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        如何做好技工學(xué)校頂崗實習(xí)生情感溝通引導(dǎo)工作

        2016-11-19 05:49:08張彩霞王維陽
        職業(yè)·下旬 2016年4期
        關(guān)鍵詞:情商培養(yǎng)癥狀

        張彩霞?王維陽

        摘 要:頂崗實習(xí)是在學(xué)生完成在校學(xué)習(xí)課程以后進行的企業(yè)實踐環(huán)節(jié),是鍛煉學(xué)生專業(yè)能力和非專業(yè)能力的重要途徑。由于技校生綜合素質(zhì)的“特殊性”,進入企業(yè)會面臨各種問題,及時對其加以情感溝通引導(dǎo),將對整個頂崗實習(xí)起到不可或缺的作用,從而真正實現(xiàn)校企合作共贏。本文就如何做好技工學(xué)校頂崗實習(xí)生情感溝通引導(dǎo)工作進行分析探討。

        關(guān)鍵詞:思想動態(tài)管理 情商培養(yǎng) “不適應(yīng)”癥狀

        頂崗實習(xí)生是擁有學(xué)生和企業(yè)準員工雙重身份的一類特殊群體,正因其特殊性,決定了在頂崗實習(xí)期間實施有效跟蹤管理的重要性。人最敏感脆弱的便是內(nèi)心情感,對于正值青春年少的學(xué)生,他們的心理變化更是迥異,甚至無預(yù)見性可言。所以,學(xué)生的思想動態(tài)管理作為頂崗實習(xí)管理中的重要環(huán)節(jié),在穩(wěn)定學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、提高學(xué)生實習(xí)效果以及保障學(xué)生實習(xí)利益等方面起著重要的作用。筆者認為,在頂崗實習(xí)期間,學(xué)生會遇到形形色色的問題,從而“滋生”不同的情感或情緒,學(xué)校、企業(yè)、家庭多方及時恰當?shù)貙ζ淝楦屑右杂行贤ê鸵龑?dǎo)是很有必要的。尤其是技工學(xué)校的學(xué)生,他們的“特殊個性”又更增加了這一舉措的艱巨性。

        一、頂崗實習(xí)生面臨的窘境分析

        1.適應(yīng)能力分析

        適應(yīng)在心理學(xué)上一般指個體調(diào)整自己的動機和心理狀態(tài),使之與環(huán)境條件的要求相符合。適應(yīng)能力包括人際交往能力、表達能力、組織管理能力、客觀評價自我的能力、承受一定挫折的能力等等。適應(yīng)能力的高低直接影響到就業(yè)的成敗。

        技工學(xué)校的學(xué)生,就業(yè)率相對高些,因為絕大多數(shù)學(xué)生對自我崗位的定位要求還是挺準確的,但就業(yè)質(zhì)量并不高,待遇相對較低。初入職場,需要調(diào)整或?qū)W習(xí)充電的較多,但容許適應(yīng)的時間并不多。在學(xué)校,學(xué)生周圍都是同齡的、相似的群體,即使偶爾搞點“小特殊”,耍點“小任性”,老師也會適當督促教導(dǎo)、批評處罰,并沒有使其感到有太多的不適應(yīng)性,甚至有的還不自覺地形成了一定的依賴性或被動性。但學(xué)生進入企業(yè),成為企業(yè)的準員工后,環(huán)境的性質(zhì)發(fā)生根本性改變,不會再有誰時時刻刻“監(jiān)督”或說教,要靠自己學(xué)著如何了解一切、如何融入一切、如何評價一切、如何解決一切。

        適應(yīng)能力強的學(xué)生基本不會感到有太多壓力。但適應(yīng)能力弱或較差的學(xué)生,就可能會產(chǎn)生一些負面情緒。有的會選擇向朋友、家人或老師傾訴,有的則壓抑著這份不快,自我堆積,甚至還會不自覺地將這種負能量帶入工作中,從而影響到領(lǐng)導(dǎo)或同事們對其的評價,陷入惡性循環(huán)。

        2.專業(yè)能力分析

        一般來說,學(xué)生就業(yè)后能否很快適應(yīng)專業(yè)工作要求,取得用人單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認同,與其掌握專業(yè)知識技能的狀況密切相關(guān)。學(xué)生專業(yè)知識技能的水平越高,就越能勝任工作和發(fā)展工作,越有利于工作中各種關(guān)系的處理,更利于形成良好的職業(yè)發(fā)展循環(huán)。

        進入企業(yè),雖然面對的是嶄新的生產(chǎn)環(huán)境,但學(xué)生因個體專業(yè)技能功底的不同,再加之領(lǐng)悟能力、勤奮度、吃苦耐勞精神等綜合因素的輔助作用,有的頂崗實習(xí)生會因為是新手,沒什么經(jīng)驗,技術(shù)上不夠熟練,導(dǎo)致無法順利完成生產(chǎn)任務(wù)而產(chǎn)生對工作的抵觸心理、消極心理,有點“自我強迫較勁”,認為既然做不好,那肯定是自己特別笨,沒有這個崗位的操作能力,干脆就放棄不做或瞎做了,大不了換個工作,沒有基本的責(zé)任感或?qū)ぷ鞯淖鹬馗小8猩跽?,不想著認真勤奮些,多主動虛心向老師傅請教,快速提升自己對新設(shè)備的運用掌握能力,從而達到相應(yīng)崗位的專業(yè)技能需求,而是將一切責(zé)任歸咎于學(xué)校,譴責(zé)學(xué)校為何不多教他些,為何沒有跟企業(yè)同樣的設(shè)備。有的學(xué)生將一切責(zé)任歸咎于同事,為何不像老師或同學(xué)那樣,一遍遍地教自己直到學(xué)會為止。有的學(xué)生還將一切責(zé)任歸咎于父母,為何不幫自己找份好工作,像別人一樣“輕松掙錢”,像別人一樣“成才”。類似上述這些負面情緒囤積得越多,其實學(xué)生自我精神壓力也會越大,如果不加以及時溝通引導(dǎo),學(xué)生很容易陷入一些偏激或更嚴重的思想漩渦里,反而不利于工作的開展和職業(yè)能力的提升。

