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        對中小企業(yè)做好成本核算基礎(chǔ)工作的思考

        2016-11-24 14:25:08陸鳳蓮
        2016年34期
        關(guān)鍵詞:成本核算中小企業(yè)思考

        陸鳳蓮

        摘 要:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求中小企業(yè)在去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、補(bǔ)短板的同時(shí),還要降低成本。做好成本核算的基礎(chǔ)工作是降成本的基本前提和必備條件。筆者基于目前中小企業(yè)的實(shí)際環(huán)境,對其成本核算基礎(chǔ)工作存在的問題及其成因進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)對策與建議,為中小企業(yè)提升綜合競爭力提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);成本核算;基礎(chǔ)工作;思考

        中小企業(yè)在長期的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)期間,成本核算是重點(diǎn)之一,其關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)的定價(jià)機(jī)制,也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營成果的核算。做好成本核算基礎(chǔ)工作,方能使企業(yè)明確而直接控制企業(yè)內(nèi)部成本問題,預(yù)防成本規(guī)范不力、資金濫用等不良情況,并提升企業(yè)生產(chǎn)技能與管理水平[1]。然而,目前中小企業(yè)在成本核算基礎(chǔ)工作中普遍存在各種問題,直接影響其工作效率,亟需加以改進(jìn)。

        一、企業(yè)成本核算內(nèi)涵與意義

        成本,作為一項(xiàng)合理反映大中小企業(yè)日常經(jīng)營管理期間、各項(xiàng)資源消耗程度的數(shù)據(jù),其信息是企業(yè)向外銷售產(chǎn)品合理定價(jià)的基礎(chǔ)[2]。成本核算,即企業(yè)合理、科學(xué)的計(jì)算其生產(chǎn)過程中的資源消耗,并經(jīng)科學(xué)成本核算體系發(fā)覺其薄弱環(huán)境和當(dāng)前面臨的各個(gè)問題,為企業(yè)管理提供科學(xué)經(jīng)營決策。

        伴隨現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展,我國市場經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)出良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),然而日趨激烈的市場競爭為中小企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。成本管理是企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域中重要組成部分,其可體現(xiàn)市場競爭中產(chǎn)品價(jià)格。同時(shí),做好成本核算基礎(chǔ)工作,可通過成本核算信息全面體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品成本特點(diǎn),便于其設(shè)計(jì)出更佳的成本控制方案及其營銷方法,并壓低成本,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)[3]。

        二、中小企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作中的問題

        (一)成本核算信息不準(zhǔn)確

        企業(yè)開展成本核算基礎(chǔ)工作,是為獲取并反映企業(yè)真實(shí)成本消費(fèi)情況,若成本核算的數(shù)據(jù)與實(shí)際不符,則弱化了成本核算基礎(chǔ)工作的意義。許多中小企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí),容易暴露其過時(shí)的成本管理的思想與核算方法,促使成本核算無法體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際成本消費(fèi)情況。同時(shí),企業(yè)采取粗放管理模式,則無法獲得細(xì)致、精準(zhǔn)的成本核算結(jié)果,且核算結(jié)果往往與企業(yè)實(shí)際成本存在較大差距。

        (二)企業(yè)忽略了成本核算原則

        企業(yè),尤其是中小企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),往往將會(huì)計(jì)核算做基礎(chǔ)工作,從而不可避免的遵循其相關(guān)原則如可靠性、合法性、一致性原則、分期核算以及實(shí)際成本等。上述原則是經(jīng)過大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的合理存在,中小企業(yè)可在進(jìn)行成本核算時(shí)參考。但實(shí)際工作過程中,許多中小企業(yè)無疑是忽略了上述原則的。企業(yè)成本核算相關(guān)性、一致性以及權(quán)責(zé)發(fā)生制等問題上若不能完善處理,則其成本信息與實(shí)際經(jīng)濟(jì)細(xì)節(jié)必然存在偏差,且成本核算方法在核算周期中也會(huì)出現(xiàn)前后不一的現(xiàn)象。

        (三)成本核算方式不恰當(dāng)

        企業(yè)成本核算工作最終效果,很大程度上取決于其所用方面恰當(dāng)與否。企業(yè)可通過深入了解本身特征,選用最合適方法。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中核算方法不當(dāng)情況極為多見。大量企業(yè)將習(xí)慣作轉(zhuǎn)移,多采取分步法或品種法,然而分批法應(yīng)用不足。分步法與品種法適宜品種數(shù)量大、單調(diào)、重復(fù)率高的企業(yè),反之更適宜應(yīng)用分批法。依據(jù)我國中小企業(yè)現(xiàn)狀,分批法應(yīng)獲得更大歡迎,而事實(shí)并非如此,可見許多中小企業(yè)所用成本核算方式不恰當(dāng)。

        (四)對成本核算基礎(chǔ)工作不夠重視

        開展成本核算基礎(chǔ)工作,需以大量基礎(chǔ)工作作支撐,若企業(yè)未能做好基礎(chǔ)工作,降低成本核算工作效率。如成本核算基礎(chǔ)工作原始憑證、檔案資料不精準(zhǔn)或不全面;材料物質(zhì)測算、手法和盤檔均未獲得科學(xué)建制。成本核算基礎(chǔ)工作的開展不力,是因企業(yè)在管理工作上未能做到位,尤其是企業(yè)應(yīng)用粗放型管理模式,在經(jīng)營期間單純緊盯企業(yè)運(yùn)營目標(biāo),對其基礎(chǔ)工作則未能予以高度重視。

