文/黃偉松
推進(jìn)黨建工作“三化”管理,提升企業(yè)黨組織作用
文/黃偉松
十八大以來(lái),以習(xí)近平總書(shū)記為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,提出了新形勢(shì)下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新要求,明確指出推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)尤其是煤炭、鋼鐵等基礎(chǔ)性行業(yè)處于轉(zhuǎn)型脫困的關(guān)鍵時(shí)期,如何強(qiáng)化黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織作用,顯得尤為重要。永煤洛陽(yáng)煤業(yè)公司積極探索新形勢(shì)、新要求,主動(dòng)創(chuàng)新,以推進(jìn)黨建工作“三化”(中心化、體系化、制度化)管理位抓手,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,準(zhǔn)備走出一條“融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、塑造政治優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮核心作用、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的黨建工作新路子。
企業(yè)黨組織要圍繞中心,服務(wù)大局,積極融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),積極探索企業(yè)黨組織建設(shè)規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律相結(jié)合的有效途徑。
要找準(zhǔn)切入點(diǎn),力求在推動(dòng)決策落實(shí)上起作用,企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),用企業(yè)愿景凝聚人,用先進(jìn)理念引導(dǎo)人,用發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)人,用制度流程規(guī)范人,與改革發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變、實(shí)施文化更新,為企業(yè)重大決策落實(shí)提供了精神動(dòng)力和思想保證。
(1)實(shí)踐牽引,做實(shí)形勢(shì)任務(wù)教育。要注重把思想教育與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,把廣大職工的思想集中到集團(tuán)公司分配的目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)的年度工作任務(wù)上來(lái),在解放思想中統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想中凝聚力量,進(jìn)一步增強(qiáng)抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
(2)系統(tǒng)推進(jìn),注重企業(yè)文化宣貫的效果。以提高職工思想素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力為目標(biāo),以“文明單位(部室)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作中大力推推行以“用心做事追求卓越”為核心的企業(yè)文化建設(shè),并注重宣貫效果,切實(shí)達(dá)到預(yù)期的目的。
(3)整體聯(lián)動(dòng),打造“和諧工程”。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,群團(tuán)組織結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作,形成了各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò),建立各方利益的協(xié)調(diào)機(jī)制、及時(shí)有效的溝通機(jī)制、穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制,科學(xué)把握企業(yè)改革力度和發(fā)展速度,在發(fā)展中創(chuàng)造和諧、在和諧中加快發(fā)展。
要注重開(kāi)發(fā)和運(yùn)用好企業(yè)黨建工作的各種資源,系統(tǒng)設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌策劃“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),定期開(kāi)展各種活動(dòng),環(huán)環(huán)相扣,互相推動(dòng),形成黨組織活動(dòng)體系,全面推進(jìn)企業(yè)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)。
(1)抓重點(diǎn),開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。要以思想建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為保證,以隊(duì)伍建設(shè)為支撐,在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)民主管理、科學(xué)管理相結(jié)合,集中教育與日常培訓(xùn)并重、黨性鍛煉與能力建設(shè)同步,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平;堅(jiān)持黨管干部原則與企業(yè)法人依法行使用人權(quán)相結(jié)合,建立基于勝任素質(zhì)模型的人力資源管理體系,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)、選拔、管理、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè);堅(jiān)持黨管人才的原則與現(xiàn)代人力資源管理相結(jié)合,通過(guò)建立首席員工、首席技師等多渠道人才成長(zhǎng)模式,不斷創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的方法與途徑。
(2)抓主線,開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部活動(dòng)。要堅(jiān)持打造“好的領(lǐng)導(dǎo)班子、好的基層組織、好的黨員隊(duì)伍、好的工作機(jī)制、好的工作局面”為目標(biāo),開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部活動(dòng)。把黨組織在制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、推進(jìn)本單位發(fā)展等重大問(wèn)題中的把關(guān)定向、支持服務(wù)、保證監(jiān)督作用的發(fā)揮作為重點(diǎn)創(chuàng)建內(nèi)容,并把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“戰(zhàn)斗堡壘”黨支部、爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”等納入先進(jìn)黨委考核之中,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一評(píng)價(jià),做到活動(dòng)有平臺(tái)、組織有影響、班子有威信、黨員有活力、爭(zhēng)先有動(dòng)力,形成爭(zhēng)創(chuàng)氛圍,確保活動(dòng)常抓常新,帶動(dòng)黨建工作整體水平的提升,切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(3)抓支撐,爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”。在黨員中開(kāi)展以“思想素質(zhì)高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績(jī)高于群眾”為主要內(nèi)容的爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”活動(dòng),通過(guò)建立黨員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)培訓(xùn)等措施,教育引導(dǎo)廣大黨員把自己的崗位變成思想素質(zhì)的“模范崗”、業(yè)務(wù)技能的“示范崗”、行為規(guī)范的“標(biāo)桿崗”、重點(diǎn)難點(diǎn)工作的“先鋒崗”,把“雙培養(yǎng)”(把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干)的任務(wù)落到實(shí)處,使共產(chǎn)黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。
(4)建立考核機(jī)制。結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)的要求,建立 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)考核辦法、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部活動(dòng)考核辦法、黨員先鋒崗活動(dòng)考核辦法,健全考核機(jī)制,明確各項(xiàng)活動(dòng)的要求、比值,用考核機(jī)制保障企業(yè)黨組織建設(shè)向縱深處發(fā)展。
要把抽象化的思想政治工作和黨建工作具體化到制度上,通過(guò)加快制度化建設(shè)的步伐,不斷構(gòu)筑企業(yè)黨組織運(yùn)行新機(jī)制。
(1)明確責(zé)任體系。按照“一崗雙責(zé)”的要求,董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記都是企業(yè)的第一責(zé)任人。把黨委書(shū)記參與重大問(wèn)題決策和推動(dòng)決策落實(shí)的情況納入素質(zhì)和能力的評(píng)價(jià)之中,把董事長(zhǎng)在黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用和支持黨群工作的情況納入素質(zhì)和能力的評(píng)價(jià)之中。
(2)建立長(zhǎng)效機(jī)制。公司黨委認(rèn)真按照集團(tuán)公司“三不三無(wú)”黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,構(gòu)建教育、制度、懲處三位一體的黨風(fēng)廉政建設(shè)防范體系,強(qiáng)化《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》等制度,為全面加強(qiáng)企業(yè)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)提供制度保證。
(3)健全運(yùn)行制度。要求黨務(wù)人員主動(dòng)深入一線和市場(chǎng),掌握第一手資料,研究把握影響企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,并作出書(shū)面報(bào)告;建立黨支部書(shū)記工作交流會(huì)、黨群部門負(fù)責(zé)人例會(huì)制度,進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn)、溝通信息,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工作。
通過(guò)企業(yè)黨組織建設(shè)的“三化”管理,不僅明確了黨建工作在企業(yè)中的地位,而且指出了如何確保企業(yè)黨建工作先進(jìn)性的好的做法、措施,并以制度的形式進(jìn)行強(qiáng)化、規(guī)范,有效提升了企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用和地位。
(作者單位:河南能源永煤公司洛陽(yáng)煤業(yè)區(qū)域管理公司)