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        淺析農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作的發(fā)展

        2016-11-25 20:31:17王素宏馬祥建沈俊明
        科技與創(chuàng)新 2016年20期
        關(guān)鍵詞:后勤工作農(nóng)業(yè)科研隊伍建設(shè)

        王素宏+馬祥建+沈俊明

        摘 要:分析了當前農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作中存在的主要問題,并針對這些主要問題提出了發(fā)展對策。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科研;后勤工作;工作制度;隊伍建設(shè)

        中圖分類號:G647 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.20.043

        文章編號:2095-6835(2016)20-0043-01

        后勤工作為科研院所正常的科研和生產(chǎn)提供了堅實的保,作出了積極貢獻。良好的后勤成為了農(nóng)業(yè)科研院所發(fā)展的動力。當前,隨著農(nóng)業(yè)科研院所改革的不斷深入,農(nóng)業(yè)科研院所的后勤工作也不斷發(fā)展。但由于其自身原因,相對于高校、企業(yè)等后勤管理發(fā)展相對落后,存在著管理部規(guī)范、資源配置不合理、部門職責不明等問題,妨礙了農(nóng)業(yè)科研院所后勤管理的發(fā)展,制約著農(nóng)業(yè)科研院所整體實力的提升。本文分析了當前農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作中存在的主要問題,并提出促進后勤工作發(fā)展的措施與建議。

        1 農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作中存在的問題

        1.1 后勤工作任務(wù)大、經(jīng)費短缺

        廣大農(nóng)業(yè)科研院所是公益型單位,財政來源主要有兩個方面,一是定額的事業(yè)費,二是科研經(jīng)費??蒲薪?jīng)費專款專用,主要用于科研業(yè)務(wù)開支,用于后勤工作的科研經(jīng)費幾乎沒有。那后勤工作經(jīng)費主要來源于行政事業(yè)費,但后勤工作囊括了房屋修繕、水電路改造管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等眾多方面,存在著嚴重缺口,好多單位往往由于經(jīng)費不足,后勤工作跟不上,存在房屋修繕、水電路改造滯后等現(xiàn)象。

        1.2 后勤工作地位下降

        后勤工作的重要性有目共睹,影響著單位其他科研業(yè)務(wù)的進展。各單位在文件中和口頭上也相當重視,但實際行動中最關(guān)心科研,最注重科研人員,對后勤工作不重視,對后勤工作人員也不夠關(guān)注。單位領(lǐng)導(dǎo)及科研人員也覺得后勤工作相對其他科研工作來說不太重要,后勤工作人員也認識不到自身工作的重要性,也覺得低人一等,工作積極性下降,往往存在人浮于事的現(xiàn)象。

        1.3 后勤工作人員晉升難,人員不穩(wěn)定

        在農(nóng)業(yè)科研院所,后勤工作人員主要還是科研系列崗位,在同等職稱條件下,也只能享受同等職稱的最低檔薪酬待遇,而且后勤工作人員從事科研工作較少,科研成果相對較少,晉升職稱就更難。這種狀況導(dǎo)致后勤工作人員心理上不平衡,人員流動性大,人員不穩(wěn)定。

        1.4 后勤工作人員少、矛盾突出

        受事業(yè)編制管理影響,再加上后勤工作人員晉升難,人員流動性大,從事后勤工作人員較少。后勤工作包括食堂工作、房屋修繕、水電路改造管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等眾多方面,工作繁雜需細致,不僅要為科研業(yè)務(wù)提供物質(zhì)保障,還要為科研人員的衣、食、住提供優(yōu)良服務(wù)。由于人員少,任務(wù)大,不能面面面俱到,往往矛盾突出。

        1.5 后勤工作制度不完善

        后勤工作包括 資產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、房產(chǎn)維修、水暖電氣、伙食等方面,對制度規(guī)范化的要求非常高。一些事業(yè)單位的后勤保障制度都是 20世紀90年代或者是 21 世紀伊始制定的。近年來,隨著科研單位的迅速發(fā)展,事業(yè)單位改革不斷深化,后勤保障制度愈發(fā)滯后。有的制度已不符合當前形勢,難以體現(xiàn)公平和高效原則,有的領(lǐng)域還存在一些制度空白,造成很多單位普遍存在 “干多干少都一樣”的現(xiàn)象,不利于激發(fā)人員工作積極性。近年來,農(nóng)業(yè)科研單位的改革不斷推進,改革的對象主要是科技體制和科研人員,各單位普遍建立了科研人員薪酬激勵制度,但此類制度針對的人員一般都不包括后勤人員,后勤人員無法享受同等的改革發(fā)展成果。由于制度的缺乏,很多工作在具體實施中隨意性很大,憑經(jīng)驗進行,有的工作任務(wù)交給臨時雇用人員,工作效率低下。

        2 農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作發(fā)展對策

        2.1 重新認識后勤工作的重要性

        后勤工作是科研單位一切科研工作的基礎(chǔ),如果沒有后勤工作的保障,那科研工作也不能順利開展。后勤工作直接關(guān)系到國家及個人資產(chǎn)的安全,但后勤工作人員往往會忽視一些細節(jié)問題,導(dǎo)致科研任務(wù)滯后,嚴重時,甚至?xí)?dǎo)致國家和個人資產(chǎn)的嚴重損失;相反,高質(zhì)量的后勤工作往往能在很大程度上提高科研水平。重視后勤工作就是重視科研工作,后勤工作人員及科研人員要充分認識到后勤工作的重要性,不要覺得后勤工作低人一等。

        2.2 強化后勤工作隊伍建設(shè)

        培養(yǎng)專業(yè)人才是當前強化后勤工作隊伍的重要措施,建設(shè)并保持一支精明能干的后勤服務(wù)隊伍,是強化后勤工作的關(guān)鍵。加強在職后勤人員學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),不光是技能上的學(xué)習(xí),也要有思想上的學(xué)習(xí),讓他們充分認識到后勤工作的重要性,提高后勤工作人員的工作積極性。

        2.3 健全后勤工作制度

        加強崗位制度建設(shè),明確崗位任務(wù),責任到人,明確服務(wù)標準和規(guī)范要求,建立議事協(xié)調(diào)機制,做到既分工明確,又團結(jié)協(xié)作,確保服務(wù)環(huán)節(jié)不缺位,不斷提升后勤服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。健全薪酬保障制度,將后勤人員納入單位薪酬激勵制度體系,確保后勤人員共享單位發(fā)展成果。完善考核評價標準,強化彈性薪酬的激勵作用,逐步推動職工收入與工作成效掛鉤,激發(fā)職工的能動性和創(chuàng)造性。

        3 結(jié)語

        農(nóng)業(yè)科研院所的后勤發(fā)展直接影響著科研院所的日??蒲泻蜕a(chǎn)活動,影響著農(nóng)業(yè)科研事業(yè)的發(fā)展,因此一定要著眼于農(nóng)業(yè)科研事業(yè)的長遠發(fā)展,堅持“統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)中求進”的原則,逐步推進,更新管理理念,創(chuàng)新發(fā)展模式,優(yōu)化資源配置,規(guī)范管理,調(diào)動人員積極性,努力構(gòu)建“科學(xué)化管理、節(jié)約型后勤、人本化服務(wù)、滿意型后勤”,推進農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作的可持續(xù)健康發(fā)展。

        參考文獻

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