陳國金

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的作用顯得越來越重要，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國管理會(huì)計(jì)取得了很大的成就，但是其在實(shí)際應(yīng)用過程中依然存在很多的問題。本文主要對(duì)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中存在的主要問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以提升其在實(shí)際應(yīng)用中的作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；對(duì)策建議

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)的作用不斷被強(qiáng)化，管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要組成部分，其在企事業(yè)單位中的應(yīng)用越來越受到重視，其主要包括預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策、控制等環(huán)節(jié)，是集多學(xué)科為一體的重要一門重要科學(xué)，經(jīng)過長期的發(fā)展，其在應(yīng)用方面取得了良好的效果，但是由于各方面原因，我國管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用過程中仍然存在諸多的問題。比如缺乏先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)、缺乏完善的應(yīng)用環(huán)境、理論與實(shí)際相互脫節(jié)以及電算化應(yīng)用程度低等都是其面臨的現(xiàn)實(shí)問題，因此必須要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

1.管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中存在的主要問題

1.1 缺乏先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

對(duì)企業(yè)而言，管理會(huì)計(jì)屬于管理行為，目前還缺乏先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，一方面是由于管理會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中的地位較低，掌握的實(shí)權(quán)較少，企業(yè)管理層對(duì)其重視程度較低，難以在實(shí)際的管理工作中強(qiáng)調(diào)管理的重要性。另一方面，管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)較低，專業(yè)性水平和實(shí)際的管理能力與企事業(yè)單位的發(fā)展不相適應(yīng)，難以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。這些都在很大程度上限制了管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中的應(yīng)用。

1.2 缺乏完善的應(yīng)用環(huán)境

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要完善的環(huán)境，目前我國各項(xiàng)環(huán)境還不利于管理會(huì)計(jì)的全面應(yīng)用。其一，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要法律政策作為保障，但是目前我國對(duì)各企事業(yè)單位的政策法律政策存在較大的差異，因此管理會(huì)計(jì)的實(shí)施存在較大的難度；其二，雖然我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了較大的成就，但是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系還不完善，政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)度較強(qiáng)，還不利于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的充分應(yīng)用；其三，我國很多企業(yè)目前還沒有形成完善的企業(yè)文化，使得管理會(huì)計(jì)的實(shí)施存在很大的難度。

1.3 理論難以符合實(shí)際的要求

管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展時(shí)間較短，現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理念和方法都是從西方發(fā)達(dá)國家而來，而發(fā)達(dá)國家在法律、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等方面都顯得相對(duì)成熟，而我國在很多方面的發(fā)展還存在不足之處，使得現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論和我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及企事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)情況出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)，使得管理會(huì)計(jì)在我國企事業(yè)單位的應(yīng)用中存在很大的困難，因此對(duì)其應(yīng)用程度普遍較低。

1.4 電算化應(yīng)用程度較低

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用離不開會(huì)計(jì)電算化，當(dāng)前我國大部分企業(yè)仍然采用手工記賬的模式，其對(duì)電算化的應(yīng)用程度較低，同時(shí)也缺乏會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)人才，很多企業(yè)重核算而輕視管理，難以在管理過程中做到事前預(yù)測(cè)、事中管理、事后調(diào)節(jié)。同時(shí)，我國的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展時(shí)間較短，很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，而會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)軟件難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程中，由于缺乏電算化的支持，使其應(yīng)用程度大大下降。

2.管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的對(duì)策建議

2.1 增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)意識(shí)

提升企事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)意識(shí)是提升其應(yīng)用程度的關(guān)鍵舉措之一。一方面，要提升管理會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中的地位，使其能夠真正掌握管理的實(shí)權(quán)，同時(shí)要提升企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，使其能夠在實(shí)際管理過程中不斷強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。另一方面，要對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升其管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的水平和管理技能，充分服務(wù)于企業(yè)的需求，進(jìn)而提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度。

2.2 完善管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境

如前所述，管理會(huì)計(jì)的實(shí)施需要完善的環(huán)境，包括政策法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等。其一，財(cái)政部門應(yīng)從戰(zhàn)略高度，對(duì)管理會(huì)計(jì)在企事業(yè)單位中的應(yīng)用制定相關(guān)指引，以促進(jìn)企事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作。要不斷完善現(xiàn)有的法律環(huán)境，對(duì)不同的企事業(yè)單位制定差異化的法規(guī)政策，使得企業(yè)在發(fā)展過程中能夠根據(jù)自身的情況合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。其二，要進(jìn)一步規(guī)范和完善現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，營造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境，為管理會(huì)計(jì)的實(shí)施奠定良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。其三，要促使企事業(yè)單位建立完善的企業(yè)文化，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用奠定完善的文化環(huán)境。

2.3 加強(qiáng)理論與實(shí)際的聯(lián)系

我國目前的管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)主要是源自于西方國家，其與我國的實(shí)際情況還存在較大的差異，因此，一方面要不斷借鑒和吸收西方國家管理會(huì)計(jì)的制定和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企事業(yè)單位的具體情況對(duì)其進(jìn)行修正和完善，使其能夠充分服務(wù)于我國企業(yè)的實(shí)際發(fā)展；另一方面，要不斷加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)理論，使其逐漸在企事業(yè)單位中能夠得到充分的應(yīng)用，通過理論和實(shí)際的完美結(jié)合增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面的應(yīng)用程度。

2.4 提高管理會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用程度

提升會(huì)計(jì)電算化程度是提升當(dāng)前我國管理會(huì)計(jì)在企事業(yè)單位中應(yīng)用程度的關(guān)鍵舉措之一。其一，要不斷創(chuàng)新企業(yè)的會(huì)計(jì)方法，使其在發(fā)展的過程中能夠充分借助于電算化的形式實(shí)施高效的會(huì)計(jì)工作。其二，要?jiǎng)?chuàng)新電算化的相關(guān)軟件，使其能夠充分迎合企業(yè)的發(fā)展需要，并對(duì)企業(yè)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠充分掌握電算化的方法。因此通過提升管理會(huì)計(jì)的電算化使其應(yīng)用程度得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

總結(jié)

鑒于目前我國管理會(huì)計(jì)在企事業(yè)單位中的重要作用，必須要從增強(qiáng)企事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)意識(shí)、完善應(yīng)用環(huán)境、加強(qiáng)理論與實(shí)際的聯(lián)系、提高電算化應(yīng)用程度等方面出發(fā)提升我國管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中的應(yīng)用程度，使其能夠更好地促進(jìn)企事業(yè)單位的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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