        (五)成本核算器具缺乏標(biāo)準(zhǔn)性,料工費(fèi)的計(jì)量流于形式

        企業(yè)成本的核算工具,是計(jì)算材料物資、工資費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、折舊費(fèi)用等各個(gè)要素費(fèi)用的衡器。如果企業(yè)未應(yīng)用計(jì)量衡器,或者應(yīng)用成本核算的計(jì)量衡器不標(biāo)準(zhǔn),其料工費(fèi)的劑量則會(huì)呈現(xiàn)出“走過場”狀態(tài),影響成本核算準(zhǔn)確性。對此,部分中小企業(yè)為回避上述問題,單純選取某一個(gè)分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本費(fèi)用分配。比如部分企業(yè)生產(chǎn)企期間,應(yīng)使用恰當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)分配耗費(fèi)的總體費(fèi)用,按照成本計(jì)算對象所開設(shè)成本計(jì)算單合理計(jì)入,但部分中小企業(yè)忽略了具體所分配費(fèi)用類型,一律以工資作為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上那些共同費(fèi)用并非均與工人工資相關(guān)。

        三、中小企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作問題的解決對策

        (一)提升中小企業(yè)的成本核算基礎(chǔ)工作人員綜合素質(zhì)水平

        中小企業(yè)在成本核算中產(chǎn)生的方法不恰當(dāng)?shù)葐栴},大部分是因缺乏專業(yè)工作人員。目前,市場競爭日漸激烈,中小企業(yè)必須自成本核算、控制方面獲取更多生產(chǎn)、發(fā)展空間,這是因?yàn)槌杀緦ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低有直接影響。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,中小企業(yè)而必須把成本核算工作作為全面、系統(tǒng)工程,并予以科學(xué)、系統(tǒng)管理。中小企業(yè)需不斷趕緊并提升企業(yè)在成本核算基礎(chǔ)工作上的管理水平,并對工作人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn),增強(qiáng)其成本管理的醫(yī)師,引導(dǎo)其順利良好成本控制觀念,對成本核算工作實(shí)施細(xì)化管理,并分層次實(shí)現(xiàn)成本核算目標(biāo)。此外,中小企業(yè)可制定出嚴(yán)格規(guī)章制度,使各個(gè)部門明確自身更經(jīng)濟(jì)責(zé)任,激發(fā)工作人員在成本核算工作管理中的積極性與主動(dòng)性。

        (二)增強(qiáng)中小企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作力度

        高質(zhì)量基礎(chǔ)工作是企業(yè)進(jìn)行成本核算的前提,企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作包括幾個(gè)方面內(nèi)容,如成本核算的原始憑證、記錄存檔歸檔機(jī)制建設(shè)和憑證傳送程度的完善。同時(shí),還需建全其資料檢測機(jī)制,并完成好材料、工時(shí)消耗定額。企業(yè)需設(shè)計(jì)一整套完備、科學(xué)的體制,指導(dǎo)并規(guī)范成本核算基礎(chǔ)工作的開展,并對此設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

        (三)優(yōu)化中小企業(yè)的成本核算方法

        作業(yè)成本法是余緒纓教授在上世紀(jì)八十年代中期引入我國,并分析了作業(yè)成本法應(yīng)用于我國企業(yè)中的可行性。作業(yè)成本法理論上的核算方試,是將產(chǎn)品費(fèi)用歸于“作業(yè)”,即產(chǎn)品耗費(fèi)作業(yè)。作業(yè)是為成產(chǎn)而產(chǎn)生,成本則是為作業(yè)而產(chǎn)生。作業(yè)成本法是相對全面的成本核算工作管理系統(tǒng),其優(yōu)勢是將成本核算對象從產(chǎn)品轉(zhuǎn)到了作業(yè)上。作業(yè)成本法扭轉(zhuǎn)了企業(yè)因產(chǎn)品的成本核算信息失誤所致成產(chǎn)經(jīng)營決策、成本管理失控局面,提供了更準(zhǔn)確的成本信息,優(yōu)化了價(jià)值鏈和企業(yè)鏈。

        (四)規(guī)范成本核算基礎(chǔ)工作管理執(zhí)行過程

        中小企業(yè)需明確預(yù)算部門和預(yù)算管理部門工作人員所負(fù)責(zé)的工作,執(zhí)行預(yù)算責(zé)任制,將預(yù)算指標(biāo)具體到單位、個(gè)人,明確管理目標(biāo)。同時(shí),有效引導(dǎo)預(yù)算管理部門具體工作,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方式,掌握各大機(jī)構(gòu)的預(yù)算落實(shí)情況,加強(qiáng)預(yù)算管理與監(jiān)督。

        四、結(jié)語

        適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要,達(dá)到降低成本的目的,中小企業(yè)應(yīng)該做好成本核算基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,使其在市場競爭中獲得優(yōu)勢。針對中小企業(yè)存在的成本核算信息不準(zhǔn)確、企業(yè)忽略了成本核算原則、成本核算方式不恰當(dāng)、對成本核算基礎(chǔ)工作不夠重視、成本核算器具缺乏標(biāo)準(zhǔn)性,料工費(fèi)的計(jì)量流于形式等影響其成本核算效果的問題,筆者建議中小企業(yè)提升成本核算基礎(chǔ)工作人員綜合素質(zhì)水平,加強(qiáng)成本核算基礎(chǔ)工作力度,優(yōu)化成本核算方法,并規(guī)范基礎(chǔ)工作管理中的執(zhí)行過程,以改善其管理效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 依丹.淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算存在的問題與建議[J].消費(fèi)電子,2014(18):117-117.

        [2] 范斌.中小企業(yè)成本核算存在的問題及解決方法初探[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2014(33):102-102.

        [3] 方麗莉.關(guān)于加強(qiáng)民營中小企業(yè)計(jì)量管理工作的思考[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2016(1):6-6.

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