        二、頂崗實習(xí)生情感溝通引導(dǎo)的有效措施

        頂崗實習(xí)是為了培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、職業(yè)能力和就業(yè)競爭力,利用學(xué)校和企業(yè)兩種既不同又緊密聯(lián)系的教育環(huán)境和教育資源,通過課堂教育與實際工作的有機結(jié)合,培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線需要的高技能應(yīng)用型人才的一種人才培養(yǎng)模式。

        1.學(xué)生情商的培養(yǎng)

        品德教育將影響學(xué)生職業(yè)道德的培養(yǎng)。要注意學(xué)生的思想品德,只有思想品德好的學(xué)生,才能培養(yǎng)形成好的職業(yè)道德品質(zhì)和良好的職業(yè)忠誠度,才會促進企業(yè)文化建設(shè)。

        教師不光要傳授知識,更要傳遞一份愉悅。救一個人,要先救他的思維;救一個人,要先教他改變心態(tài);幫一個人,要先幫他養(yǎng)成良習(xí);助一個人,要先助他自己做完事情。就業(yè)難最大的問題不是培養(yǎng)的學(xué)生多了,而是就業(yè)觀念沒有轉(zhuǎn)變。教師要幫助學(xué)生破除鄙薄輕視職業(yè)技能的思想,樹立尊重勞動、尊重技能的觀念,破除狹隘的成才意識,樹立行行出狀元的觀念。

        除了在校期間,通過各類課程或各類主題活動對學(xué)生情商進行有意識的培養(yǎng)外,學(xué)生進入頂崗實習(xí)期,學(xué)校特別是班主任,也不能中斷這種培養(yǎng),要不定期地跟蹤學(xué)生的思想,及時掌握學(xué)生的動態(tài),了解學(xué)生的近況。如果條件允許,最好能與企業(yè)人事部門、家長建立為期一年的頂崗實習(xí)卡或檔案。一旦碰到那些“不適應(yīng)”學(xué)生,教師就能通過這個卡或檔案,采用多種形式,比如QQ、微信(視頻)、電話、面敘等方式,幫助他們消除“不適應(yīng)”癥狀,愉悅投入企業(yè)建設(shè)中。當然,一方面,學(xué)生若能主動參與到這項活動中會獲得最佳的管理效果。另一方面,情商的培養(yǎng)絕非是短期即見成效,而是一個長期系統(tǒng)性的工程,它隱蘊于日常的點點滴滴中,需要我們對學(xué)生進行動態(tài)的心理跟蹤輔導(dǎo)。

        2.學(xué)生智商的強化

        這里的智商,特指專業(yè)知識和技能。技工學(xué)校的學(xué)生,專業(yè)技術(shù)過關(guān)是最基本的,否則進入企業(yè),就不能快速上手,用人單位的評價將大打折扣。學(xué)校要密切與相關(guān)企業(yè)的合作,要盡量避免學(xué)校實訓(xùn)與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié),借助軟硬件的保障,提升學(xué)校專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。比如,前期聘請企業(yè)專家和技術(shù)骨干,共同參與或主導(dǎo)課程設(shè)置;中期參與或主導(dǎo)技能過程化考核評定,向?qū)W生傳授強化最基本的操作技術(shù)和技巧,并教會學(xué)生要舉一反三,而不是被動地似棋子推一步走一步;后期參與或主導(dǎo),提醒、引導(dǎo)學(xué)生如何調(diào)整自己以適應(yīng)企業(yè)節(jié)奏,如何在職場中贏得競爭力,獲得主動權(quán)。

        教師及時疏導(dǎo)學(xué)生在頂崗實習(xí)過程中出現(xiàn)的心理問題,讓學(xué)生零距離感受企業(yè)文化、熟悉企業(yè)管理模式和運作機制,掌握職場人際技巧等,從而為學(xué)生順利就業(yè)奠定良好的心理基礎(chǔ),使學(xué)生更自信地踏上工作崗位。這樣也能在真正意義上實現(xiàn)校企互贏合作,從而為后續(xù)的招生就業(yè)創(chuàng)下更好的口碑效應(yīng)。

        參考文獻:

        [1]王玨.淺議頂崗實習(xí)期間學(xué)生管理工作遇到的問題[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(3).

        [2]李娟.從企業(yè)的視角淺談對頂崗實習(xí)學(xué)生管理[J].人力資源管理,2010(3).

        [3]周曉陽.淺談技校頂崗實習(xí)學(xué)生的心理問題及疏導(dǎo)策略[J].職業(yè),2013(14).

        (作者單位:江蘇省常州技師學(xué)院)

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