賈 寧

北京航空航天大學(xué) 人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院 100191

企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的路徑選擇：改革與治理現(xiàn)代化

賈 寧

北京航空航天大學(xué) 人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院 100191

通常來(lái)說一個(gè)企業(yè)是否能夠獲得持久的生命力，不僅僅與企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策有著重要的關(guān)系，還與企業(yè)生存的外部環(huán)境有著密切的聯(lián)系。企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就必須保證自身所做的決策符合時(shí)代特征，文章主要研究的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)改革與治理能力的現(xiàn)代化。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；企業(yè)改革；治理；現(xiàn)代化

一、前言

在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐步滲透到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，逐步成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要外部環(huán)境因素。在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要時(shí)刻對(duì)于自身所處的外部環(huán)境進(jìn)行透徹的分析，然后再進(jìn)行內(nèi)部決策的調(diào)整，這樣才能夠在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持持久的活力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)只有不斷進(jìn)行改革才能夠逐步建立起一個(gè)完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)治理能力的現(xiàn)代化。

二、提升治理能力進(jìn)行企業(yè)改革的途徑

（一）構(gòu)建新型的政企關(guān)系。在我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，這就給企業(yè)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)與政府之間應(yīng)該重視構(gòu)建新型的政企關(guān)系，有效進(jìn)行企業(yè)改革，這樣才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步。在構(gòu)建新型的政企關(guān)系過程中，會(huì)面臨著一些困難，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是很多地方政府依然存在過多干預(yù)經(jīng)濟(jì)的情況，使得企業(yè)發(fā)展面臨著困境；另一方面在我國(guó)存在著公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)并存的現(xiàn)象，而很多非國(guó)有企業(yè)在很多方面都會(huì)受到不公正的待遇。因此在企業(yè)改革的過程中，需要政府與企業(yè)理清兩者之間的關(guān)系，政府要減少對(duì)于經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，給企業(yè)營(yíng)造出更加優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)也應(yīng)該不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且為自身發(fā)展?fàn)幦〉礁喙焦觥?/p>

（二）改革獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)。在我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)時(shí)期之后，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的生機(jī)與活力。但是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)依然存在著一些有待改進(jìn)的問題，雖然企業(yè)在進(jìn)行改革的過程中已經(jīng)可以充分適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，但是我國(guó)一些上市企業(yè)在進(jìn)行獨(dú)立董事與董事會(huì)的改革時(shí)，依然存在著一些治理問題，主要體現(xiàn)在這兩個(gè)方面：一是獨(dú)立董事制度的作用沒有得到充分的發(fā)揮。就我國(guó)企業(yè)獨(dú)立董事制度的應(yīng)用來(lái)看，很多企業(yè)并沒有設(shè)立獨(dú)立董事的行權(quán)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行決策的過程中會(huì)出現(xiàn)失誤，獨(dú)立董事并沒有充分行使自己的權(quán)利。因此，在企業(yè)改革時(shí)應(yīng)該充分發(fā)揮和運(yùn)用獨(dú)立董事的權(quán)利，并且要重視獨(dú)立董事的提案，保障在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)職權(quán)平衡的機(jī)制。二是企業(yè)的監(jiān)事會(huì)治理能力低下。企業(yè)監(jiān)事會(huì)能夠有效避免企業(yè)管理者出現(xiàn)濫用職權(quán)并且可以保障企業(yè)利益不受到損害。

（三）提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理能力。企業(yè)想要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力、獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展還應(yīng)該重視提高網(wǎng)絡(luò)治理能力，在充分利用互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，有效防止網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)造成的問題，在企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)治理的過程中主要采用的是三種方式，它們分別是組織網(wǎng)絡(luò)治理、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)治理與技術(shù)網(wǎng)絡(luò)治理。對(duì)于不同類型的企業(yè)來(lái)說，在發(fā)展的過程中可以采取不同的網(wǎng)絡(luò)治理方式，或者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)治理方式進(jìn)行組合應(yīng)用。其中在開展技術(shù)網(wǎng)絡(luò)治理的過程中主要強(qiáng)調(diào)的就是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各類媒體的第三方監(jiān)督作用，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生的任何事件都可以在最短的時(shí)間內(nèi)傳遍整個(gè)社會(huì)，因此在開展技術(shù)網(wǎng)絡(luò)治理工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)的傳播優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)于企業(yè)的宣傳力度，這樣就可以提升企業(yè)的知名度以及受眾的好感度。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該重視危機(jī)公關(guān)，當(dāng)一些重大的負(fù)面事件發(fā)生時(shí)，要重視保持企業(yè)良好的形象，并且有效應(yīng)對(duì)媒體的各類報(bào)道與訪問。

（四）著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力。強(qiáng)大的創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力之源，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)更要重視利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、管理模式的創(chuàng)新。首先企業(yè)應(yīng)該重視商業(yè)模式的創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)具有強(qiáng)大的資源整合與聚集的能力，企業(yè)只需要借助于虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就可以進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的開展，能夠以最少的成本投入獲得最大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這為中小企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)；二是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行金融模式的創(chuàng)新，很多企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到融資難的問題，但是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)借貸，使得企業(yè)得以籌集創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)資金。目前社會(huì)所倡導(dǎo)的就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。李克強(qiáng)在之前的政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”這一概念，實(shí)際上就是通過對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域的充分融合，這樣就可以不斷進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

三、提升治理能力進(jìn)行企業(yè)改革的意義

（一）有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力才能獲得持續(xù)發(fā)展的生命力，因此在企業(yè)發(fā)展過程中只有不斷對(duì)自身所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的分析并且制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略才能充分與社會(huì)發(fā)展的步伐相一致，因此企業(yè)改革是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中重要的一環(huán)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為各類企業(yè)的發(fā)展都提供了廣闊的發(fā)展機(jī)遇，這就需要企業(yè)在今后的發(fā)展過程中不斷提升治理能力，只有具備強(qiáng)大治理能力才可保障企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展生命力。

（二）有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)也進(jìn)入了社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期，作為一種新的商業(yè)現(xiàn)象和邏輯，“互聯(lián)網(wǎng)＋”已經(jīng)成為企業(yè)今后發(fā)展的一個(gè)重要方向，這也有利于實(shí)現(xiàn)我國(guó)各類產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開辟新的商業(yè)發(fā)展模式與金融模式能夠有效推動(dòng)我國(guó)各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮。企業(yè)之間雖然存在著競(jìng)爭(zhēng)，但是同樣存在著合作關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)使得行業(yè)之間的聯(lián)系更加密切，使得社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域之間得以充分的融合與發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，只有我國(guó)的企業(yè)得到充分的發(fā)展才可以有效推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)更要不斷進(jìn)行改革，提升企業(yè)治理能力，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)判能力，這樣能夠有效增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。

[1]劉俊海.全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的思考與建議[J].法學(xué)論壇,2014,02:46-57.

[2]盧俊,王鹓.權(quán)力制衡、契約精神與企業(yè)效率——國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的途徑[J].國(guó)有經(jīng)濟(jì)評(píng)論,2015,01:54-68.