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        試論安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理中的作用

        2016-11-21 20:51:49郭成志
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年10期
        關(guān)鍵詞:積極安全文化建設(shè)

        郭成志

        摘要:企業(yè)安全文化建設(shè)越來越受到人們的廣泛關(guān)注。企業(yè)安全文化是什么,為什么要建設(shè)安全文化,建設(shè)什么樣的安全文化,安全文化建設(shè)應(yīng)遵循什么規(guī)律,即怎樣建設(shè)安全文化,我覺得應(yīng)當(dāng)首先認(rèn)清這四個基本問題。否則,安全文化建設(shè)就有可能流于形式,甚至偏離方向,達(dá)不到應(yīng)有的效果。

        關(guān)鍵詞:安全文化;積極;建設(shè)

        一、企業(yè)安全文化是什么?

        首先必須明確,企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分。我們大都知道,企業(yè)文化不是文化理論,而是管理理論,是企業(yè)管理進(jìn)步的重要標(biāo)志。由此可以看出,企業(yè)安全文化也應(yīng)該是管理理論,而不應(yīng)是文化理論。說得更具體一點(diǎn),企業(yè)安全文化的實(shí)質(zhì),就是企業(yè)中更先進(jìn)、更科學(xué)、更合理、更能得到職工認(rèn)同的安全管理。

        認(rèn)清這一點(diǎn)非常重要:它告訴我們,安全文化建設(shè)不能就文化談文化,就理念談理念,而應(yīng)當(dāng)在安全管理中體現(xiàn)安全文化理念。否則,安全文化就會成為無本之木,不可能成活。

        二、為什么要建設(shè)安全文化?

        安全文化是企業(yè)文化的組成部分,過去對企業(yè)文化的理解,有廣義和狹義之分?,F(xiàn)在越來越多的專家認(rèn)為企業(yè)文化就是“狹義的企業(yè)文化”,即“企業(yè)文化不是企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、制度等,而是成員信仰的價值和行為模式”。據(jù)此,對安全文化也應(yīng)只作狹義的解釋,或者說主要指精神層面,其中就包括安全意識??梢?,解決職工安全意識問題是安全文化建設(shè)的內(nèi)容,是手段,而不是安全文化建設(shè)的目的。

        三、建設(shè)什么樣的安全文化?

        任何企業(yè)都有文化,沒有無文化的企業(yè),所謂積極的安全文化,就是克服在安全生產(chǎn)中的悲觀情緒,無所作為的情緒,相信“困難可以克服,規(guī)律可以發(fā)現(xiàn),事故可以預(yù)防,安全可以實(shí)現(xiàn)”,能夠發(fā)揮人在安全生產(chǎn)中的主觀能動性的文化。

        所謂科學(xué)的安全文化,就是一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,堅持在安全生產(chǎn)中“求真”,不斷探索并自覺遵從安全生產(chǎn)規(guī)律和人的安全行為規(guī)律的文化。

        所謂文明的安全文化,就是安全生產(chǎn)和安全管理要“為了人、保護(hù)人、關(guān)愛人、塑造人”,“講人性、講人道、講人權(quán),講人情”的人本文化。

        所謂民主的安全文化,就是不能只把職工當(dāng)作安全管理的對象,應(yīng)當(dāng)把職工當(dāng)作安全生產(chǎn)和安全管理的主體,真心相信群眾,真正依靠群眾,通過多種有效途徑讓職工參與安全管理,采取多種激勵方法支持職工自主管理的文化。

        所謂開放的安全文化,就是在安全管理中廣開言路,海納百川,聽得進(jìn)不同意見,容得下不同意見的人,保證各種信息暢通無阻,正視問題,勇于反思,聞“過”則喜,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新的文化。

        所謂統(tǒng)一的安全文化,就是通過正確引導(dǎo),在尊重和鼓勵個人愿景的基礎(chǔ)上,讓職工共同參與,自我教育,自我認(rèn)識,不斷改善心智模式,實(shí)現(xiàn)自我超越,發(fā)展共同愿景,取得大家普遍認(rèn)同的大眾文化。

        四、怎樣建設(shè)安全文化?

