(duì)于成長(zhǎng)歷史并不算長(zhǎng)的民辦高校來說絕非易事。民辦高等教育可以利用自身的經(jīng)營(yíng)模式比較快速地解決教學(xué)儀器設(shè)備以及校園規(guī)劃建設(shè)等問題,但是師資隊(duì)伍穩(wěn)定與培育、學(xué)科專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè),教育理念的全面滲透,校園文化的積淀,社會(huì)的深刻認(rèn)同等方面,都并非朝夕就可以解決的。
通過本文的分析可以了解到,在民辦高等教育中,創(chuàng)新、質(zhì)量以及特色是其中的重要元素,加大民辦高等教育的創(chuàng)新流動(dòng),凸顯民辦高等教育的特色,提升民辦高等教育的質(zhì)量,就能夠有效地對(duì)民辦高等教育競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)行提升。
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(作者單位:齊齊哈爾工程學(xué)院)