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        基于任職發(fā)展的軍人繼續(xù)教育思考

        2016-11-24 20:20:40吳紅樸
        繼續(xù)教育 2016年11期
        關(guān)鍵詞:繼續(xù)教育軍人

        吳紅樸

        摘 要:當(dāng)前,全軍正在構(gòu)建“軍隊院校教育、部隊訓(xùn)練實踐、軍事職業(yè)教育三位一體的新型人才培訓(xùn)體系”,軍事職業(yè)教育中其中重要組成部分。本文分析了目前軍隊繼續(xù)教育存在的主要問題,從提升思想認識、拓展課程結(jié)構(gòu)和完善規(guī)章制度等三個方面提出了發(fā)展基于任職發(fā)展的軍人繼續(xù)教育對策,以此來促進軍隊繼續(xù)教育的質(zhì)量提升和發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:軍人;任職;繼續(xù)教育

        中圖分類號:G42 文獻標識碼:A

        一、引言

        繼續(xù)教育是社會發(fā)展和人類文明發(fā)展的產(chǎn)物,更是作為個體的人的自身發(fā)展的產(chǎn)物,而且是發(fā)展到當(dāng)前科技高度發(fā)展的特殊時期的產(chǎn)物。我軍繼續(xù)教育已經(jīng)開展了很多年,事實表明,軍隊發(fā)展和軍人個人專業(yè)素質(zhì)提升受益于軍隊繼續(xù)教育。隨著我軍信息化建設(shè)的深入,建設(shè)信息化軍隊,打贏信息化戰(zhàn)爭,需要大批信息化軍事人才,對基于任職發(fā)展的軍人繼續(xù)教育提出了更高的標準要求。全軍目前正在構(gòu)建“軍隊院校教育、部隊訓(xùn)練實踐、軍事職業(yè)教育三位一體的新型人才培訓(xùn)體系”,這一發(fā)展形勢,為軍事繼續(xù)教育大發(fā)展提供了大好機遇。

        二、當(dāng)前軍人繼續(xù)教育現(xiàn)狀分析與存在問題

        (一)思想觀念陳舊,對繼續(xù)教育的認識還不夠到位

        繼續(xù)教育是在二十世紀三十年代從美國發(fā)展起來的一個新的教育工程,稱之為CEE。目的是把一些工程技術(shù)人員再次進行必要的培訓(xùn),以便更快更好地適應(yīng)迅速發(fā)展的生產(chǎn)需要,完成越來越難以掌握的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)規(guī)定的任務(wù)。當(dāng)時美國許多大學(xué)都設(shè)置了工程技術(shù)革命專題講座和培訓(xùn)班。第二次世界大戰(zhàn)后,特別是二十世紀六十年代以后,隨著新技術(shù)革命的深入發(fā)展和終身學(xué)習(xí)教育思想的廣泛傳播,人們普遍地認識到繼續(xù)教育工程的重要性,甚至有些國家開始利用政府的行政手段強有力地推動這一工程。英國政府多次提出要重新考慮教育和培訓(xùn)的作用。德國已經(jīng)以法律的形式規(guī)定了繼續(xù)教育工程的范圍、對象、要求和方式。繼續(xù)教育作為一個概念傳入中國到獲得初步發(fā)展,整個歷史較短。長期以來,由于受傳統(tǒng)教育思想的影響,重普通教育輕成人教育(繼續(xù)教育),重理論教育輕技能教育。軍隊內(nèi)部院校、研究所和部隊看中的是軍人的文憑和學(xué)歷,忽視軍人的能力和內(nèi)在素質(zhì),重學(xué)輕人,重眼前使用輕長遠發(fā)展。舍得花錢搞建設(shè),不舍得出錢培訓(xùn)人才,對軍人繼續(xù)教育抱著應(yīng)付差事、不屑一顧、敷衍了事的態(tài)度。對發(fā)展軍人繼續(xù)教育的重要性、緊迫性缺乏足夠的重視,軍人接受繼續(xù)教育的良好氛圍尚未在全軍形成。

