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        校長和教育家的區(qū)別在哪里

        2018-11-30 11:15:41
        教書育人 2018年17期
        關(guān)鍵詞:教育家校長辦學

        近年來,在我國的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,倡導“教育家辦學”成為一個新的話題。其核心是要建設(shè)教育強國就必須按教育規(guī)律辦事,讓有優(yōu)秀教育領(lǐng)導能力的人去領(lǐng)導、管理教育。教育家辦學,為校長的專業(yè)化發(fā)展指明了方向,對于提高我國基礎(chǔ)教育的辦學水平有重大的理論和實踐意義。讓教育家辦學,讓校長成為教育家,既是政府提倡,也是社會的期盼,時代的呼喚。筆者從事基礎(chǔ)教育工作近三十年,對中小學教育有一些認識和了解,也經(jīng)常聽到一些對中小學校長的評價。我認為,目前我國絕大多數(shù)的中小學校長都還沒有成為教育家,有的離教育家還有相當遠的距離,他們確實還缺少很多東西。

        一、缺少積極進取的精神

        有些校長在沒成為校長之前還能努力奮斗、不懈追求,而一旦當上了校長,就開始放松對自己的要求,滿足于現(xiàn)狀,不思進取。創(chuàng)新精神和開拓的勇氣是教育家的一種內(nèi)在精神動力,但凡成為教育家的人,他們終身都會對教育事業(yè)充滿熱情,不斷追求更高的教育目標。教育本身就是一個追求理想的事業(yè),教育家辦學是一個理想的辦學境界。作為校長,你可能成為不了教育家,但不能沒有積極進取的精神。校長應勇于沖破傳統(tǒng)觀念和體制的束縛,在辦學思想、辦學體制、校本課程、教學方法、考試評價等方面大膽探索,勇于創(chuàng)新,努力走在教育發(fā)展的前列。

        二、缺少科學的辦學理念

        目前,很多學校的辦學理念都比較陳舊、僵化,對于我國近幾年積極倡導的新的中考高考改革措施、新的課程改革措施等,不是積極地去落實,而是簡單的應付了事,一些校長甚至對此存在抵觸心理,不是站在社會需要和促進學生終身發(fā)展的高度去規(guī)劃學校的辦學,而是從個人的好惡或?qū)W校小團體的狹隘利益出發(fā),去組織學校的各項活動。校長如果沒有科學的辦學理念,學校的各種制度和活動就容易違背教育教學規(guī)律,不利于教師和學生及學校的長遠發(fā)展。

        教育是科學,科學的價值在于求真。校長要充分地認識到教書育人工作的特殊性,善于發(fā)現(xiàn)違背教育規(guī)律的現(xiàn)象,勇于糾正違背教育規(guī)律的做法,遵循教育規(guī)律辦事,辦出真正的教育。校長只有用科學的理論去研究教育,用科學的、先進的理念去經(jīng)營教育,才能辦出符合時代和社會發(fā)展需要的真正的教育。

        三、缺少過硬的管理素質(zhì)

        一名校長要想帶好一所學校,不僅要有較高的業(yè)務素質(zhì),還必須具有過硬的管理才能。有些學校校長的業(yè)務素質(zhì)并不差,但由于缺乏管理能力,導致學校人心渙散,整個學校就像一盤散沙;還有的學校校長把自己當成了“官”,看中的是手中的權(quán)力和地位,喜歡用權(quán)力和硬性的制度來管理學校。這樣雖然從表面上看,學??赡苁窃凇胺€(wěn)步發(fā)展”,但實際上卻可能暗藏著更大的危機。教育家對學校的管理,依靠的絕不僅僅是手中的權(quán)力,更多的是靠先進的教育思想來引領(lǐng)教師和學校的發(fā)展,更多的是用人文精神和文化手段來激發(fā)教師們的工作熱情,與自己所帶領(lǐng)的團隊一起,上下擰成一股繩,團結(jié)協(xié)作,銳意進取,不斷向著更高的目標邁進。

        四、缺少較高的人格魅力

        教育家都具有較高的人格魅力,這也是校長能成為教育家所必需的素質(zhì)之一。目前,我國不少地方的校長都存在人格魅力缺失的問題,有的校長每天的工作確實十分繁忙,但很多工作都是為了應酬,是為了應付上面的檢查、評估、驗收等,是為了拉關(guān)系,他們把多數(shù)的時間都用在了與學校教育教學無關(guān)或關(guān)系不大的事務和活動上。他們沒有精力,也沒有心思去讀書,更沒有時間去分析和解決教育教學中存在的實際問題。造成這種現(xiàn)象的原因當然是多方面的,但這和校長自身的覺悟以及對自身的要求也是絕對分不開的。校長的人格魅力是其他任何素質(zhì)都不能取代的,也不是一朝一夕就能形成的,它是校長在長期的辦學中形成的個性化的、持久穩(wěn)定的和被師生、社會認可的高尚的人格特征。一個好的校長能夠帶出一個好的學校,指的就是校長人格的巨大力量?!捌渖碚涣疃?,其身不正雖令不從”說的也是這個道理。校長的人格魅力主要體現(xiàn)在如何看待“功利”上,一個校長對“功利”的認識,往往也會影響教師的認識和努力方向。從一定程度上說,校長的功利觀就是一所學校發(fā)展的風向標,一個具有高尚人格、境界很高的校長,往往能培養(yǎng)出一批境界很高的教師,進而教育出一批批德才兼?zhèn)涞膶W生。

        其實,很多校長缺少的不只是上面提到的這些,但愿這些校長能意識到自己缺的是什么,并努力地補充些什么,這樣也許有一天你真的能成為一個教育家。我前面說的話可能會得罪了一些校長,希望能得到你們的諒解,因為作為教育工作者,我們有著共同的事業(yè),承擔著共同的責任。

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