曲波
摘要:國(guó)有企業(yè)的黨建工作,事關(guān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,事關(guān)企業(yè)的和諧穩(wěn)健發(fā)展。近年來(lái),我們按照上級(jí)公司要求,深入貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,為煉油廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)、健康有序發(fā)展和連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利提供了有力保障。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新黨建工作;推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
一、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展全員教育
我們煉油廠經(jīng)過(guò)53年的發(fā)展建設(shè),具有點(diǎn)多、面廣、生產(chǎn)流程長(zhǎng)、裝置比較分散的特點(diǎn),相對(duì)來(lái)講人員數(shù)量多、管理難度大,這就要求黨委在落實(shí)主體責(zé)任上,既要充分考慮企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際抓住關(guān)鍵點(diǎn),又要干在實(shí)處、走在前列。
(一)抓好班子自身建設(shè)
從嚴(yán)治黨,首先是從嚴(yán)教育。打鐵還需自身硬,企業(yè)班子成員是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的關(guān)鍵。我們利用中心組學(xué)習(xí),由廠黨委書記制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,帶頭宣讀黨章黨規(guī)和系列重要講話精神,開(kāi)展理想信念和宗旨教育,每個(gè)月播放一部教育專題片,通過(guò)正反兩個(gè)方面的教育,使班子成員對(duì)“公與私、廉與腐、儉與奢、苦與樂(lè)”有了更加深刻的認(rèn)識(shí),在思想上筑牢拒腐防變的堤壩。與此同時(shí),我們借助黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),多次召開(kāi)班子專題研討會(huì)和民主生活會(huì),大家在會(huì)上敞開(kāi)心扉、直擊問(wèn)題、亮短揭丑,不回避矛盾,不抓大放小,既要“紅紅臉、出出汗”,更要“加加油、鼓鼓勁”,通過(guò)這種真心實(shí)意的交流,班子成員之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,彼此勉勵(lì),團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍更濃了,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了。
(二)抓好科級(jí)干部教育
科級(jí)干部是基層車間抓生產(chǎn)、帶隊(duì)伍的核心,也是落實(shí)黨建主體責(zé)任的關(guān)鍵。近年來(lái),我們?cè)趨⒂^大慶優(yōu)良傳統(tǒng)教育基地、鐵人紀(jì)念館的同時(shí),分期分批地組織科級(jí)以上干部參觀大慶監(jiān)獄,近距離接觸服刑人員,聽(tīng)他們現(xiàn)身說(shuō)法。那一字一淚的懺悔和對(duì)高墻外自由生活的渴望,強(qiáng)烈的震撼著每一個(gè)人。大家在參觀研討中一致認(rèn)為:莫伸手,伸手必被捉。也更加珍惜崗位工作,珍惜自由幸福的生活,真正起到了警示作用。
(三)在員工中開(kāi)展特色教育
針對(duì)以往發(fā)生的員工偷盜電纜問(wèn)題,我們組織開(kāi)展了“珍惜崗位、把握人生”主題教育活動(dòng),精心編排了大型舞臺(tái)情景劇,把真實(shí)的案例重現(xiàn)在員工面前,使在場(chǎng)員工深受教育,強(qiáng)化了遵紀(jì)守法意識(shí)。去年,我們?cè)谥厮苄蜗蟠笥懻摶顒?dòng)中,組織開(kāi)展了“我與父母話當(dāng)年”主題教育,員工聽(tīng)父母講會(huì)戰(zhàn)故事,向父母講今昔變化,在追憶大慶優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),查找自身問(wèn)題和不足,真正形成了對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和歸屬感,自律意識(shí)和規(guī)則意識(shí)明顯增強(qiáng)。
二、依靠制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理
(一)進(jìn)一步細(xì)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任
我們把上級(jí)要求和煉油生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái),建立了黨建責(zé)任清單,將主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,細(xì)化為31個(gè)方面126項(xiàng)具體要求,解決了以往職責(zé)不清,主體責(zé)任落實(shí)不力,監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位,既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的問(wèn)題。