        (二)運行管理機制不夠靈活,學(xué)習(xí)激勵嚴重不足

        軍隊現(xiàn)有繼續(xù)教育機制缺乏活力,缺乏有機組合和高效運行的大環(huán)境。主要表現(xiàn)為:首先,激勵各類軍官和士兵學(xué)習(xí)的各項政策不配套,學(xué)習(xí)與個人利益尚未掛鉤,學(xué)與不學(xué)區(qū)別不大,行政軍官、專業(yè)技術(shù)干部缺乏主動求學(xué)的自覺性。其次,軍隊內(nèi)部繼續(xù)教育的培訓(xùn)實體習(xí)慣于按指令、等政策、要經(jīng)費,缺乏壓力和動力,自主辦學(xué)的體制和機制尚未形成,學(xué)校辦學(xué)的自主性不強。再次,軍隊內(nèi)部管理對戰(zhàn)場需求的緊迫感不強,對人才需求的壓力不大,從而表現(xiàn)為對繼續(xù)教育態(tài)度整體冷漠,開展繼續(xù)教育積極性不高。

        (三)教學(xué)質(zhì)量有待大幅提升,個別教學(xué)環(huán)節(jié)流于形式

        主要表現(xiàn)為,一是目前還沒有完全符合全軍總體實際情況的課程大綱和教材,有些培訓(xùn)面向部分部門、專業(yè)和對象,但卻用同樣的教材,考同樣的內(nèi)容,缺乏個性。二是“教”與“需”的脫節(jié)。從事繼續(xù)教育的一些專職教師,缺乏對軍隊需求、部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練、裝備技術(shù)等實際情況的了解,教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、習(xí)慣于以教材為本,照本宣科,教學(xué)很難結(jié)合部隊訓(xùn)練管理與作戰(zhàn)實際,無法滿足部隊官兵的需求。三是部隊官兵幾乎都工作在戰(zhàn)備訓(xùn)練教學(xué)科研一線,工作任務(wù)繁重,崗位分布不均;工學(xué)矛盾一直是繼續(xù)教育難以解決的問題,于是讓人代學(xué)、請人代考、公差學(xué)員現(xiàn)象應(yīng)運而生。把本該嚴肅認真的繼續(xù)教育活動演變成了形式主義。四是軍內(nèi)有些繼續(xù)教育組織部門抱著完成任務(wù)的態(tài)度,只要課時完成了,內(nèi)容講到了,就算達到目的。對于軍隊參學(xué)人員是否掌握了學(xué)習(xí)內(nèi)容,教學(xué)是否達到了預(yù)期效果,缺乏科學(xué)的評估和嚴格的管理措施,繼續(xù)教育成了應(yīng)付晉升職稱的敲門磚,既浪費資源,又達不到應(yīng)有的目的。五是繼續(xù)教育和部隊需求脫節(jié),缺乏部隊急需的繼續(xù)教育內(nèi)容,也不能跟上軍隊建設(shè)形勢的發(fā)展,更加沒有軍隊建設(shè)前瞻性的繼續(xù)教育內(nèi)容。

        三、提升基于任職發(fā)展的繼續(xù)教育質(zhì)量水平對策

        軍隊建設(shè)已經(jīng)進入“建設(shè)信息化軍隊打贏信息化戰(zhàn)爭”的時代,如果軍隊繼續(xù)教育因循守舊、抱殘守缺,就不可能在時代的潮流中有所發(fā)展和建樹。軍隊繼續(xù)教育要發(fā)展,就必須進行基于軍人職業(yè)發(fā)展的繼續(xù)教育規(guī)范創(chuàng)新,提升繼續(xù)教育生命力。

        (一)全面提高認識,創(chuàng)新繼續(xù)教育觀念

        伴隨著科技、經(jīng)濟的巨大進步,戰(zhàn)爭的作戰(zhàn)方式、保障方式、運行機理等正在發(fā)生深刻變革,未來戰(zhàn)場的競爭是綜合實力和體系能力的競爭,實力的關(guān)鍵在于科技提升,科技提升的關(guān)鍵在于人才素質(zhì),人才素質(zhì)的培養(yǎng)在于教育、在于基本任職能力的繼續(xù)教育。在當(dāng)代科學(xué)迅速發(fā)展的情況下,大力開發(fā)軍隊人力資源,提升其盡職盡責(zé)能力,以適應(yīng)快速發(fā)展的形勢,樹立素質(zhì)教育、終身教育的觀念,增強壓力感、使命感。要通過繼續(xù)教育為軍隊的發(fā)展準備信息化技術(shù)人才,就應(yīng)把繼續(xù)教育放到戰(zhàn)略性地位,并使其發(fā)揮作用;要進一步解放思想、實事求是、用科學(xué)的理論、發(fā)展的眼光、超前的思維、求實的態(tài)度去觀察、思考、研究、認識和指導(dǎo)繼續(xù)教育實踐活動,找到解決為題的新途徑,創(chuàng)造出新成果,開拓出新局面。

