孫雯雯

摘要：隨著市場競爭的日益激烈以及信息技術(shù)發(fā)展的不斷加快，在進行集團企業(yè)財務(wù)管理的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)管理的信息化，及時、準(zhǔn)確的對企業(yè)的財務(wù)信息進行收集，確保企業(yè)財務(wù)會計工作規(guī)范且有序的運行在一定的程度上關(guān)系著集團企業(yè)公司的生存、發(fā)展以及市場競爭力的提升。因此在進行集團企業(yè)財務(wù)管理的過程中實現(xiàn)信息化建設(shè)是非常重要的，不僅僅可以提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，同時也可以提升企業(yè)的市場競爭力，促進集團企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：集團企業(yè)；財務(wù)管理；信息化建設(shè)

引言：

在經(jīng)濟全球化發(fā)展的趨勢下，集團企業(yè)要促進自身的更好發(fā)展就要進行現(xiàn)代化和信息化的轉(zhuǎn)變，在進行集團企業(yè)管理的過程中財務(wù)管理是非常重要的一個組成部位，屬于整個企業(yè)的神經(jīng)中樞，因此只有將財務(wù)信息化建設(shè)提升日程并保證其實現(xiàn)才能夠促進企業(yè)得到現(xiàn)代化的發(fā)展和進步，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占取一席之地，但是集團企業(yè)財務(wù)在進行信息化建設(shè)的過程中還存在著很多的難題，因此本文就從集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)過程中存在的難題出發(fā)，對集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在難題的解決方法進行了探討和淺析。

一、集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)過程中存在的難題

（一）、集團內(nèi)部財務(wù)管理工作相對較為復(fù)雜

集團企業(yè)具有較為繁瑣和復(fù)雜的內(nèi)部工作，再加上受到人力資源的限制并無法對公司財務(wù)方面額信息進行全面的了解和掌握。集團企業(yè)包含著許多的下屬公司，每個公司的工作的內(nèi)容以及性質(zhì)均不盡相同，所以其財務(wù)報表等相關(guān)的財務(wù)信息的處理相對較為復(fù)雜，在對各個下屬工資進行管理和監(jiān)控的過程中存在著一定的難度，這樣的情況使集團面臨著較大的風(fēng)險，難以保證在最短的時間內(nèi)將下屬公司的報表傳遞給集團企業(yè)管理人員，機會導(dǎo)致信息不及時和出現(xiàn)紕漏等情況。

（二）、管理人員對財務(wù)信息化建設(shè)認(rèn)識不足

大多數(shù)集團企業(yè)的管理人員并沒有充分的認(rèn)識到財務(wù)信息化建設(shè)的重要性，其對財務(wù)管理的相關(guān)知識和內(nèi)容也沒有一個充分的掌握，這樣的情況會導(dǎo)致高層與實際的基層財務(wù)管理人員觀念、意識和行為上的脫節(jié)。同時集團企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理信息化建設(shè)優(yōu)勢和作用的不了解會直接導(dǎo)致其對這方面工作的支持力度不夠，導(dǎo)致基層工作人員的工作受不到應(yīng)有支持，降低其工作的積極性和有效性，進而導(dǎo)致集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的速度受到影響和制約。

（三）、財務(wù)管理過程中缺少相應(yīng)的約束制度

大多數(shù)集團企業(yè)的下屬公司均以獨立法人的形式存在，但是各個下屬公司依然要按照集團總部的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行財務(wù)的核算以及管理，集團企業(yè)應(yīng)該在宏觀政策的基礎(chǔ)上確保相關(guān)財務(wù)管理機制可以得到完善。集團企業(yè)的下屬公司分布的情況較為分散，集團在進行統(tǒng)一管理的過程中存在著一定的難度，對下屬公司的管理缺少約束的制度，沒有約束力，這對集團企業(yè)財務(wù)統(tǒng)一和信息化的管理均有著較大的影響，造成集團企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展進程相對較為緩慢[1]。

（四）、財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)較低

在大多數(shù)集團企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)較低，其對手工記賬以及報表的處理具有著一定的經(jīng)驗，但是在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中這些工作人員的實際操作能力并不能滿足財務(wù)管理工作的需要，這樣的情況會導(dǎo)致財務(wù)信息化建設(shè)的設(shè)備沒有人會操作情況的出現(xiàn)，使財務(wù)管理信息化建設(shè)成為空談，進而降低了財務(wù)管理信息化的進程，這是各個集團企業(yè)在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中普遍存在的難題。