(二)重點(diǎn)規(guī)范決策程序
決策失誤是企業(yè)管理最大的失誤,為了確保不出現(xiàn)這一問(wèn)題,我們注重發(fā)揮班子成員的集體智慧, 針對(duì)生產(chǎn)管理重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金的使用,制定了《“三重一大”決策制度和實(shí)施細(xì)則》。共匯總決策事項(xiàng)21個(gè),明確了事項(xiàng)范圍、提報(bào)部門和決策形式,強(qiáng)調(diào)必須經(jīng)集體討論做出決定,確保實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和民主決策。今年以來(lái),我們經(jīng)過(guò)班子討論研究,做出了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、突出質(zhì)量效益”的企業(yè)發(fā)展決策,樹(shù)立“大平穩(wěn)就是大效益”的觀念,加大安全環(huán)保工作力度,根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在確保安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí),取得了挖潛增效2.27億元,盈利12.26億元的好成績(jī)。
(三)是創(chuàng)新黨員管理機(jī)制
經(jīng)過(guò)多年的探索實(shí)踐,我們?cè)诎l(fā)展黨員過(guò)程中形成了“雙示雙評(píng)一辯”工作模式,通過(guò)“雙示”廣泛征求黨員和群眾意見(jiàn),通過(guò)“雙評(píng)”準(zhǔn)確掌握測(cè)評(píng)人員在員工群眾中的信服程度,通過(guò)“一辨”全面考察發(fā)展對(duì)象的入黨動(dòng)機(jī)和綜合表現(xiàn)。據(jù)此,我們實(shí)現(xiàn)了口關(guān)前移,既保證了發(fā)展黨員的數(shù)量,又確保每一名新黨員都過(guò)得硬、叫得響。同時(shí),我們結(jié)合黨員隊(duì)伍實(shí)際,制定了《比作為、扛紅旗實(shí)施方案》,從黨員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、工作績(jī)效、奉獻(xiàn)服務(wù)、作風(fēng)形象五方面入手,細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行積分管理,逐步形成了黨員比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比敬業(yè)、比服務(wù)、比作風(fēng)的新機(jī)制。在今年兩套裝置檢修過(guò)程中,我們組織黨員重溫入黨誓詞,黨委書記現(xiàn)場(chǎng)授旗,帶著黨旗進(jìn)裝置,黨員們充分發(fā)揮檢修主力軍作用,確保提前完成檢修任務(wù),實(shí)現(xiàn)裝置開(kāi)車一次成功。
三、進(jìn)一步落實(shí)主體和監(jiān)督責(zé)任
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選用程序,為更好地履行主體責(zé)任奠定基礎(chǔ)
多年來(lái),我們嚴(yán)格履行干部選拔任用程序,嚴(yán)格堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn),防止選人用人失誤。在干部管理方面,我們推行滾動(dòng)式考核,通過(guò)車間主任書記交叉任職,技術(shù)人員輪崗鍛煉、互換學(xué)習(xí)等辦法,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了一批有群眾基礎(chǔ)、能干事、干實(shí)事的好干部,使一大批年富力強(qiáng)的干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,發(fā)揮著重要作用,為更好地履行主體責(zé)任奠定了基礎(chǔ)。
(二)健全完善考核機(jī)制,保證監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位
我們堅(jiān)持明確責(zé)任內(nèi)容、細(xì)化責(zé)任分解、量化責(zé)任考核,確保檢查有對(duì)照,考核有標(biāo)準(zhǔn)。黨群部門與生產(chǎn)部門同步開(kāi)展檢查工作,在對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)考核的基礎(chǔ)上,將責(zé)任考核結(jié)果作為干部實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定和獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容,與先進(jìn)評(píng)優(yōu)和選拔任用掛鉤,保證黨建各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
參考文獻(xiàn):
[1]王新建.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代企業(yè),2015(3).