        (二)優(yōu)化課程設(shè)置,拓寬傳授知識結(jié)構(gòu)

        在課程設(shè)置方面,應(yīng)貫徹“學(xué)以致用”的原則,放棄低層次的技能和基礎(chǔ)知識培訓(xùn),圍繞核心軍事能力的提升有針對性的設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,提倡多學(xué)科、跨學(xué)科設(shè)置課程,特別是反映最新軍事理論、軍事訓(xùn)練成果、科技成果以及戰(zhàn)法和訓(xùn)法的課程,真正實現(xiàn)文理滲透、理工綜合,基礎(chǔ)與應(yīng)有相結(jié)合,使參加軍事繼續(xù)教育的人員感到只要參加學(xué)習(xí),就一定有收獲,在今后的職業(yè)工作中實現(xiàn)“用中受益”。從而,通過基于任職需求的繼續(xù)教育,提高全軍干部戰(zhàn)士、特別是專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),提升人員對作戰(zhàn)能力的體系貢獻率。

        (三)嚴格落實各項管理規(guī)章,確保有效監(jiān)督

        軍人繼續(xù)教育教學(xué)管理要依據(jù)軍隊有關(guān)教學(xué)大綱、教學(xué)計劃和軍事教育規(guī)律、受教育者特點及保障條件,實現(xiàn)對教學(xué)全過程進行有組織、有計劃、不間斷的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制,高效率、高效益的繼續(xù)教學(xué)管理,這是展開軍隊繼續(xù)教育的核心環(huán)節(jié)。首先,創(chuàng)新基于任職需要的軍隊繼續(xù)教育的當(dāng)務(wù)之急是建立起既適應(yīng)部隊需要,又符合教育規(guī)律的管理體系和運行機制,充分調(diào)動軍隊各院校自主辦學(xué)的積極性和專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的積極性。在培訓(xùn)者管理方面首先要加強監(jiān)督與考評,選用有能力、有責(zé)任、有經(jīng)驗的教師擔(dān)任培訓(xùn)者,防止濫竽充數(shù)、走過場。其次,要建章立制,狠抓落實。采取有效措施從登記、評估、獎罰考核等制度入手,把繼續(xù)教育工作統(tǒng)抓起來,避免流于形式,從根本上搞好繼續(xù)教育。再次,要解決好工學(xué)矛盾問題。在繼續(xù)教育中體現(xiàn)多層次、多渠道、多形式的辦學(xué)模式,比如一些高、精、深的理論知識,可采取面授與實際操作相結(jié)合方式以及引入自學(xué)考試機制或遠程教育等方式,還可采用學(xué)分達標、水平達標等方式。在對受訓(xùn)者的管理方面,要規(guī)范管理、嚴格考勤。要把專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的考核結(jié)果作為上崗聘用的重要條件,只有考核合格者,才能晉升或聘用。還要建立有利于參加繼續(xù)教育人員的能力提升、任職資格、成長進步三位一體的人才管理機制,以便于各負其責(zé),協(xié)調(diào)配合,為實現(xiàn)“培訓(xùn)——考核——使用——提升”相結(jié)合的運行機制提供保證。

        四、結(jié)語

        繼續(xù)教育對于軍人任職發(fā)展至關(guān)重要,關(guān)系到軍隊院校培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的復(fù)合型軍隊指揮人才與科技人才。因此,不管是軍隊院校教育者還是研究工作者都有必要高度重視軍人繼續(xù)教育。而繼續(xù)教育除了在硬軟件方面需要全軍統(tǒng)一籌劃建設(shè)外,還需要完備的運行、監(jiān)督與考核機制,使院校、教師、學(xué)員三方都處于督導(dǎo)的監(jiān)控范圍內(nèi),確保教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

        參考文獻

        [1]屠恒章.軍事任職教育論[M].北京:軍事科學(xué)出版社,2007.

        [2]俞坤東.對構(gòu)建軍校軍職教育教學(xué)體系的幾點思考[J].繼續(xù)教育,2016(1).

        [3]馬啟鵬.體制創(chuàng)新:高校繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型的制度保障[J].繼續(xù)教育研究,2011(6).

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