二、集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在難題的解決方法

（一）、對集團內(nèi)部的財務(wù)管理工作進行完善

集團企業(yè)對于內(nèi)部的資金管理工作應(yīng)該進行進一步的深入和健全，對資金流程的實際情況進行全面的分析和掌握，運用合理的資金管理方式加快集團企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的效率，是資金的運用率得到一定的提高。集團企業(yè)應(yīng)該加大財務(wù)的內(nèi)部控制力度，并健全內(nèi)部的控制制度，對各個部門的職能和職責(zé)均進行嚴(yán)格的劃分，確保各個部門之間可以起到相互促進和制約的作用，保證下屬公司可以以最快的速度將財務(wù)信息錄入到集團企業(yè)的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)中，構(gòu)建完成的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，避免各種風(fēng)險以及問題的出現(xiàn)，確保集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的順利進行[2]。

（二）、強化管理人員財務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識

首先應(yīng)該對財務(wù)管理信息化建設(shè)的各種優(yōu)勢和作用進行宣導(dǎo)，讓高層領(lǐng)導(dǎo)知道財務(wù)管理信息化建設(shè)對集團未來發(fā)展的重要性，提高集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度，并讓高層管理人員對基本的知識進行學(xué)習(xí)嗯哼掌握，避免高層領(lǐng)導(dǎo)與基層工作人員觀念、意識和行為的脫節(jié)，通過這樣的方法獲得集團企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理信息化假設(shè)工作的支持和配合，進而加快信息化建設(shè)的進程，提高財務(wù)管理信息化建設(shè)的效果。

（三）、健全集團財務(wù)管理過程中的約束制度

集團企業(yè)在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中應(yīng)該健全集團企業(yè)的相關(guān)約束制度，在財務(wù)信息系統(tǒng)構(gòu)建的前提下將各個下屬公司的財務(wù)管理系統(tǒng)與集團企業(yè)的總系統(tǒng)進行連接和整合，確保財務(wù)信息、業(yè)務(wù)相互對接以及數(shù)據(jù)共享得到實現(xiàn)，并對財務(wù)信息化管理的整體性進行一定的優(yōu)化，同時企業(yè)集團要對業(yè)務(wù)流程和財務(wù)信息等進行完善，保證各個下屬公司的財務(wù)和業(yè)務(wù)情況均在集團總部的掌握中，加強對各個下屬公司財務(wù)的管理和約束力度，確保下屬公司可以及時的將財務(wù)信息錄入到信息化管理系統(tǒng)中，以便可以及時的根據(jù)集團財務(wù)情況進行決策的制定，促進財務(wù)信息化建設(shè)的更好發(fā)展。

（四）、加強財務(wù)管理隊伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)

要想真正的實現(xiàn)集團企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)就要在工作人員的素質(zhì)建設(shè)方面下功夫，首先應(yīng)該根據(jù)國家財務(wù)會計從業(yè)人員的相關(guān)要求對不合格的人員進行突出，并引進具有財務(wù)管理信息化建設(shè)管理工作經(jīng)驗、能力和水平的人才，并加強在崗財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，定期組織工作人員對會計電算化、財務(wù)管理軟院以及其他的自動化管理軟材的使用方法進行學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)，確保工作人員符合財務(wù)管理信息化建設(shè)的實際需要，進而促進集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的更好實施。

結(jié)語：

總而言之，在對集團企業(yè)進行財務(wù)管理的過程中實施信息化建設(shè)有助于財務(wù)管理目標(biāo)的更好實現(xiàn)，執(zhí)行有效的財務(wù)內(nèi)部管理，對集團業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)管理的協(xié)調(diào)性有著較大的提高作用，進而確保集團企業(yè)實際發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以得到全面的實現(xiàn)，因此在實施集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的過程中應(yīng)該充分的對其中存在的難題有一個充分的認(rèn)識，并采用針對性的措施進行解決，以便財務(wù)管理信息化建設(shè)的更好實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]徐建峰.淺談集團企業(yè)財務(wù)的信息化建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理.2014年第13期：186-187

[2]趙永奎.淺談集團企業(yè)財務(wù)的信息化建設(shè)[J].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版）.2013年第15期：548-549