        所謂建設(shè)安全文化,實(shí)質(zhì)上就是在企業(yè)形成一種特定的“社會意識”。那么這種社會意識怎樣才能形成呢?人的正確思想只能從社會實(shí)踐中來。即:實(shí)踐——認(rèn)識——實(shí)踐。

        文化是抽象的,看不見,摸不著。因此,文化建設(shè)比物質(zhì)建設(shè)更困難。這里不妨把“社會存在”或“實(shí)踐”看作“物體”,文化或認(rèn)識就象“物體的影子”,那么安全管理與安全文化的關(guān)系就是這種“物體”與“影子”的關(guān)系。我們姑且稱之為“影子理論”。

        “影子理論”啟示之一:影子是由物體決定的。由此可見,建設(shè)安全文化,看起來是建設(shè)“影子”,實(shí)質(zhì)上是建設(shè)“物體”。就是建設(shè)安全文化,看起來是認(rèn)識問題,實(shí)質(zhì)上是實(shí)踐問題,看起來是文化問題,實(shí)質(zhì)上是管理問題。建設(shè)安全文化一定要堅持“實(shí)踐第一”的原則。

        “影子理論”啟示之二,有什么樣的物體,就會產(chǎn)生什么樣的影子。具體到安全文化上說,任何安全管理都會產(chǎn)生安全文化,不同的安全管理體現(xiàn)了不同的安全文化。我們一直在從事安全管理,所以,安全文化本來就一直存在。

        “影子理論”啟示之三:要想使物體產(chǎn)生影子,必須具備一個條件,那就是“照鏡子”。安全文化建設(shè)也需要“照鏡子”。其目的,就是要看安全管理.通過“照鏡子”發(fā)現(xiàn)管理實(shí)踐中的問題,然后加以糾正,使之提升,這就是“認(rèn)識”之后的“第二次實(shí)踐”。

        “影子理論”啟示之四:“照鏡子”首先要有鏡子,而且要有好鏡子。

        什么是我們“認(rèn)識”的鏡子呢?安全文化建設(shè)也需要實(shí)事求是地總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也需要虛心從他人身上汲取我們有用的東西。這里“實(shí)事求是”和“虛心”很重要。沒有這兩條,歷史和他人都成不了“鏡子”。還有三種鏡子,一種是先進(jìn)的理論,包括先進(jìn)的思想理論和先進(jìn)的管理理論,先進(jìn)的思想理論可以“照出”我們安全管理的指導(dǎo)思想,管理理念是否正確,先進(jìn)的管理理論可以“照出”我們安全管理的方法是否科學(xué)。另一種是民心,用是否“得民心、合民意”作為鏡子。第三種是法律,是否“依法、合法”也是一種鏡子。有了這些鏡子,我們就可以從“靈魂”到“軀體”清楚地看到安全管理的“影子”。

        “影子理論”啟示之五:鏡子越好,“影子”越清楚,但也越難運(yùn)用?!罢J(rèn)識”的“鏡子”更需要學(xué)習(xí)。社會已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)和信息時代,現(xiàn)在比任何時候都需要學(xué)習(xí),而且學(xué)習(xí)的內(nèi)涵也發(fā)生了根本性的變化。我們應(yīng)該針對如何“用鏡子”進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,學(xué)習(xí)管理科學(xué)、學(xué)習(xí)法律,向歷史學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),并且把圍繞工作中的問題進(jìn)行集體研究當(dāng)作最重要的學(xué)習(xí),在“用”字上狠下功夫,這就是學(xué)習(xí)型組織理論提出的“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”和“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”。現(xiàn)在有些人不是在學(xué)“用鏡子”,而是在那里“背影子”,死記硬背那幾條“理念”,那幾句口號,至于“理念”如何“用鏡子”“照”出來的,跟“實(shí)踐”有什么聯(lián)系,全然不知。這種學(xué)習(xí)不僅方法不對頭,而且力量用錯了地方,難怪職工不喜歡,實(shí)際無效果。

        總之,建設(shè)企業(yè)文化和安全文化,一定要認(rèn)識它與企業(yè)管理、安全管理的關(guān)系,一定要遵循文化產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律,否則,是建不成大家所希望的企業(yè)文化和安全文化的。

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