王玥

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念也出現(xiàn)一定的調(diào)整，部分企業(yè)的管理人員以及相關(guān)研究人員都認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有可結(jié)合性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是我國企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的組成部分。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)勢必要走向融合。本文主要就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系以及兩者之間的結(jié)合應(yīng)用進(jìn)行探討分析，從中找出一定的可行性方案，為兩者的融合提供參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；結(jié)合應(yīng)用方案

隨著我國總體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)更是發(fā)生著日新月異的變化。經(jīng)濟(jì)形勢的變化，促使著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不斷融合，本文就兩者之間的關(guān)系以及后續(xù)的結(jié)合應(yīng)用問題進(jìn)行討論。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的意義分析

我國現(xiàn)代會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)組成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是指傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)則是比較新型的且綜合性較強(qiáng)一個(gè)學(xué)科。兩者都經(jīng)歷了比較長的發(fā)展過程并且在逐步的走向成熟。傳統(tǒng)企業(yè)中會(huì)計(jì)僅僅以記賬、算賬等業(yè)務(wù)為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息，而對于今天的金融公司生產(chǎn)和發(fā)展的腳步與傳統(tǒng)形式完全不一樣，所以也要求會(huì)計(jì)服務(wù)要不斷提升，不僅僅為企業(yè)內(nèi)部提供經(jīng)營管理服務(wù)，也要為企業(yè)的各種利益關(guān)系服務(wù)。增加會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容，由原來的記賬、算賬改變?yōu)槌涃~、算賬還包括報(bào)賬、查賬等工作。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相異點(diǎn)

（一）職能不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是提供信息服務(wù)為主，只是服務(wù)對象與側(cè)重點(diǎn)不一樣。管理會(huì)計(jì)以為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)為主，也常被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)，主要職責(zé)是分析企業(yè)經(jīng)管中的問題，并提供預(yù)測、結(jié)算以及風(fēng)險(xiǎn)控制的資料。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等，常稱為外部會(huì)計(jì)，定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表，說明資本結(jié)構(gòu)和效益，估價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)。

（二）服務(wù)范圍不同

管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各級部門，以人為中心進(jìn)行管理，綜合考慮到整個(gè)企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于整個(gè)企業(yè)，比管理會(huì)計(jì)更加具體。

（三）信息特征不同

管理會(huì)計(jì)著眼于未來，也側(cè)重于過去和現(xiàn)在。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重于過去。但兩者信息載體不一樣，管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部機(jī)密，管理模式因企業(yè)各異，不用向外界公布詳細(xì)信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相反，有固定的日期格式，具體數(shù)據(jù)適當(dāng)對外公布，有些必要的數(shù)據(jù)還需要通過國家有關(guān)部門的審核。其次管理會(huì)計(jì)不僅能提供價(jià)值單位信息，也可提供非價(jià)值單位的信息，這些都可以作為管理會(huì)計(jì)的主題。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在的一定的差異性，但都與兩者傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)有著淵源的聯(lián)系。在企業(yè)管理中也具有一定的關(guān)聯(lián)性。作為企業(yè)信息的獲取部門，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行完善以適應(yīng)社會(huì)的形勢。由于當(dāng)今社會(huì)主要通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作，所以信息處理技術(shù)的熟練掌握是二者利用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的著力點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分指標(biāo)可作為管理會(huì)計(jì)預(yù)測控制的基礎(chǔ)部分，管理會(huì)計(jì)中的遠(yuǎn)端也可以作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算依據(jù)。隨著企業(yè)發(fā)展、會(huì)計(jì)體制不斷完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合將為企業(yè)提供更多的服務(wù)。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的優(yōu)勢

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底競爭是綜合實(shí)力的比拼。任何一個(gè)制度都會(huì)存在局限性，通過結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)將會(huì)使兩者之間的局限進(jìn)行縮小，同時(shí)兩者之間的優(yōu)勢得到擴(kuò)大。但由于兩者之間存在一定的差異和區(qū)別，融合兩者將是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，主要是如何解決優(yōu)勢珠聯(lián)璧合后如何落實(shí)到實(shí)際的工作中。為企業(yè)做好資金預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢，不但可以保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還可以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為企業(yè)做好規(guī)劃確保證資金回籠，使企業(yè)以小投入獲得高額的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)則是為人才和設(shè)備做出良好規(guī)劃，保證人盡其才物盡其用，即保證物資不浪費(fèi)，也保證人才不浪費(fèi)。

五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的方法

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合形成有機(jī)的整體能為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)?？梢酝ㄟ^以下幾種方法實(shí)現(xiàn)：1、統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)：我們可在企業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)作為統(tǒng)一部門的分支。這樣兩者在工作中可以相互補(bǔ)充和完善。2、控制成本與核算：企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算主要工作內(nèi)容就是成本的管理與核算，所以可通過控制成本與核算來結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。在成本管理與核算中，充分發(fā)揮兩者的功能，通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識，分析企業(yè)固定財(cái)產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成比，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)控制產(chǎn)品成本，并結(jié)果企業(yè)實(shí)際情況，制定出產(chǎn)品的最佳成本。比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算與最佳成本之間的成本差異，利用差異加強(qiáng)差異管理，提高公司競爭力。3、制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按照企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)開展，因此可通過制定合理的科學(xué)的經(jīng)營目標(biāo)，需要充分的考慮企業(yè)內(nèi)部與外部的各種環(huán)境，同時(shí)做好未來市場的分析預(yù)測。這些問題是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分內(nèi)的工作，可通過制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，要求兩者之間進(jìn)行相互協(xié)調(diào)、配搭，以便工作更快更好地開展，保證企業(yè)的利益。

結(jié)語

企業(yè)管理如果可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最佳結(jié)合，使兩者在企業(yè)管理中發(fā)揮齊頭并進(jìn)的作用，將會(huì)很好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)降低企業(yè)的投資成本，最重要的是提升企業(yè)在市場中的競爭力，保證企業(yè)穩(wěn)步向前。這是需要不論是在理論上還是實(shí)踐中下很大功夫去完成的，需要我們財(cái)務(wù)人員好好地去思索、研討，提升自己的同時(shí)，更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)，為國家現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

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作者簡介：

王 ，女，陜西西安人，漢族，碩士，助教，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。